张声雄在一天的专题报告中，采取互动式提问和解答、由听报告人员参与做游戏等方法，把课讲得妙趣横生，通俗化、人性化，达到了使聆听者轻松接受的效果。

他就学习型组织理论是什么性质的理论，什么是学习型组织，学习型组织的６大文化特征以及如何创建非凡的学习型组织进行了深入浅出的讲解。

张声雄在讲到学习型组织的６大文化特征时说，第一，学习力。

学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。

当今世界，有个说法叫产品的竞争靠技术，技术的竞争靠人才，但归根到底是学习力的竞争，一个企业要发展，适应国际竞争，就必须创建学习型组织、学习型企业，培育员工的学习力。

学习的动力、学习的毅力、学习的能力，是学习力的三要素。

要把学习力融入到企业文化中，促进企业员工的全面发展。

第二，快乐。

这里的关键是快乐管理，让企业员工快乐工作、快乐学习、快乐生活、快乐人生，让员工活出生命意义。

第三，创新。

创新是民族进步的灵魂，学习型组织的核心理念就是创新，而且是持续的创新，如企业必须同时具备精神、先进生产工具和方法，才能立于不败之地。

第四，反思。

反思是学习的基础，真正的学习是当反思开始时才出现的。

第五，共享。

共享的知识才有力量，如网络共享、专题共享、媒体共享、信息共享等。

第六，速度。

他强调，当今企业之间的竞争核心力是在学习速度，学习速度大于变化速度，已进
入“快鱼”吃“慢鱼”的时代。

张声雄最后还就怎样创建学习型组织等问题进行了讲解。