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富士康管理ppt课件


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• 1、节省了管理成本 • 由于使用规范化操作与垂
成长历程
富士康集团独创之eCMMS营运模 式与辉煌之营运成果,带给集团及华人 之荣誉: 2009年 跃居《财富》全球500强 第109名; 历年营业额 集团大陆厂区召开规模盛大的人 才激励动员大会,人才本土化迈入快车 道; 签约收购日系大厂设在墨西哥蒂 华纳的液晶电视工厂,开辟消费性电子 产业发展新局; 重庆、成都等产业基地开幕; 相继宣布牵手统宝光电、奇美电, 向世界顶级面板大厂迈进; 2008年 跃居《财富》全球500强 第132名; 2009年 跃居《财富》全球500强 第109名; 2010年 跃居《财富》全球500强 第112名; 2011年 跃居《财富》全球500强 第60名;
• 一)泰勒制基础上改进定额管理 • 二)细化分工,操作标准化 • 三)生产一线管理人员管理素质问题存争
议 • 四)军事化管理过于严苛
• 富士康现行管理模式对科学
管理的运用仅仅局限于一些 具体措施层面,而没有深入 触及其管理哲学。泰勒在美 国听证会上声明:“科学管 理在实质上包含着要求任何 一个具体机构或工业中工作 的工人进行一场全面的心理 革命,要求他们在对待工作、 同伴和雇主的义务进行一场 全 面 的 心 理 革 命 。
富士康的管理现状
• 企业的管理模式很大程度上取决于其领导
的个人阅历,曾在军队服役的郭台铭,将 军队的强硬作风引入了企业。在生产环节 比较低级,员工不成熟的情况下,这种高 命令、低关系的专制领导方式无疑是有效 的,但也存在着一些问题。(以下讨论仅 仅局限于一线工人,或针对一线工人的管 理。)
富士康的管理的四大要点
企业名誉
1971台湾“中国海专”毕业,进 入当时台湾前三大船务公司复兴航运工 作 1974成立鸿海塑料企业有限公司, 资本额30万元 1985成立美国分公司,创立 FOXCONN自有品牌 2001鸿海以1442亿元台币营收, 名列《天下杂志》台湾1000大民营企业 龙头 2002入选美国《商业周刊》评选 的“亚洲之星” 2010获美国《福布斯》 (Forbes)“全球亿万富翁”第136名 财富状况 财富状况:1800亿新台币,为台湾 地区首富,2010年福布斯全球巨富排行 榜第136位。郭台铭是台湾著名的企业 界人士,根据《福布斯》最新公布的信 息,郭台铭以55亿美元的身价,在台湾 富豪排行榜中位居第一。
看完了刚刚的富士康简介 下面就切入 正题
来了解下富士康的管理
的得利的勒富工与模生来风 接 员不于垂制士业其式产越口 连 工以企直中康园小被方多浪 的 流较业专的的区组大式人尖 “ 动低生制部管的成众为的, 十 率的产的分理调员认流质其 一 作员效军特模研通定水疑管 跳 为工率事点式结过为线。理 ” 补满的化。只果对泰作富模 将 偿意提管富是分富勒业士式 富 。度高理士契析士制,康也 士 与,确康合,康。其现遭康 较但实现了认烟笔管行到推 高不有行泰为台者理的越上
现 行 管 理 方 式 的 利 弊 分 析
• 1、分工过于细化
• 容易导致导致工作过于
单调,枯燥无味。在员 工工作态度调查中,约 有33.3%员工认为自己 的工作单调无味,而且 工龄越长,越倾向于认 为自己的工作单调枯燥。 从赫兹-伯格双因素理论 来看,工作本身属激励 因素。该因素的缺失, 直接影响了员工工作满 意的提高。富士康的工 资构成一定程度上保证 了员工的生产率和出勤 率,但较低的满意度往 往会导致较高的流动率。 在富士康工作员工,能 坚持两年以上的仅占 10.1%,而在半年内和一 年内离职的分别占到了 21.2%和60.6%。
富士康管理
在这次作业我们这一组的成员经过 商讨选择了 介绍富士康公司的管理
下面来简要的看看 富士康科技集团的简要介绍吧!
富士康科技பைடு நூலகம்团
富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、 消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新 科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974 年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士 康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群, 为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保 持强劲发展,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额 的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》 2009年全球企业500强第109位。2011年7月29日总裁郭台 铭称,未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力。
• 2、富士康生产一线员
工多为80末或90后, 粗暴专制管理容易导 致社会问题。
• 截止目前的“十三连
跳”虽然有错综复杂 的其他原因,富士康 的管理模式肯定是促 成此悲剧的因素之一。 提及80末、90后,人 们一贯称之为特立独 行的一族。进入富士 康的80末与90后,又 往往是未曾接触过较 好教育的一族,因此 在承挫,自我疏导方 面存在很多问题。当 问及遇到不顺心的事 如何处理时,竟有 42.4%的人选择了自 己默默忍受。
富士康“十一跳”回顾
●5月25日清晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名男员 工堕楼死亡,死者李海19岁,湖南醴陵人,入职富士康42天。 ●5月21日清晨,富士康一名男性员工南某跳楼身亡,21岁。 ●5月14日,龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡,21岁。 ●5月11日,龙华厂区河南许昌籍女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡 时24岁。 ●5月6日,龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡,24岁。 ●4月7日,观澜樟阁村,富士康一名男员工跳楼身亡,22岁。 ●4月7日,观澜厂区外宿舍,宁姓女员工坠楼身亡,18岁。 ●4月6日,观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼,目前仍在医院治疗, 18岁。 ●3月29日,龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下,当场死亡, 23岁。 ●3月17日,富士康龙华园区,新进女员工田玉从3楼宿舍跳下,跌 落在一楼受伤。 ●1月23日,富士康河南许昌籍19岁员工马向前死亡。警方调查, 马向前系“生前高坠死亡”。
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