1
内部氛围激励模型
内部 氛围
1 沟通促进 2 活动促进 3 团队促进
沟通促进
• 每位员工都有沟通的动机，建立好上下级，同事间的 沟通机制，通过与上级、与同事间的沟通获得归属感获 得信心，从而对调动工作的积极性有直接的促进作用。
活动促进
• 宣传活动不仅能让员工快速的深入了解自己企业，同时 还能建立起对企业的那份自信心！
正向激励的“三模型”
万一网制作收集
整理，未经授权请勿转载转发 ，
违者必究
万一网制作收集 整理，未经授权请勿转载转发 ， 违者必究
追风少年
辞职
转投
跳槽
新常
态
万一网制作收集
整理，未经授权请勿转载转发 ，
违者必究
增长缓慢 市场竞争 利润变薄 机构分化
更现 实
工资减少 强度加大 风险增高 考核增重
“低气压群体”
空间变换
尊重认可
1
口头认可
2
内部期刊
3
互联网工具
榜样的力量是无穷的，榜样是一面旗帜，使 人学有方向、赶有目标，能起到巨大的激励作用。
荣誉奖励激励模型
根本 保障
内部氛围激励模型
实现 途径
行动 指南 企业目标激励模型
迎接新 常态
寻找新 动力
开启新 局面
砥砺奋进
铿锵前行
再创辉煌
谢谢大家的聆听！
抱怨
牢骚 不满
委屈
不公
“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定 的工作岗位，你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作， 但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到他全身心的 投入。”
——弗朗西斯（C.Francis)
荣誉
空间Biblioteka 竞争动力源泉
兴趣
使命
沟通
1 内部氛围激励模型 2 企业目标激励模型 3 荣誉奖励激励模型
正向激励的“三模型”
2 两万小吃客户
沙县农商银行
目标与愿景
3 三年实现翻身 4 四个方面着力
5 五大思维引领
中层干部管理办法
打造青年先锋队
成立团委
我的XX•我的家
系列长效激励活动 宣导营造“家”文化
提升归属感、幸福感
凝聚人心 激发士气
企业目标激励模型
企业目标 个人目标
3
荣誉奖励激励模型
荣誉 激励
1 空间变换 2 尊重认可 3 榜样导向
• 晚会活动能让员工尽可能多的参与其中，并让参与者产 生强烈的责任感，真正感受到自己与企业的命运是息息 相关。
团队促进
• 一个失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个 人！凝聚团队，聚焦目标，才能让每位员工朝着同一个 方向共同发力。
沟通
团队
活动
内部氛围激励模型
2
企业目标激励模型
1 一个核心团队