年度公司本部专职副总师/部门正职
综合素质评价要素表
部门：员工姓名：职务/岗位：
序号
项目
考评
要点
内容
评价
分值
自我评价
公司领导评价
1
素
质
职业操守
热爱企业，具有较强的企业荣辱感。保守企业商业秘密，自觉维Leabharlann 企业利益。1-10分2
敬业精神
热爱企业，具有较强的企业荣辱感。工作坚持高标准、严要求，敢于争创一流，具有强烈的事业心、责任感。
熟悉现代企业管理、业务工作流程，具有丰富的业务管理经验。
1-10分
7
工作思路
工作思路清晰，具有系统性、前瞻性，驾驭整体工作能力强。
1-10分
8
协调沟通
具有大局意识，能主动与各部门、各所属单位沟通协调，形成工作合力。
1-10分
9
工作意识
求真务实，真抓实干，敢于大胆管理，敢于承担责任。
1-10分
10
创新能力
1-10分
3
组织纪律
严格遵守各项规章制度，模范遵守工作纪律，在本部门起到表率作用。
1-10分
4
积极主动
工作积极，乐于奉献，能团结带领本部门员工出色完成各项工作任务，执行力强。
1-10分
5
合作共事
工作中不推诿、不扯皮，善于团结同志，主动做好本部门员工思想工作，团结和谐，工作协调。
1-10分
6
能
力
管理经验
有较强的改革创新意识，善于进行工作创新，能主动提出工作建议，为领导当好参谋。
1-10分
注：10-9分为优秀，8-7分为良好，6-5分为一般，4分以下为较差。