薪酬体系管理流程
确定薪酬结构和薪酬水平
执行薪资管理体系
修改完善薪资管理体系
确定薪酬结构和薪酬水平
执行薪资管理体系
修改完善薪资管理体系
人力资源部根据薪酬调查结果确定薪酬水平和薪酬结构
人力资源部根据薪酬调查结果确定薪酬水平和薪酬结构
人力资源部开展薪酬调查
人力资源部开展薪酬调查
人力资源部各部门进行工作分析与工作评价
人力资源部各部门进行工作分析与工作评价
人力资源部协助决策层或管理层确定薪酬政策与目标
人力资源部协助决策层或管理层确定薪酬政策与目标
开始
开始
人力资源部根据薪酬管理制度进行员工的职位等和薪酬等级管理人力资源部根据薪酬管理制度进行员工的职位等和薪酬等级管理人力资源部根据绩效考核结果核算各类薪酬
人力资源部根据绩效考核结果核算各类薪酬
人力资源部会同其他部门形成薪酬管理制度
人力资源部会同其他部门形成薪酬管理制度
结束
结束
人力资源部汇总保存薪酬资料
人力资源部汇总保存薪酬资料
人力资源部对薪酬进行调整
人力资源部对薪酬进行调整
人力资源总监和总经理审核、审批薪酬调整方案
人力资源总监和总经理审核、审批薪酬调整方案
人力资源部根据客观条件变化和员工的建议提出薪酬调整方案人力资源部根据客观条件变化和员工的建议提出薪酬调整方案各部门和在职人员提出薪酬调整要求
各部门和在职人员提出薪酬调整要求。