资源采购岗位绩效考核表
总部□下属公司□
单Hale Waihona Puke ：考核周期：2010年月日至月日姓名
部门
运作部
岗位
资源采购
入职时间
指标类别
序号
考核项目
目标值
权重
扣分办法
完成情况
评价分数
自评
初评
复评
1
资源采购及时性
及时
20
因未及时采购而产生有效投诉的,每次扣5分
2
供应商评估
≥85分
20
根据供应商评估表得分,一家供应商未达到标准的,扣5分
3
采购资源事故率
0次
20
出现一次扣20分
4
资源采购的成本
≥95%
30
每上升1个百分点扣3分
5
供应商档案完整率
100%
10
每下降1%扣1分
总合计
100
自评人工作评述
签名：
初评
意见
签名：
复评
意见
签名：
绩效
面谈
确认
部门主管：被考核人：