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第15章 護理人力資源管理概要
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第15章 護理人力資源管理概要
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第15章 護理人力資源管理概要
•結 語
– 護理專業的發展應以護理人員的培育、訓練為重點。 在護理人力資源規劃時,應具有前瞻性,以全球導 向、人性導向進行規劃,並考慮未來發展需求。
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第16章 護理人才招募與甄選
• 護理人才甄選(nurse staff selection)
– 建立護理人力資料庫 – 進行僱用前篩選 – 完成應徵者資格審查
• 審查推薦函 • 測驗 • 聘用面試 • 身體檢查
– 作僱用決策 – 通知應徵者
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第16章 護理人才招募與甄選
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第18章 護理生涯發展
•護理生涯發展的目的
–使具充分的護理工作能力 –使更具積極的工作意願與態度 –使對醫療院所能有榮辱與共的體認 –增進護理工作的滿足感 –提高醫療院所的營運績效
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第18章 護理生涯發展
•護理生涯發展的目標
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第16章 護理人才招募與甄選
•結 語
– 「人」是組織最寶貴的資源,如何讓招募的新人都 成為組織中的精英,有賴在招募和甄選時下工夫, 因此做好招募和甄選計畫,用心而且嚴謹的執行計 畫就顯得非常重要。本章特別提示招募的過程和甄 選的流程供大家參考,希望各醫療機構都能找到最 好、最適任的護理人才。
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第17章 護理人力與病人分類系統
•結 語
–護理人力的配置恰當與否攸關病人的照護品質,每 個醫院都應重視護理人力的合理配置。在護理人力 配置時應依據病人疾病嚴重度或所需之護理活動計 算所需之護理時數,再依護理時數計算出足夠的人 力,以維護病人的安全。不同性質的病房可選擇不 同的病人分類方式,使護理人力配置與工作分配能 考慮病人病情的個別需要,並以比較科學的方式運 用護理人力,做好病人安全管理。
–員工與主管共同努力
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第18章 護理生涯發展
•加強延長護理服務生涯的策略
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第18章 護理生涯發展
•結 語
–護理專業整體發展與護理人員的生涯發展息息相關, 每個醫療機構和護理教育機構均應重視護理生涯發 展規劃與推動,讓護理人員在進入護理職場時即可 看見自己的未來,並努力耕耘。護理界也應積極建 立產官學互通管道,讓護理人員可以依據個人的興 趣與能力,選擇未來發展的管道。
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第16章 護理人才招募與甄選
•前 言 • 護理人員的流動與招募 • 護理人才招募(nurse staff recruitment)
– 確認職缺 – 決定如何填補此空缺
• 不聘用新人 • 聘用新人
– 確認目標群體人數 – 通知目標群體 – 進行甄選
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第18章 護理生涯發展
•影響生涯發展的因素
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第18章 護理生涯發展
•護理生涯發展路徑(career paths of nursing)
–臨床進階之升遷系統模式 –臨床護理專業能力進階模式
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第18章 護理生涯發展
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第18章 護理生涯發展
–原型病人分類系統(prototype patient classification system)
–因素型病人分類系統(factor type patient classification system)
–急性生理和慢性健康狀況評量表
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第17章 護理人力與病人分類系統
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第15章 護理人力資源管理概要
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第15章 護理人力資源管理概要
• 人力資源管理的重點 • 人力資源管理架構 • 運用人力資源管理促進組織發展的策略
– 使所有組織內管理者都成為人力資源管理者 – 執行人力資源發展規劃
• 確立組織發展方向 • 確定關鍵職位 • 進行人力盤點 • 執行人力資源管理
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第18章 護理生涯發展
•護理生涯發展指引
–生涯發展彈道圖 –護理生涯規劃指引 –護理生涯發展的構成要素
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第18章 護理生涯發展
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第18章 護理生涯發展
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第18章 護理生涯發展
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第17章 護理人力與病人分類系統
•護理人力(nursing manpower)
–護理人力與病患安全 –護理人力與護理時數
•護理時數(nursing hours) •護理人力
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第17章 護理人力與病人分類系統
•病人分類系統(patient classification systems)
•設計及執行護理教育訓練計畫
–護理人員訓練發展架構
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第18章 護理生涯發展
–教育訓練需求的界定
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第18章 護理生涯發展
•護理生涯發展的方法
–於護理工作中
–於工作外
•教育 •訓練 •自我進修
•護理生涯發展的原則
–因材施教
–雙管齊下
–兼顧水平與垂直發展
第五篇 護理人力資源管理
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第15章 護理人力資源管理概要
• 人力資源管理的基本概念
– 定義 – 人力資源管理的典範轉移 – 人力資源管理活動內容 – 人力資源管理「二六二法則」 – 人力資源管理的運作重點
• 行動導向 • 人性導向 • 全球導向 • 未來導向
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第15章 護理人力資源管理概要
– 加強留任措施 – 定期進行人力盤點
• 定義 • 人力盤點的原理 • 人力盤點的模式 • 人力盤點的步驟 • 人力盤點的對象 • 人力盤點的負責人及其職責 • 人力盤點的前提 • 人力盤點的時機
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第15章 護理人力資源管理概要
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第15章 護理人力資源管理概要
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第15章 護理人力資源管理概要
– 建立薪酬與獎勵制度
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第15章 護理人力資源管理概要
– 重視護理人員的安全與健康 – 設計懲戒與申訴系統 – 重視勞資關係
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