一举跃至31位。任天堂，排名32，任天堂的视频游戏吸 引了广泛的消费者。
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三、著作权
• 著作权的概念 • 著作权的主体和客体 • 著作权的内容 • 著作权的保护期限 • 邻接权
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知识拓展
• 全球热卖的《哈利.波特》系列小说里，隐形斗篷是虚
拟主人翁哈利.波特来去自如，无往不利的魔法宝物，但
能超越吉列，个人消费品公司中更是无一能及。
• 15年前吉列公司开发感应剃须刀的例子就是一个明证。
据吉列公司前任研发副总裁约翰·布什描述，公司开发感 应剃须刀时遇到的第一个挑战就是剖析剃须刀的关键性 能——即由独立双刀片结构带来更贴面、更舒适的剃须 体验，并据此确定需要申请的专利。
• 这一创新产品采用了一种被称为浮角几何学的技术，
二、商标权
• 商标权的概念 • 商标权的主体和客体 • 商标权的内容 • 商标注册的条件
知识产权战略管理讲义
知识拓展
全球品 牌价值 排行榜
• 据国外媒体报道，Millward Brown2009年度BrandZ
全球品牌报告显示，虽然世界商业遭到了全球经济危机 的冲击，但是入围排名前100的企业品牌价值未受经济危 机影响。 全球排名前 100位的品牌价值总额仍然维持在 了2万亿美元的水平。
为是“知识产权”。
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二、知识产权的特征
无形性
时间性
知识产权
专有性
地域性
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三、知识产权的属性
无形财产权
特殊的民事权利
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四、知识产权的范围
广义的知识产权保护范围包括一切人类智力创 作的成果
狭义的或传统的知识产权
工业产权
版权
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知识拓展
是财富的 约为25%。顶尖的美国哈佛大学和斯坦福大学，它们通 过组建拥有知识产权资产的合资公司等方式进行技术授
象征
权，以及出售一部分知识产权资产，获得了巨额的收益。
• 由此可见，无论是在高科技企业领域还是在传统产业
领域，企业的核心竞争力都是知识产权，最终都要落实
到技术和品牌上来。通过恰当的运用，知识产权可以扩
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表1-1 各类知识产权的基本特征比较
特征
专利
商标 著作权 集成电 路设计
保护范 产品、方 区别于 围 法、程序、 商品或 商业方法、 服务的 外观设计 标记或 符号
有效期 20年、10 10年 年
注册要
有
有
求
接受审
是
是
查
维护费
ห้องสมุดไป่ตู้
高
低
创造性 作品的 表现形
式
50年
没有
否
低
集成 电路
一、知识产权的内涵
•
我国现行《知识产权法》中将知识产权定义为：“人们对于自己
的智力活动创造的成果和经营管理活动中的标记、信誉依法享有的
权利。”
•
知识产权并不是由智力活动直接创造所得，而是通过法律的形式
把一部分由智力活动产生的智力成果保护起来。正是这部分由国家
主管机构依法确认并赋予其创造者专有权利的智力成果才可以被称
10年 有 是 低
商业 秘密 不为公 众所知 悉的机 密信息
保守秘 密
没有
否
低
地理
植物
标识 新品种
商品来 微生物、 源地域 植物新 的标记 品种
10年 有
20年、 15年
有
是
是
低
高、中
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表1-2 各类知识产权保护范围比较
保护范围 专利
秘密
地理
标识
植物
新品种
制造品 是
生产工艺 是
计算机软件 是
商业方法 是
品牌名称
产品手册
培训手册
半导体芯片 是
公司标识语
化学合成品 是
纤维印刷方法
照片
小说
电影剪辑
音乐表演
系列体育活动
网页
是
域名
集成电路
地域标记
微生物
植物
商标
是 是 是 是 可能
著作权 集成电路设计
可能
可能
是
可能
可能
是
是
是
可能
是 是 是 是
是
可能 可能
商业
是 是 是
知识产权战略管理讲义
知识拓展
在现实世界里，没有著作权法的保护，哈利.波特的魔法
《哈利.波特》
也无用武之地。《哈利.波特》的作者乔安娜.罗琳正是运 用了著作权法的七记法宝，使著作权法成为《哈利.波特》
的法律金钟 的法律金钟罩。
罩—著作权
• 罗琳的著作权法宝
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四、其他权利
• 集成电路布图设计 • 商业秘密和未公开信息 • 地理标志 • 植物新品种 • 协议许可中的反竞争行为
• 地理标志的保护是近年来国际知识产权领域的重要议题
用精细的弹簧将刀片固定在刀架上，使每个刀片都可以 顺着使用者的面部轮廓自由调整角度。工程师们设计出 了7种不同的刀片固定方法，但工程小组一时难以决定公 司应该选用哪一种方案。在公司专利律师的帮助下，吉 列公司的研发小组对所有7种设计进行了全面的专利分析， 确定与潜在对手产品相比，每种设计的专利保护方案的 优缺点。“最终，”布什说，“我们选中一种竞争对手 最难模仿的设计方案。” 知识产权战略管理讲义
王黎萤 博士 教授 2011年1月
知识产权战略管理讲义
第一章 知识产权概述
知识产权战略管理讲义
本章要点
掌握知识产权内涵 掌握知识产权的特征 理解知识产权的属性 了解知识产权的范围 理解知识产权的分类
理解知识产权优势与竞争战略的关系
知识产权战略管理讲义
第一节 知识产权基础知识
知识产权战略管理讲义
• 谷歌继续蝉联榜首，其次是微软、可口可乐、IBM、麦
当劳和苹果，中国移动排名第7。金融、汽车行业损失惨 重，如雪佛兰、福特和大众，金融领域有安盛、美国国 际集团，还有美林和Wachovia等跌出榜单。取代它们的 品牌有任天堂和帮宝适。 其中最引人注目的是帮宝适， 它采取了更高的消费者定位。
• 通过取得全球母亲的信任，很快成为一个强大的品牌，
• 美国前总统亚伯拉罕.林肯有句经典名言：“专利制度是
给天才之火浇上利益之油。”那么，知识产权就是浇在
智慧火花上的利益之油。
• 美国高通公司80%以上的收入来自专利转让。德州仪器
公司每年仅向韩国三星转让专利的收入就高达10多亿美
知识产权 元。IBM公司的知识产权收益从1990年的3000万美元
增长到目前的17亿美元，专利许可、转让费得年增长率
大企业的市场份额，提高利润，帮助企业确定并维护自
己的专有市场优势。
知识产权战略管理讲义
第二节 知识产权的分类
知识产权战略管理讲义
一、专利权
• 专利权的概念 • 专利权的主体和客体 • 专利权的限制 • 专利权的授权条件
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知识拓展
吉列公司 的专利 策略
• 在利用专利获取并保持对市场的掌控方面，鲜有公司