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美团Vs大众点评:产品分析报告

功能分析:
主要功能分析:美食选择 美团 优点: 1. 顶部有【类别】【区域】【排序】【筛选】的筛选方式,用户可按需筛选 2. 顶部有定位,可直接定位并且查看地图。 3. 在选择页面可以直接查看到商家的优惠信息以及人均消费信息
大众点评 优点: 1. 拥有大量的用户评价信息
2. 有【闪惠团购】模块,给用户更多选择。 缺点: 1. 从美食首页了解到的信息较少 2. 要查看地图、具体优惠信息需要再次操作
二、产品分析
产品基本介绍
交互分析:
评价:
1. 二者均采用便于在同级层面频繁切换的标签导航,符合大众在实际操作过程中的习惯。 2. 从最新版本的主Tab设置中,我们可以看出二者在继团购之后的战略转向版图更大O 2O 市场,但 是侧重点仍然是不同的,其中大众点评侧重推出“闪惠团购”这一活动。但是“美食”仍是二者竞争之处 。 3. 如今团购的概念更多的被020所替代,团购本身是一个“占便宜”的概念,那么接下来的需求场景将 变成人们走进商店通过扫一扫来获取优惠,所以美团的“扫一扫”入口较为隐藏。
美团Vs大众点评:产品分析报告
一、行业分析
市场分析 团购是中国本地生活服务O 2O 领域中最为成熟的业务之一。经过近5年的发展,中国团购市场竞争 格局逐步明朗,行业渗透率逐步提升。在现有的规模基础上,行业逐步向各个细分市场纵深发展, 不断拓展更多的场景化服务和消费模式。 2015年第1季度,中国团购市场季度市场规模达到304 .7亿元,首次突破300亿元大关,环比增 长8.9%。
四、盈利模式分析
美团: 1. 抽取佣金 2. VIP会员模式 3. 广告收入 4. 竞价排名
大众点评: 1. 佣金收入 2. VIP会员收入 3. 线下服务:将评论结集出版 4. 为其他厂商提供用户评论,获取收入 5. 网络广告服务
五、总结
1. 随着团购概念的弱化,取而代之的O 2O 正呈现出垂直化趋势,除了已成为美团核心业务的美团 酒店,美团外卖,猫眼电影以外正向上门服务的本地化O 2O 扩张。若未来美团要在日益激烈的市场 上生存,必须通过专享做精致的服务获得忠实的客户,而不是一味的打价格战,同时寻求更多的盈 利模式。 2. 与此同时,大众点评虽然现阶段暂时落后于后来追赶上来的美团,但是从他投资饿了么以及腾讯 的加入,足以看出其打造整合平台的战略,充分利用其UCG获取更多流量入口。
特色功能分析 美团: 目前最新版美团新增了【上门服务】这一栏目,并将其设置为一级频道入口,包括美甲、车险、上 门洗车,接入这些上门服务可与美团现有业务模式形成互补。目前这些服务没有自营,而是通过搭 建平台来增强自身优势。
大众点评 : 大众点评推出了【闪惠团购】作为在团购概念逐渐弱化的今天来升级传统团购。闪惠作为过往团购 券的“升级版”产品出现,主打到店付款的概念单,从而提升用户体验。
大众点评: 1. 二三线覆盖率低 2. 业务模式相对混乱
机会:
美团: 1. 用服务占据后期市场 2. 布局支付,掌握经济命脉
大众点评: 1. 涉足与品质相关的行业,将信息决策作为门槛,容易实现交易闭环 2. 借助腾讯优势,继续独立发展
威胁: 1. 糯米网、赶集网等其他O 2O 平台的资源竞争 2. O2O已经进入白热化阶段 3. 团购概念弱化之后的O 2O 方向过多,O 2O 的整个未来迷雾重重
2015年第一季度中国团购市场厂商交易份额美团占57%,领先团购市场,其实大众点评以24 .26% 排位第二。
区域分析 在2015年第一季度中国团购市场城市交易份额中,三四线城市已经成长为中国团购整体市场增长的 重要推动力。
经历千团大战之后的幸存者美团和大众点评,二者虽同时向O 2O 转型,但是在团购市场仍然是从市 场攻坚到融资大战寸土必争。 下面就美团和大众点评简单分析
注:文中分析不足之处,欢迎各位批评指正~
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三、S W O T 分析
优势: 美团: 1. 三四线城市占美团70%的份额 2. 强大的地推团队 3. 完善的供应链系统
4. 出色的技术产品能力
大众点评: 1. UGC内容丰富和质量较高 2. 海量用户信息 3. 通过餐饮等高频业务向低频业务倒流具有天然的平台优势
劣势:
美团: 1. 和竞争对手的价格战使其盈利成为困难 2. 布局多个行业,资源过于分散 3. 交易收入模式单一
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