69我的会计成长之路……………………………………………鹤煤公司财务部姜俊伟
69成为一名合格的会计人…………………………………………………………邓澄
71国务院部署经济改革八项重点………………………………………集团财务管理部
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72会计分析与财务分析的区别及联系……………………………………………郭琳娟
73一点风的智慧………………………………………………………焦煤公司服务中心
会侧记
长期以来，贵州地区存在单位多、条件艰苦、税费繁杂、生产经营困难、资金紧张等现实情况，加上大部分单位的一把手是搞工程技术出身，对财务工作的认识和理解存在一定的偏面性，使得财务管理工作难度较大，为了扭转这种不利局面，推进财务工作的不断向好发展，永贵能源财务部紧密结合年终财务决算会议上成雪梅财务总监的讲话精神，即“财务人员要强素质、重发展、积极沟通，争取领导更大的理解和支持”这一指导思路，精心筹划，独具匠心的推进了财务工作的“一把手”工程，2012年2月17日在贵阳成功召开了由贵州地区24个单位一把手参加的财务管理工作座谈会。
不断完善，实现模板的美观实用
本着实用的原则，我们对推行的电子模板进行了广泛征求意见，并逐步逐项完善。比如，针对大家反映的不同模板中签批顺序不一样，采购类发票没有合适的报销单据等问题，财务人员对模板及时予以调整和完善，使电子模板更加美观和实用。
以集团公司统一财务“模板化”的思路为启发，我们进一步开阔思维、不断琢磨，将模板化工作推广到会计核算的各个地方，如银行支票电子打印等。
永煤公司中美铝业 姜洪标
焦煤公司财务处召开高突矿井
财务负责人座谈会
为深入贯彻河南煤化集团和焦煤公司瓦斯综合治理纲要要求，切实将区域瓦斯治理资金管理作为财务工作的重心工作，财务处转变观念，注重实效，采用重点辅导、标杆引导、全面推进等方式加大对区域瓦斯治理专项资金的管理。
2012年2月18日，焦煤公司财务处组织各高突矿井财务部门负责人在演马庄矿召开座谈会，就演马庄矿区域瓦斯治理资金财务管理和会计核算方面的经验进行推广交流学习。督导各矿井在区域瓦斯治理专项资金管理方面进一步完善运作机制、明确责任体系、优化流程控制、准确归集投入、及时反馈信息，增强贯穿力、执行力，为焦煤公司科学决策提供翔实可靠的依据。
（左图：认真听讲做记录右图：沟通交流共提高）
永贵能源财务部举办的财务工作“一把手”工程座谈会，是贯彻落实集团公司各项财务制度的重要举措，也是增进单位一把手支持和理解财务工作的创新手段，为推动贵州地区财务工作更好更快向前发展增添了新动力。
永煤公司永贵能源 高宇 吕琼丽
财务模板化工作：重在细化和执行
规范的会计基础工作是提升企业财务管理的前提和保障，实行财务工作“模板化”，能够更有效地规范企业财务会计基础工作。自从集团公司实施财务“模板化”以来，中美铝业以此为契机，结合公司实际，从2012年1月1日起，创造性的推行了财务模板“电子化”工作。
《财会经纬》立足集团公司财会实践，交流财会经验、传播财会知识，宣贯新的财税政策与法规，推介财务内部控制良方妙法，竭诚为集团公司发展和广大财务人员服务。《财会经纬》内刊的创办，将为集团公司各单位财务部门和广大财务人员提供一个更广泛、更真实的交流空间。真正成为集团公司广大财务人员喜欢的读物，成为心灵沟通、工作交流和互相学习的展现平台，真正成为集团公司财务管理宣传的窗口，让我们伴随“财会经纬”共同成长！
座谈其间，与会领导同讲解人员进行了认真的探讨分析和沟通交流，收到了很好的效果。各单位一把手均感言此次座谈会收获颇丰，既开阔了视野又拓宽了思维，也对集团公司的财务制度和本单位的财务工作有了更深的认识和理解，并纷纷表示今后不仅要抓安全生产，更要抓财务管理，并大力支持财务工作，进一步发挥财务管理在经营管理工作中的重要作用。
创新思维，实行财务模板“电子化”
公式设置保证高效实用。为了保证电子模板的高效实用，我们对模板进行了大胆革新，实现了单据填制日期、数量和金额大写等内容通过公式自动生成。如费用报销单中，报销人只要将基础的信息填好，对应的项目填好金额和单据张数，合计金额大小写和单据张数大写均自动生成。
内容保护实现统一有序。为了保证电子模板的统一，我们对电子模板做了格式等内容的保护，报销人只能在需要填写的地方进行变更，其他的内容和格式均不能改动。
在《财会经纬》第1期出版之际，向集团公司各级领导和广大财务人员的支持表示衷心地感谢！
集团公司财务管理部
1财务工作的“一把手”工程
——贵州地区财务管理座谈会侧记………………………………高宇 吕琼丽
2财务模板化工作：重在细化和执行………………………………………………姜洪标
4焦煤公司财务处召开高突矿井财务负责人座谈会……………………焦煤公司财务处
9没有风险就是增效
——国龙物流采取多项措施防范企业风险………………………………李周
11洛阳LYC公司成立价格管理委员会………………………………洛阳LYC公司财务部
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12中原大化公司积极实施财务管理体系创新建设………………………高原
14企业安全生产费用提取和使用管理办法……………………………集团财务管理部
60会计人员的工作感慨………………………………………焦煤公司王封冶化财务部
61一次井下体验生活的感悟………………………………………………………李少雷
62金融智慧 点亮生活
美国债务危机给我们的启示…………………………………………………闫惠
63坚持，让理想更美好………………………………………………………………刘传丽
行了统一规范和明确。二是健全制度，强化监督，先后健全完善了《焦煤治理专项资金使用管理办法》、《焦煤集团安全费用提取及使用管理暂行办法》、《焦煤集团瓦斯区域治理验收考核管理办法》，进一步明确责任体系、完善结算流程。三是成立了以焦煤公司总会计师为组长，财务、企管、计划、通风等部门为成员的区域瓦斯治理专项资金管理领导小组，明确了矿井负责人是区域瓦斯治理专项资金管理的第一责任人，矿井总会计师（或经营副职）具体负责专项资金管理、使用、考核和台账的规范记录工作。
首刊寄语
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是集团公司贯彻落实国务院《指导意见》、全面推进中原经济区建设至关重要一年，在集团公司“持续企业向好的发展趋势、态势和气势，倾力打造世界一流的现代企业集团”的总目标和“持续提升、稳中求进”的总基调指引下，经过集团公司各级财务负责人和广大财务人员的共同努力，集团公司财务管理部创办了自己的内刊——《财会经纬》与您见面了。
模板说明促进顺利推行。为顺利推行财务模板“电子化”，财务人员编写了财务模板使用说明书和宣传册，对每个模板进行了详细直观的说明，并在模板上标注哪些系统自动生成，哪些需要手工填写等。
结合实际，自制财务模板
在集团公司财会基础工作“模板化”的基础上，中美铝业结合工作实际，进一步完善和丰富了自制类模板，如成本费用发票挂账单、现金支取签批单等，提高了基础工作核算水平。
在认真学习集团公司财务“模板化”的基础上，通过对现行纸质模板的分析总结，针对以下两点不足：一是印刷成本较高问题，如果采取空白专用纸自己打印模板，较外部单位印刷相比，可降低费用一半以上；二是印刷纸质模板容易造成浪费。因为费用项目、签字人员的变化，在更换新的模板时，就会造成旧模板的浪费。鉴于以上情况和各车间已配备有打印机的工作条件，实行财务模板“电子化”，将会进一步节约成本和提高效率。
会上，永贵能源财务部就集团公司现行财务管控模式、财务管理体制、法人治理结构、货币资金和票据管理、资金预算管理、筹资管理、担保管理、投资及资产管理、商业汇票管理、对外捐赠管理、合同管理、自购物资管理、建设项目财务管理、税务管理等22项重点财务管理知识向与会领导进行了详细的讲解。与此同时，为纠正部分领导“只关注利润不重视现金流量”的传统观念，还就资产负债表、利润表和现金流量表等三张财务报表，从报表的概念、内容及表间勾稽关系等方面，用通俗易懂的语言和形象生动的比喻，逐一进行了介绍和交流，达到强化“现金为王”财务理念，提高经济运行质量的目的。
同时，为增强贯穿力和执行力，焦煤公司健全区域瓦斯治理专项投入预算单元切块考核体系，采用重点辅导、经验交流、标杆引导、督导检查、全面推进等方式加大对区域瓦斯治理专项资金的管理工作，督导各高突矿井完善制度、明确职责、规范管理，确保区域瓦斯治理财务核算规范、台账记录真实完整、考核资料全面有效、上下沟通渠道畅通、专项资金结算通畅，为焦煤公司打好区域瓦斯治理攻坚战做好财务保障。
完善制度畅通流程明确职责夯实基础
——焦煤公司为区域瓦斯治理工作做好财务保障
新年伊始，焦煤公司为贯彻落实河南煤化集团2012年工作部署，进一步加大区域瓦斯治理保障工作，规范区域瓦斯治理资金管理和使用，确保成本投入要素与实物工程量结算的匹配性。一是根据《河南煤化集团高突矿井瓦斯综合治理纲要》精神，结合焦煤公司的实际情况，对区域瓦斯治理内部工程量、相关材料等成本要素的结算截止日进
座谈会上演马庄矿对专项资金财务核算与管理做了系统讲解，得到了参会人员一致好评。财务处按照集团公司领导指示精神，要求各单位结合实际情况，汲取借鉴经验，健全机制、完善制度、明确职责、规范流程、强化考核，确保区域瓦斯治理专项资金财务管理和会计核算信息准确规范。
（图为财务处于2012年2月18日上午，组织各高突矿井财务部门负责人就演马庄矿区域瓦斯治理资金财务管理和会计核算方面的经验进行推广交流学习。）焦煤公司财务处
演马庄矿是瓦斯突出矿井，在区域瓦斯治理方面需要大量的资金投入。为保证安全投入费用正确归集和使用，演马庄矿财务人员结合实际工作，创新工作思路，明确工作方向，依托信息化系统构建了安全投入财务核算体系和台账核算体系。通过实际运用，证明这一核算体系操作规范、职责明确、流程通畅，保障会计核算的准确无误，及时反馈，在运作机制方面完善了整体区域瓦斯治理管理体系，经焦煤公司财务处调查确认后，给予充分肯定。
52关于矿井建筑物折旧计提的所得税纳税筹划…………………………………肖勇
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