安徽省宿州市百丽鞋业津贴制度管理办法一、宿州百丽鞋业有限公司简介百丽鞋业（宿州）有限公司是百丽集团生产系统旗下的全资子公司，位于宿州经济开发区，总投资13亿元人民币，占地800亩。

规划建设办公楼1栋、生产楼30栋、综合楼6栋、食堂3栋、员工宿舍16栋、干部宿舍8栋，目前已基本竣工。

现有员工达12000多人。

未来5年，宿州百丽工业园将成为规模达5万人以上，年产能达5000万双的全球最大的真皮皮鞋生产基地。

公司组织机构图第一章总则1、为了完善公司薪酬福利管理制度，降低员工流动率，调动员工的工作积极性，确保员工队伍的长期稳定性，按照国家劳动人事政策有关规定，结合公司经营理念和管理模式，特制定本紧贴管理制度。

2、本制度适用于公司所有的正式员工。

第二章住宅津贴一、住房补贴的种类与划分：住房补贴分为购房补贴和租房补贴。

1、购房补贴是指对于符合公司规定条件，且已经购房尚处于还贷期间或一次性购房的实际情况的员工，公司在其符合规定条件期间按月发放购房补贴。

2、租房补贴是指对于符合公司规定条件，且在公司以外租房居住的员工，公司在其符合规定条件期间按月发放租房补贴。

二、须符合的条件及补贴标准：（一）购房补贴须符合的条件及标准：1、购房补贴须符合的条件：（1）达到公司规定的在百丽的工作年限；（2）达到公司规定的职务级别；（3）享受补贴期间必须为公司合同制员工（或者属于公司特别聘任的专业人才）；（4）存在已经购房尚处于还贷期间或一次性购房的实际情况。

2、购房补贴标准：（二）租房补贴须符合的条件及标准：1、租房补贴须符合的条件：（1）达到公司规定的在百丽鞋业的工作年限；（2）主要工作地在公司内的管理人员、技术人员、生产车间班组长；（3）享受补贴期间必须为公司合同制员工（或者属于公司特别聘任的专业人才）；（4）补贴期间存在公司以外租房居住的实际情况。

2、租房补贴标准：（五）住房津贴的发放和停止住房津贴从员工成为领取住房津贴对象当月开始发放，与工资一起发放，在员工不符合领取条件时停止发放（六）领取手续希望领取住房津贴的员工，事先必须将“家属关系证明书”及有关住房情况的材料提交给部门主管，以转交给总务部。

（七）确认根据记载中的提交材料，本部门主管及总务部主管需要确认该员工住房津贴领取资格和脂肪津贴的金额，并填写住房津贴确认表。

（八）确认过程中的有关调查公司在审核员工提交的有关材料，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助材料(如租房合同、交房租收据等）。

对事实进行确认性调查。

（九）领取条件发生变动时的手续当住房津贴的领取条件反生变动时，本人必须及时向本部门主管提交有关材料，以转给总务部。

（十）凡在外面租房居住的员工享受公司的住房津贴，而居住在由公司提供的员工宿舍员工要同扣除。

第三章工龄津贴（一）计算方法1、连续计算法，也叫工龄连续计算。

例如，某职工从甲单位调到乙单位工作，其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。

如果职工被错误处理，后经复查、平反，其受错误处理的时间可与错误处理前连续计算工龄的时间和平反后的工作时间，连续计算为连续工龄。

2、合并计算法，也叫合并计算连续工龄。

是指职工的工作经历中，一般非本人主观原因间断了一段时间，把这段间断的时间扣除，间断前后两段工作时间合并计算。

如精简退职的工人和职员，退职前和重新参加工作后的连续工作时间可合并计算。

3、工龄折算法。

从事特殊工种和特殊工作环境工作的工人，连续工龄可进行折算。

如制造皮革有害人体健康的生产员工，计算其连续工龄时，每在此种场所工作一年，可作一年零三个月计算。

（在计算一般工龄时，应包括本企业工龄在内，但计算连续工龄时不应包括一般工龄【一般来说，因个人原因间断工作的，其间断前的工作时间只能计算为一般工龄】。

现在确定职工保险福利待遇和是否具备退休条件时，一般只用连续工龄。

所以一般工龄现在已经失去意义。

实行基本养老保险个人缴费制度以后，以实际缴费年限作为退休和计发养老保险待遇的依据，之前的连续工龄视同缴费年限。

工作年限或连续工龄计算应按国发[1978]104号文件的规定计算，即“满”一个周年才能算一年。

）（二）工龄的计算计算工龄的步骤，公式如下：A3=DATEDIF(D3,E3,"y")&"年"&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,"ym"),1)&"个月"&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,"md"),1)&"日"【A3为计算出的工龄，D3为入职入期，E3是当前日期。

】现在有某位同事申请了停薪留职后再复职，停职时间段为5个月4日，如何用A3的正常工龄减去停职时间，得出实际的在职工龄?如直接用正常入职时间减停职时间，公式更改如下：F3为停职时间的5个月，G3为停职时间的4天，：A3=DATEDIF(D3,E3,"y")&"年"&ROUNDUP((DATEDIF(D3,E3,"ym")-F3),1)&"个月"&ROUNDUP((DATEDIF(D3,E3,"md")-G3),1)&"日"假设用正常的入职工龄1年9个月21日 - 停职时间5个月4日 = 在职工龄1年4个月17日。

再假设用正常的入职工龄1年2个月3日 - 停职时间5个月4日 = 在职工龄1年-3个-1日。

（三）工龄津贴发放标准工龄满六个月 50/月工龄满九个月 60/月工龄满一年 80/月工龄满二年 100/月工龄满三年 120/月工龄满四年 140/月工龄满五年 160/月（工龄再超过五年的每一年，每个月补贴30元每月。

注：每个月出勤不满25天的，按比例扣除工龄津贴--工龄津贴/26*4*缺勤天数。

无故旷工，一天扣30%，两天扣%50%，三天扣100%、）第四章夜班津贴为了保障夜间从事生产工作职工的身体健康，调动一线职工生产积极性，根据省政府《关于提高我省企业职工收入水平的意见》，结合我省当前社会经济发展状况，经省政府同意，现就提高企业职工夜班津贴标准有关问题通知如下：（一）凡因生产工作需要，在二十时至次日八时，连续工作四小时以上的职工，可领取夜班津贴。

凡企业工作制由十四点或十四点以后生产并工作至二十二点或二十二点以后下班的职工，可以享受中班津贴（不能同时享受夜班津贴）。

中班津贴标准，以上年度全市职工日平均工资为基数计发，按不低于5%的比例确定计发，计算时四舍五入保留到角。

（二）夜班津贴标准。

在二十四时以前上班的每人每班8-12元，零时以后上班的每人每班12-16元。

其中：制鞋工在二十四时以前上班的每人每班10-12元，零时以后上班的每人每班14-16元，其他员工相应减少。

（三）提高夜班津贴标准所需资金计入企业成本费用。

（四）企业应根据本企业的经济效益、劳动生产条件等情况，在本《通知》确定的夜班津贴标准区间内，选择本企业的具体执行标准。

（五）新的夜班津贴标准从2015年1月1日起执行。

第五章伙食津贴一、目的范围宿州百丽鞋业员工在岗期间享受工作餐补助。

为规范管理流程，简化工作程序，特制定本办法。

二、管理分工工作餐管理工作由公司人力资源部、总经理工作部、财务部共同管理。

其中人力资源部负责餐费标准、人员范围、餐卡办理和餐卡充值；总经理工作部负责餐费审核、外协联络、对外结算；财务部负责餐费支付、成本核算。

三、餐补标准与管理餐补分在职员工、派遣员工餐补和客饭两大类。

1、在职员工、派遣员工餐补：公司在职员工、派遣员工，由人力资源部根据员工考勤按30元/人日给予餐补，于每月初进行员工餐卡充值。

3、短期或临时来公司工作人员，由接待部门发放客饭餐券，客饭餐券分为早餐券、午餐券及晚餐券三种。

四、审批与管理流程1、人力资源部根据员工考勤情况，按月形成各部门餐补人员报表，交总经理工作部校核无误后，由管理员进行餐卡充值，并导出餐补汇总表交财务部进行成本核算。

办理员工餐卡审批流程见附图一，公司本部员工餐卡充值流程见附图二。

图一、办理员工餐卡审批流程图图二、公司本部员工餐卡充值流程图《新员工报到通知书》《补办餐卡申请单》 需求 过程 记录《缴费凭证》记录需求过程2、在岗员工当月出勤不足半个月，按实际出勤天数发放餐补。

3、客饭餐券由各部门申请，人力资源部审核，总经理工作部负责发放。

对于生产部门客饭餐券的办理，由各生产部门直接到财务部交款，凭缴费凭证至人力资源部审核并领取餐券申领单，凭申领单到总经理工作部领取相应金额的客饭餐券；职能部门办理客饭餐券，须填写客饭餐券领用审批表（见附表一），经公司分管综合保障领导批准后到人力资源部领取餐券申领单，凭申领单到总经理工作部领取相应金额的客饭餐券，费用记入领取部门成本。

客饭餐券原则上每季度办理一次。

》表一：客饭餐券领用审批表4、每月25日由人力资源部餐卡机管理员导出消费记录报表，经总经理工作部审核后，到财务部借支票付款，由财务部完成成本结算。

五、管理要求1、员工应妥善保管员工餐卡，如消磁、遗失应及时与人力资源部餐卡机管理员联系处理，遗失所造成的损失由个人负责。

人为损坏、遗失需补办员工餐卡应填写“补办员工餐卡申请单”，个人承担工本费。

2、员工离职、退休、止聘、辞职或终止劳动协议后，需在十个工作日内将员工餐卡中的剩余餐补消费完毕并将员工餐卡交回人力资源部。

第六章交通津贴适用范围：公司中、高层管理人员及其下属项目部和公司职能部门。

设计方案：定岗定级发放交通补贴补贴：补贴是一种公司行为，是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销。

补贴级别划分：公司副总经理、核算实体经理、项目经理、项目主管、职能部门经理。

补贴原则：在其职，享补贴；去其职，无补贴，即补贴具有时限性和职级差别，只有具有相应职级才可享有相应补贴，补贴不具终身性。

补贴标准：职位总经理公司副总经理部门经理部门主管级别：1 2 3 4标准：（人/月） 5000 3000 2000 1500补贴细则：（一）补贴职级确定1. 公司总经理、副总经理、职能部门经理均按公司任命确定补贴级别；2 .核算实体内部，项目经理和项目主管职级由核算实体负责人确定。

（二）补贴时限1 .核算实体经理以上职级的员工，在其任职期间享有相应职级的补贴待遇，离职或调职时，应做相应调整；2 .核算实体内部，项目经理和项目主管应在某工程项目持续期间内，或在承担相应职级工作责任的同时享有对应的补贴待遇；工程项目终结，项目经理或项目主管职级由所归属的核算实体负责人重新评定，决定其待遇调整，并报办公室调整备案；3 .职能部门员工的补贴待遇期限，随任职的变动而相应调整，职级和待遇的调整由公司核心班子评定、确定。