三、法律方法的功能
1.运用法律方法可以保证社会运行和组织内 部的必要秩序 2.运用法律方法能够调节管理因素之间的关 系，使管理系统具有稳定性 3.法律方法对管理系统的发展有促进或阻碍 的作用
四、法律方法的运用
1.法律的内容要与整个社会和组织内的道德 舆论水平相适应 2.要在整个组织系统中强化法律意识、树立 法律的权威性 3.要有有效的法律机构和体系来保证法律的 实施 4.要根据客观事物的具体情况，选择正确而 适用的法律调整方法
四、行政方法的运用
(1)突出目标导向。 (2)建立一套严密的组织机构。 (3)处理好管理宽度与管理层级的关系。 (4)权责一致。
第三节 法律方法
一、法律方法的内容 法律方法是一种运用法律规范和具有法律规 范性质的各种行为规则进行管理的方法。
二、法律方法的性质和特征
•法律方法是管理系统整体意志的体现。 •法律方法的主要特性为: (1)强制性。 (2)规范性。 (3)概括性。 (4)稳定性。 (5)可预测性。
其次，思想教育工作是提高人的素质的一个重 要途径。
第三，思想教育工作的内容极其丰富，它担负 着对人们的人生观、世界观的改造，树立爱国 主义、集体主义的精神，健全民主、法制和纪 律意识，造就尊重人、理解人、负责任、有作 为的品德。
思想教育方法的主要特性有:
(1)目的性。 (2)科学性。 (3)启发性。 (4)艺术性。 (5)长期性。
第四章 管理的基本方法
管理方法是在管理活动中实现管理 功能、顺利达到管理目标的基本保 证。
第一节 管理的方法论
一、管理方法的重要性 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、 保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。
二、管理哲学
管理哲学就是关于管理世界观和方法论，管 理主客体矛盾运动规律的科学。 管理哲学主要由以下几个方面构成。 1．管理辩证法。 2．管理认识论。 3．管理文化。 4．管理的科学价值观。
经济方法的主要特性有: (1)调节性。 (2)灵活性。 (3)平等性。
三、经济方法的功能
首先，对于管理系统来说，经济方法的运用， 可以形成一个强大的向心力。 其次，运用经济方法的管理往往是最富有弹 性的管理。 第三，运用经济方法进行管理，还可以促使 健康的人际关系生成。
四、经济方法的运用
经济方法的优点有: (1)能够较好地处理各方面的物质利益关系。 (2)由于经济方法是直接建立在物质利益原则的基础上的，因 而能够从根本上调动各方面的积极性，使组织的工作成效显 著。
三、思想教育方法的功能
运用思想教育方法可以在保证管理系统围绕其总体 目标运行方面提供支持。 首先，思想教育方法在宣示管理系统总体目标方面 起到重要的作用。 其次，思想教育方法可以从人的精神中激发他们的 积极性。 第三，思想教育方法可以提高人们的群体观念和团 队精神。
四、思想教育方法的运用
1.坚持说服教育，以理服人 2.做到关怀体贴下属，以情感人 3.在管理系统中，树立正气，创立良好的思 想文化环境
二、行政方法的性质和特征
• 对于现代管理来说，行政方法的根本性质 就是服务。
• 行政方法的基本特征有: (1)权威性。 (2)强制性。 (3)垂直性。 (4)随机性。 (5)无偿性。
三、行政方法的功能
首先，行政方法的运用可以使组织内部实现统一目 标，统一意志，统一行动，获得系统整体的功能， 从而使组织上层制定的方针和政策得到贯彻，实现 对全局活动的有效控制。 其次，运用行政方法，具有快速、灵活、高效的特 长。 第三，在一切管理方法中，行政方法是比较简单的 方法，但却是最为基本的方法，行政方法的运用是 一切其他管理方法的基本保障。
第五节 思想教育方法
一、思想教育方法的内容 思想教育方法是一种通过说服教育的方式把 管理意志传达给被管理者，以求得到被管理 者的响应和配合的管理方法。 理想教育和道德教育是思想教育的最个方面来理解。
首先，思想教育方法是实现管理目标的思想保 证。
(3)利用经济制约关系，便于实行分权的组织管理，发挥各方 面的主动性和创造性。
经济方法的缺点则在于: (1)容易产生单纯追求财、物的思想和拜金主义。 (2) 容易导致利益目标的分散和混乱，增加互相矛盾的现象。 (3)从宏观管理的角度看，经济方法带有一定的盲目性和自发 性，处理不好，反而会增加管理的问题。
第四节 经济方法
一、经济方法的内容 经济方法是一种通过调节各方面利益关系去刺激组 织和个人行为动力的管理方法。 经济方法的具体内容为: 1、价格。 2、税收。 3、信贷。 4、工资。 5、奖金。 6、罚款。
二、经济方法的性质和特征
• 运用经济方法进行管理，是在管理者和被 管理者之间建立起一个物质利益的纽带。