联想集团财务分析Financial Analysis of Lenovo Group
ltd.
一.背景资料
二.指标分析
Ⅰ盈利能力分析
Ⅱ营运能力分析
Ⅲ偿债能力分析
三.杜邦分析
四.SWOT分析及建议
一.背景资料
10.95 11.65 12.03
13.08
1.27 1.61 1.86
2.11
1.77 1.97
2.36 2.72
三.杜邦分析
A权益乘数的变化84.12%——83.52%，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度提高。

财务上的融资能力增强，公司会有较少的杠杆利益，相应所承担的风险也减少。

B销售净利率的提高，1.86%——2.11%透露出企业对于成本的控制力度以及运用成本的程度都有所提高。

C通过分解可以明显地看出，该公司权益报酬率的变动在于资本结构变动和资产利用效果变动两方面共同作用的结果。

而该公司的资产净利率虽有增长但其水平太低，显示出很差的资产利用效果。

提高资产利用率，创造价值是亟待解决的问题。

但这仅是财务数据表现出来的东西，并不能完全真实的反映企业的实力。

因此我们再看一下SWOT分析。

四.SWOT分析及建议
Ⅰ .SWOT分析
一.优势（Strength）
在中国本土所占市场份额巨大。

在PC市场上，联想的品牌优势明显。

二.劣势（Weakness）
全球市场份额减少。

高端产品的市场线较为单薄。

三.机会（Opportunity）
继续坚持奥运战略是联想国际化的机会。

"新农村战略"将成为未来的王牌。

四.威胁（Threat）
面对拥有品牌，规模以及资本明显优势的国际品牌的围攻及价格威胁。

宏碁与Gateway的合并，极大的限制了联想在欧洲和美国市场的扩展计划。

Ⅱ.建议
1.利用本土优势，从低级市场向高级市场渗透，走农村包围城市的道路。

2.追求创新与质量，设计出适合年轻人使用的潮流PC产品。

3.加大科研投入，加强与政府和科研机构的合作。

4.以合理的价格和周到的服务取胜。

（售后服务）
5.挖掘在服务，成本，渠道及人才方面的固有优势，同时将技术突破转换为稳定的产品品质。