建设工程招投标管理工作的重要性摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑业发展良好，其中建设工程招投标管理发挥了积极作用。
但是，受各种客观因素的影响，建设工程招投标管理需要不断改进和完善，使工程管理在市场经济条件下能够更好地进行，让工程管理在工程招投标中发挥重要作用。
关键词：建设工程；招投标；管理引言加强对建设工程招投标的监督管理，是维护建筑市场健康发展的首要任务之一。
实行招标投标制度是打击建筑领域商业贿赂、预防腐败的重要举措。
对促进建筑企业依法经营、诚信体系建设、维护建筑市场良好秩序起到积极作用。
一、建设工程招投标概述工程招投标是指建设单位通过合法的程序和方法，吸引建设工程的承包人竞聘拟建项目，选择有条件的承包人完成工程建设任务的法律行为。
建设工程招投标管理在工程招投标代理、工程专业技术咨询、规范招投标行为、提高招投标质量等方面发挥着积极作用。
随着建筑业的蓬勃发展，招投标的监管也在建筑业中占有重要地位。
随着覆盖面的扩大，逐渐涉及到设计、规划、工程造价、工程管理等诸多领域。
招投标的监管形势也在逐步向多元化、一体化、专业化方向发展，这对建筑行业产生了非常重要的影响。
只有建设统一、公开、透明的招标交易市场，才能维护建筑市场的权益，构建新型建筑市场体系，发挥招标监管的最大优势，实现经济效益的最大化。
在招投标过程中，不可随意。
虽然每个工程项目本身都有其特殊性，但也需要严格遵守相关的建设工程招投标程序，使招投标的实际过程逐步有序、正规。
首先，招标负责人需要到专门的交易中心进行项目备案，确定建设单位是单独进行招标还是通过交易市场进行招标，并确定招标项目的发布是由本单位自己进行还是由交易市场帮助进行。
其次，在备案工作完成后，招标负责人要根据招标的实际情况，及时制定管理档案，落实和跟踪具体的招标工作，做好招标会议的各项工作，如如时间、地点、会议基本工具、投标人情况及文件处理等。
同时针对一些具体的工程问题安排专人准备，以确保顺利应对投标人的各种问题。
最后，要成立专门的招标工作组，对招标前期、进行中和最终决策阶段的工作进行跟踪。
严格程序，确保招投标工作顺利进行。
二、建设工程招投标管理工作的重要性（一）规范工程建设管理项目招标可以进一步把控建设项目的细节，满足招标文件的硬性要求，在招标环节排除部分不符合项目建设的企业，提升建设项目的精英化建设。
在招标环节，招标企业或单位需要以招标业务计划书或文件讲话的形式，向招标单位详细阐述项目的地质勘查、建设规划、工程预算等一些实质性问题，以便招标人能够做出合理的选择，选出最合适的施工队伍。
工程招投标规范了工程行业的建设管理，促进了行业竞争的有序进行，提高了工程建设的质量保障。
（二）降低建设工程的风险目前，我国建筑工程行业尚未实现完全透明，招投标存在违法行为。
一些没有相关资质的建筑企业通过贿赂获得施工资质，大大降低了建筑工程行业的安全质量问题。
部分企业通过虚假预算取得中标资格。
但在实际施工过程中，由于资金不足，他们选择劣质材料进行施工，导致豆腐渣工程频发，影响人们的生命安全。
还有一些政府投资的基础设施项目。
由于相关人员未能坚守岗位，影响招标工作的公平进行，造成建筑工程行业的恶性竞争。
因此，加强建设项目的招投标管理，保证企业招投标的公平公正，可以降低建设项目的风险。
（三）维持造价市场的稳定严格控制工程招投标，可以保证施工企业在市场上的有序竞争，保持工程造价市场的平稳发展。
项目投资方之所以选择招标方式，选择建设工程企业，是为了尽量减少投资资金，提高项目的施工质量，获得最大的经济效益。
然而，在当前的实际招标工作中，建设项目团队的造价管理意识不够，项目招标工作缺乏科学专业的技术指导，使得招标方案难以满足招标人的实际需要。
另一方面，工程造价清单科学严谨，使得招标规划更接近工程实际价值，更有利于投资方对施工队伍的监督。
（四）提升工程的经济效益与社会效益招标的目的是使企业能够公平竞争，维护市场平衡和稳定，促进竞争和发展。
通过公开竞争，既可以提高施工质量，降低工程造价，又可以促进各单位提高自身水平，发挥市场优化作用。
三、建设工程招投标管理工作中的问题（一）建筑市场体制处于尚未全面发展状态由于当前建筑市场环境还存在诸多问题，各级管理部门还没有建立起完善的管理制度和制度，不少市场处于放任自流的状态。
在很多城市建设项目中，很多施工单位有很多不良行为记录和不诚信记录。
他们在招标项目时没有信心将项目交给建设单位。
在建筑市场管理体系中，即使有很多行为不端的建筑公司，也不会对违规的单位或个人给予严肃的处罚和管理。
因此，建筑市场无法正常稳定运行并带来最大的经济效益。
招标过程中也存在不少不公平现象。
只是建筑市场缺乏一定的监管机制，招投标过程中会出现很多不公平的事件，损失不少成本。
（二）投标方报价不标准现阶段，绝大多数建筑企业为了自身的经济利益，以各种方式争夺建设项目的建设权。
在以较低的价格获得施工权后，他们在施工过程中偷工减料。
这种施工行为严重影响了整个建设项目的施工质量，也是一种违法行为。
此外，一些建筑企业借用他人名义投标，在建筑行业中常被称为“挂靠”。
这种投标方式属于欺诈性投标，性质恶劣。
同时，一些建筑企业在获得施工许可后转售招标合同，进而获利。
部分建筑企业签订合同后不按合同条款进行具体施工，违法行为极为严重。
（三）行政监督力度不足现阶段，许多招标监督管理部门缺乏有效的监督手段和力度，导致监督工作不能满足项目的需要。
相关规章制度不完善，许多行政监管部门存在多重领导的现象，在开展工作的过程中受到诸多限制，这也是其不能正常发挥其作用的主要原因之一。
造成监督管理存在一定滞后。
在处罚的过程中，很多监督管理部门往往没有过度追究自己的法律责任，而多是经济处罚。
这样的惩罚是不够的，让很多单位不以为然，在高收入的诱惑下依然会冒险。
(四)部分企业弄虚作假现象在建设工程招投标的现阶段，一些企业在招投标过程中搞弄弄虚作假，影响了整个工程招投标工作的管理。
还有一些其他原因，由于我国尚未建立完善的招投标管理制度，许多不良企业在此过程中会逃过招投标管理程序，减少招投标管理量。
但是，随着社会经济的快速发展，建筑市场行业也在稳步增长，这需要相应的招投标能力和施工能力。
但是，如果相关的管理制度不完善，就会延长施工时间，增加施工成本，降低施工效益，如果没有管理，施工质量会越来越差。
这种欺诈和非法手段只会对招标管理产生很大影响。
四、建设工程招投标管理工作的应对措施（一）促进行业市场的规范化发展工程招投标管理的成效离不开建筑市场的规范引导。
一是建立行业评价专家报告机制，提高评估专家的业务能力和责任感，完善高效统一的权责责任追究机制，确保工程责任问题深入落实。
严格招标投标全过程监管，落实各主体具体责任，确保招标环节绝对公平，提高建设工程安全保障。
二是建立招投标信息公开制度，实现招投标透明化管理，方便政府、行业和群众对建设项目的监督。
管理团队要积极运用现代科学技术保障相关数据信息安全，实现信息资源共享，推动项目建设高质量实施。
（二）减少行业内部的违法竞争行为行业内的良性竞争是建筑工程行业长远发展的有力支撑。
为促进招投标管理的顺利实施，首先要确保工程招投标的良性竞争，严格控制违章施工队伍进入招投标环节。
相关管理部门既要完善自身的审核机制，又要引导行业综合实力较强的建设队伍进行有序的市场竞争；根据行业发展，及时调整招标施工队伍的施工资质，提高行业施工队伍的整体素质。
最后，针对行业内大部分违法行为，找出违法行为的共性，完善对管理工作的检查，及时调整招投标项目的制度漏洞。
（三）健全政府部门的监督管理体系政府监督管理职能的有效发挥是规避行业风险，提升建造工程质量的重要手段。
根据有关规定，建筑规模达到一定程度就必须采用招标的方式，选择资质较高、规模较大的建造施工团队。
招标是一项法律程序，首先为招投标双方的合作关系提供了法律保障，其次能够避免招标文件缺失形式要件导致后续施工问题的不合规，最后能够能够确保在政府部门的严格监控下落实工程建造。
另外，针对市政基础设施的建造，为了增强招标工作的绝对透明度，还可以采用社会听证的制度，开展专家听证会的形式，提高招标工作的专业性，确保工程建造的安全。
结束语建设项目招投标管理具有很强的融合性，涵盖社会的多个视角，可以接触到社会的各个层面。
因此，构建文明、合法的建设工程招投标管理制度十分重要。
相关招标监督机构应借助市场本身的调节作用，对建设工程招标进行有效的监督管理，确保我国建设工程招标工作的公平性，促进我国建设工程的良好发展和进步。
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