具体落地： 死穴:在合作的过程中只想到开始没想到结束。 如：只想到结婚，
没想到离婚，而离婚是现实存在的《离婚法》。
一、进入机制 1、凡入股者必须能独当一面，凡能独当一面的必须入股东。 2、必须一个一个一部分一部分的进入。 3、必须在公司每个层面吸纳股东。伟大的中国共产党8000万→14
机制一：分配机制
一个男人，一个女人把分配弄明白 后半生在工作中在生活中都不会再困 惑，一生一定会飞翔！让我们一起进入分配。
1、家族化分配。意思是主要家庭成员都要成为公司股东，写入公司章程。 死穴：干活的时候把家人当家人，分钱的时候把家人当外人。 < 人身处红尘活在三缘中：血、情、事。 需要的理论：当需要你的时候？当不需要你的时候？不同时期人有不同需要。
亿变成一伙人。星星之火可以燎原。
二、退出机制： 1、中途退出，净身出户。<等于暗杀> 2、利用公司平台拿回扣，直接开除。<以此为例> 3、因天灾人祸或年老不能胜任本职<杀人敬百>或人不在了怎么办？ A、股份转让，从内部开始。 B、对外转让，必须全体股东同意<董事会>。 C、股份稀释，按进入年份计算<10年比10年>，只享受当年分红，
结论：当钱多到一定量的时时候血缘关系变成社会关系，当权力大到一定的 时候，血缘关系变成江湖关系<康熙嫁女蒙古>。这是趋势，必须得走。 弟弟 给姐姐干，请问弟弟的儿子还给姐姐的儿子干吗？亲人的名分，当下的利益， 未来的利益。让大家觉得是一个人的。
其实，夫妻、兄弟之间的产权必须分清楚。<也就是生产资料所有制的问题 >说到底就看老板是做生意还是做事业。
管人 >
公司：一群人相聚在一起起个名字就叫公司。他们来干什么的？是 赚钱、快乐、文化。公司是我们赚钱的主战场，是展现的平台。<做 事的条件>
死穴：员工不信 老板……. 员工喜欢 看得见摸得着。
说话算数，说到做到<切记>团队是带出来的，影响出来的。该得的 而非给的 <给的尊严面子<最大需求：<物质+精神><利+名>。一群人 聚到一起来是分配<利+名>
钱是流动的。是人民的。钱5年一个周期，让更多的人为这个事操心。
二、合作化分配
意思是公司发起人、主要领导都要成为公司的股东。老板两大修炼智 慧<一生>
A、跟谁合作：夫妻、情感伴侣，合作：企业伴侣。
B、什么时候合作：没有财富哪来的幸福。没有面包，爱情也会从 窗口飞走的。跟对人、做对事比选伴侣更重要。迷上一个人、迷上一 件事跟喜欢的人一起干一件喜欢的有意义的事，在喜欢的地点。
分配机制：晋升机制<名>

薪酬分配机制<利>。
这就是企业的任督二脉。<三个月第一升>。再向上：性能、情感、 儿子。 人生只这几点了。提高自己的生活质量。
结论：没有时间的问题，而是不懂分配，时间分配在哪里，你就会 在哪里。培养分配出能挡一面的人才。老板把时间分配在哪里，结果 就成就在那里。
比作一个公司，我们老板在这家公司是努力拼命向上，自动自发的工 作。不分昼夜、全力以赴，而我们的员工为什么不能这样。答案：因 为国家给我们定了一个机制—在一定范围内，老板可以给自己干 ， 转身老板像土皇帝一样给员工定了一个机制—让员工给老板干！让员 工给自己干。 让你们醒来，让双方共同多得点。
第四板块：机制
运营智慧
运营智慧
用新的思维模式才能取得新的结果，他问 问他。具备领 袖的思维分成两种：一是相互关心，二是无所谓的一次为 例，说话算数，心有余力要足。自救、救人、自渡、渡人， 多几句问话，少一点教导、教诲、批评、训斥、评论。专 门的人、专门的地方、研究决定专门的事，享受充分的自 由，全力以赴去干好专门的事，一切为我所用。
习惯 管理 企业，而非制度 管理 企业
建快乐机制：“你太漂亮了”，“你也很帅”弄成向上的习惯，习惯 成就我们这儿那儿。
C机制无处不在无时不有，要与时俱进与势俱进。例：送孩子，接孩 子300元，是送是接？机制向上向善，抢到座才有让座的资本。
到此明了 ： 1、企业出现问题找机制。 2、解决问题靠机制。 3、没有机制定机制，谁用谁定，利他，&是用一伙人影响另一伙人，而非一个人 影响一群人。
试问：企业3000人而跟老板一伙的只有三人，此时的老板你不累谁 累？
老板何时升级，老板升级企业则升级。老板继续做无中生有的事， 那是存在的价值。一个老板没有自己的时间和空间那是绝对的贫穷。 因触动而改变。人为什么怕死？因为还有好多事未干 。其实，企业 是一个媒台，是一个道场通过这个道场到达人生的彼岸。一个亿和十 个亿是一样的，分吧！分点吧！
智慧大师刘一秒讲：一个懂得机制的人是成熟有智慧的人。场 +工具 帮你 引爆 你的智慧。
一、什么叫机制：机制就是游戏规则 二、什么叫游戏规则：就是丑话说在前面，先君子后小人。写我们所
做的，做我们所写的。做到怎么样（奖）做不到怎么办？（罚）承诺 自罚，然后白纸黑字写下来签上自己的名字，按上自己的手印。 企业竞争的背后是文化 三、定机制的规则：你情我愿、愿赌服输 1、谁用谁制定：由下至上，人不愿被别人掌控更不愿意做别人给他 决定的事。就按你说的办。 2、利他 3、永远试运行 ：千万别怕分多了，得不到回报，切记请神容易送 神难。 4、让一部分人先富起来。切忌长大了未成人。切记他能我也能，我 肯定能超过他！怨不怨领导？符合自然规律。 到此明了： 机制和制度的区别 A 制度拉动人心（√） B 制度是管住人心（ X）
从外向内装东西是学知识，从内向外长东西是智慧


学知识
学智慧
病人
医院
病企业
企业医院
适合的最好，高手：没病找病，体检。 问题： 1：发现问题难还是解决问题难 找到问题的根源，去落实，发现问题难，发现问题的根本和根本
的问题更难。 2：小老板经营“ 管理 ” 大老板经营“价值”，卖彩票5元—500元。 ①中国改革开放30年来 为什么取得如此辉煌？ ②美国为什么成为世界第一强国？ ③在座的各位为什么有今天的结果？ 答：国家定一个机制，在一定范围内老板可以给自己干。那把国家