服从管理安排并配合到位
服从管理并配合
服从管理但消极配合
勉强服从管理但不配合
不服从管理也不配合
6~5
4
3
2~0
-∞
出勤率
从不迟到、早退，经常主动加班加点
偶尔迟到，无早退，准时上下班
偶尔迟到，偶尔早退，基本准时
经常迟到，不时早退，基本准时
总是迟到，经常早退，不准时上下班
8~5
4
3
2~0
-∞
安全生产
认真遵守工厂规则，安全着装，规范操作
2.注：-∞意思为视情况扣分，且没有下限。性质恶劣的扣分直到扣完为止，即可开除出厂。
注塑厂注塑部加料员绩效考核表
姓名：________________ 部门处：________________ 时间：____年__月__日
项目
考试等级
实际得分
优秀
良好
合格
需改进
差
初核
审核
复核
核准
工作绩效
加料及时性
能及时加料，保证机器用料及时稳定
能按时加料，机器用料基本稳定不断缺
能在机器快用完原料时补加
偶然着装随意，但操作规范
偶尔着装随意，操作较为规范
着装随意，操作较为规范
着装随意，操作不规范
5
4
3
2
1
岗位6S的执行情况
自觉严格遵守岗位6S管理标准
违反1项标准
违反2项标准
违反3项标准
违反3项标准以上
5
4
3
2
1
遵章守纪
很好地执行工厂的各项管理制度
违反1次工厂的管理制度
违反2次工厂的管理制度
违反3次工厂的管理制度
违反3次以上工厂的管理制度
5
4
3
2~0
-∞
工作能力
人际关系能力
团队关系处理得非常好
发生异常1次
发上异常2次
发生异常3次
发生异常3次以上
5
4
3
2~0
-∞
最终评级：
最终成绩：
备注
1.此表为每日评定，每日最高评分为50分，每日最高评分为50分，每月综合得分1120以上为优秀；得分1020-1119为良好；得分970-1019为合格；得分900-969为需改进；得分900以下为差；
偶尔出现加料不及时，机器缺料的情况
经常忘记加料，导致机器缺料，延误生产
5
4
3
2~1
0~-∞
加料类型
能准确加入正确的原料类型
极少出现加错料的情况
基本上能保证用料的准确性
不时出现加错料的情况
经常加错料，影响生产
5
4
3
2
1~-∞
工作态度
工作态度
积极进取，认真勤奋
自动自觉，任劳任怨
照章办事，恪尽本分
工作懒散，草率从事
不服从工作安排，顶撞上司
5
4
3
2~0
-∞
对工作中出现的错误的反应
及时主动承认，上报上级并吸取教训，认错态度好
承认错误较晚，但未造成后果，态度较好
在他人督促下承任
事故发生后，有确凿证据证明有错时仍不认错，不承担责任
5
4
3
2~0
-∞
服从度