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司机绩效考核

东华能源(宁波)新材料有限公司司机绩效考核表
被考核人 参加考核部门 考评类别 考评项目 绩效目标 严格按照人 事制度实行 主管部门 人事行政部 人事行政部 考核时限 考评人 考核计算标准 1.严格遵守人事考勤制度,无迟到、早退、旷工情况, 2.无请假,病假除外(病假需要病历单)。 以上事项如有违反每条每次扣5分 1.不在公司开快车,不乱停车, 2.在公司待命,服从调度员调配, 3.无吵架、斗殴现象, 4.上班期间饮酒或醉酒。 以上事项如有违反每条每次扣5分。 1.未经批准,不将车辆借与他人,禁止无证驾驶。 2.遵守交通法规,开车谨慎,避免造成交通事故。 以上事项如有违反每条每次扣5分 1.按要求对车辆进行各项保养操作,效果到位。 2.做到出车收车检查,避免不必要的车辆故障或罚款。 3.下班前检查燃油量、轮胎气压、雨刷等车辆情况,不影响次日正常派车 。 4.车辆外表光亮无明显污垢。 5.车内干净整洁,无异味。 以上事项如有违反每条每次扣5分 1.司机收到任务后,必须在10分钟内出车,如有特殊情况及时上报, 2.外出时间合理,延时不超出30分钟,突发情况能够合理解释, 3.积极配合调度员工作,对调度员指派的任务做到先服从后申诉,不吵架 不抱怨 4.当月未受到任何举报投诉等(如收到表扬赞美额外加分)。 以上事项如有违反每条每次扣5分 1.仪容整齐,不在车内开空调吸烟、吐痰, 2.言语文明有礼,待人热情,不损害公司形象, 3.接人或运送物品时遵守所进入单位的规章制度。 以上事项如有违反每条每次扣5分 考核细则说明 由车辆管理人员进行考 核,结合人事考勤 考评 得分 扣分原因 年 月 日月 日 分值
15
由车辆主管部门审核
考核人签字确认: 月度绩效计算 说明
部门经理批准 :
得分: 月绩t;月绩效考核≥110%, ②95>得分≥90 绩效考核=100% ③90>得分 绩效考核<100%(按比例扣减绩效分,5分为一个比例,每个比例扣减2%) 经理评语:
出勤情况 纪律管理 无派车情 况
10
严于律己
20
由车辆主管部门审核
交通安全 保证车辆处 情况 于安全状态 安全、卫生管 理
10
由车辆主管部门审核
出车时车辆 车辆安全 务必要进行 、卫生 安全、卫生 检查
25
由车辆主管部门审核
工作态度 工作能力
服从车辆管 理员的调度
20
由车辆主管部门审核
文明礼貌
礼貌用语
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