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质量部质量专员绩效考核表

2
公司质量、计划执行跟踪考核
跟踪及时性95%
40%
C/A*10*B
3
ISO体系检查
及时性100%
20%
C/A*B
4
商务接待
95%
10%
C/(C+D)*100%/A*B
评语
考核得分合计
面谈记录
No.
主要问题点
纠正预防措施与完成时间
上司提供协助
1
2
3
质量部部长绩效考核表
考核部门:质检部姓名:职位:考核期间:2015年月
扣分
4
质量会例会或专题会议及时召开与跟踪
100%
10%
评语
考核得分合计
面谈记录
No.
主要问题点
纠正ห้องสมุดไป่ตู้防措施与完成时间
上司提供协助
1
2
3
本人认可:直接上级审核:总经理核准:
绩效考评(权重100%)
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
公司周、月例会主持记录跟踪考核
跟踪及时性100%
30%
D/A*B
10%
检规、检验卡记录
D/C*B
3
检验
及时率
98%
30%
扣分
评语
考核得分合计
面谈记录
No.
主要问题点
纠正预防措施与完成时间
上司提供协助
1
2
3
本人认可:直接上级审核:总经理核准:
本人认可:直接上级审核:总经理核准:
质量部质检员绩效考核表
考核部门:质检部姓名:职位:质检员考核期间:2015年月
绩效考评(权重100%)
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
错漏检
检验
及时率
98%
60%
出错项跟踪及时性
检验总数项
C/(C+D)*100%/A*B
2
检验记录
完整性
错漏检
95%
质量部质量专员绩效考核表
考核部门:质检部姓名:职位:质量专员考核期间:2015年月
绩效考评(权重100%)
No.
指标名称
A月度目标
B权重
C
D
计算公式
得分
1
处理反馈
及时率
98%
20%
出错跟踪项
C/(C+D)*100%/A*B
2
反馈纠正预措施
98%
40%
反馈项跟踪项预防
D/C*B
3
反馈派工跟踪
98%
30%
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