五星级酒店组织架构
五星级酒店的组织架构通常包括以下部门：
1. 总经理办公室：负责酒店的日常管理和运营，包括财务管理、人事管理、物资采购、安全保卫等方面的工作。

2. 前厅部：负责接待宾客，安排房间，处理客人投诉，提供咨询服务等。

3. 客房部：负责酒店的客房管理，包括客房清洁、布草更换、设施维护等工作。

4. 餐饮部：负责酒店的餐饮服务，包括餐厅管理、菜肴制作、用餐服务等工作。

5. 康体娱乐部：负责提供健身、娱乐、休闲等服务，包括健身房、游泳池、桑拿房、SPA中心等设施的管理和服务。

6. 公关销售部：负责酒店的营销和推广，包括与外界媒体的联系、酒店形象的宣传、客户关系的维护等工作。

7. 工程维护部：负责酒店的工程管理和维护，包括设备维护、水电维修、装修更新等工作。

8. 人力资源部：负责酒店的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核、福利等工作。

9. 财务部：负责酒店的财务管理，包括账务处理、成本控制、税务申报等工作。

10. 安保部：负责酒店的安全保卫工作，包括门禁管理、安全巡查、消防安全等工作。

此外，有些五星级酒店还设有独立的质检部门，负责酒店的品质监督和检查。

同时，酒店内部的各个部门之间需要密切配合，以确保酒店的运营和管理顺利进行。