改善提案管理制度
1 概述
为了优化生产流程及改善生产环境，节约成本及减少安全、质量事故，故制定本制度，以鼓励员工积极提出改善提案，运用员工其聪明才智及经验，促进本组生产之改善，营运效率之提高，及激励员工士气，提升工作价值。

2 适用范围
适用于所有生产员工的改善提案，改善提案包括生产流程改善、5S现场改善及安全、环境改善等提案。

3 职责
3.1 生产小组负责人负责推行本制度，培训及鼓励员工积极提出改善提案，对改善提案
进行初步审核及评分。

3.2 提案评审委员每个月对改善提案进行审核评分，并根据评分分数颁发奖励。

3.3 质量管理组负责制定本制度，开展各种专题改善活动，有针对性推动本组形成积极
改善的文化氛围，并负责跟进改善提案的实施。

4 术语和定义
4.1 提案评审委员：由生产兼技术主管、质量管理负责人、综合事务负责人、生产小
组负责人组成；并由生产兼技术主管当任委员长，委员长组织每次评比。

4.2 改善提案：员工针对各本岗位现行办事程序、现场环境、工作方法、工具、设备
及产品质量等，提出建设性的改善意见或构思，并书写提报谓之“改善提案”。

5 管理要求
5.1 凡对生产管理、营运具正面意义者，均可提出，其分类为：
5.1.1 生产管理方法、工作效率提升、成本及用品节约的改进事项；
5.1.2 提取技术改进、操作方法改善、改进生产作业流程、降低不良率、减少事故的改
进事项；
5.1.3 原物料耗材节省、废料利用及其它成本降低的改进事项；
5.1.4 安全提示、整理、整顿及仪器工具保养的改进事项；
5.1.5 有关仪器设备改良、自制、维护保养的改进事项。

5.1.6 其他有利于本组之变革事项；
5.2 提案人根据《改善提案申请表》填写改进提案申请内容，内容包括：
5.2.1 改善提案的主题、所属组别、姓名、提案日期；
5.2.2 改善提案具体内容：消除问题点的对策、过程等，突出重点，内容充分(1、实施
过程所需人力，2、投入成本金额，3、所需协助部门等)；
5.2.3 改善前与改善后的对比，从中节约多少成本及减少事故的有关数据（问题、要因
数据、金额换算、前后数据及幅度对比）。

5.3 提案人将填写好的《改善提案申请表》递交各组生产负责人，并对改善提案向生产
负责人进行解说。

5.4 生产负责人对《改善提案申请表》进行初审，并根据《改善提案评分细则》进行评
分，若审核通过则将《改善提案申请表》递交给质量管理组，若审核不通过则告知提案人审核不通过，不通过的《改善提案申请表》递交质量管理组，由质量管理组进行复核及归档。

5.5 质量管理组根据各组生产负责人递交的《改善提案申请表》进行审核：
5.5.1审核严格按照改善提案评分细则进行评分；
5.5.2 根据各生产组负责人评分和质量管理组评分的平均分数进行等级评定；
5.5.3 若为A或B级，则直接可公布评审结果，填写《改善提案处理结果通知单》邮件
通知申请人，并对其进行实施效果验证跟进，实施效果验证通过则通知综合事务负责人颁发奖金给提案者；
5.5.4 若为C级及以上的改善提案，则需递交给提案评审委员会，由委员长组织提案评
审委员会进行最终评审。

5.5.5 若审核评定不通过，则邮件通知申请人。

5.6 委员长根据收到的《改善提案申请表》的数量，每月月底组织提案评审委员会对质
量管理组递交的《改善提案申请表》进行最终审核。

5.6.1 提案评审委员会必须严格按照《改善提案评分细则》评审，本着公平公正公开原
则。

5.6.2 提案评审委员会评定的分数为最终分数，之前评定的分数不计入评分总分。

5.6.3 评分总分=委员长评分x40%+委员评分的平均分X60%
5.6.4 改善提案等级评定依据《改善提案等级评定标准》的等级评分标准评定。

5.6.5 审核评定结果填写在《改善提案处理结果通知单》，并邮件全组公布。

5.7改善提案评分细则：所有评分必须按照《改善提案评分细则》评比，做到公正、公
开、公平，严格执行本评分细则。

改善提案评分细则详细看“表1”。

表1
5.8改善提案等级评定标准：A、B级不需要提案评审委员会评分，C级及以上需要提案
评审委员会。

表2
5.9 改善提案通过的方案实施方法：
5.9.1 改善提案提交审核期间实施改善完成的，则由质量管理组验证其实施效果是否达
标，达标则通过验证，未达标则督促再次实施改善计划，直至改善提案验证通过为止。

5.9.2 改善提案审核通过后再实施的；改善提案改善难度大的，规定2周内实施改善计
划，2个月内完成改善计划；改善提案改善难度小的，规定2天内实施改善计划，1周内完成改善计划。

5.9.3 改善提案实施完成后，由质量管理组验证实施效果是否达标，若达标则验证通过。

若不达标，则验证不通过，则需重新实施改善计划，直至改善计划通过为止。

5.10 提案跟踪验证
5.10.1 验证方法：改善提案验证根据改善提案在《改善提案评分细则》的得分点及《改
善提案申请表》进行验证，验证要求所有验证必须达到改善提案申请人提交的《改
善提案申请表》填写的改善效果要求。

5.10.2 验证跟踪：验证跟踪时间由改善实施计划规定完成时间而定，验证跟踪时间为改
善实施完成后一周内实施。

5.11提案申诉
5.11.1提案如经审核不通过，获判受理不采用时，可提出申诉。

5.11.2提案申诉有效期间：自原提案决议日起算一年内有效，可提出申诉，逾期则不予
受理。

5.11.3 申诉程序：
5.11.3.1 申诉人填写《改善提案申诉》，填写完成后连同原《改善提案申请表》一同递
交质量管理组。

5.11.3.2 质量管理组对申诉人的《改善提案申诉》进行审核，审核通过则按正常改善提
案流程进行审核，审核不通过则将《改善提案申诉》的审核意见邮件告知申诉
人。

6 引用文件
6.1 《改善提案申请表》
6.2 《改善提案评分细则》
6.3 《改善提案申诉》
7 附录
无。