保证，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开， 管理科学为特征的新型企业制度
1. 产权清晰 相关知识： 企业产权制度是指企业的财产制度，是企业制度的核心，它决定 了企业财产的组织形式和经营机制 国家单独出资 包括国家在内的多个出资者投资形成
2. 权责明确（相关知识：抽屉式管理） 3. 政企分开 4. 管理科学
2. 董事会。是公司的决策机构。董事会人选通常由股东推荐， 经过股东大会选举产生，是股东（大）会闭会期间的办事 机构。董事长由董事会选举产生，一般为公司法人代表。
3. 监事会。是对公司的生产经营活动进行监督和检查的常设 机构，成员由股东代表和一定比例的员工代表组成，对股 东会负责。其职责是依法按照公司章程检查公司财务，对 公司董事，经理执行公司职务的行为进行监督。
1. 标准化工作
2. 定额工作
3. 计量工作
4. 信息工作
5. 规章制度
① 规章制度的定义？
② 规章制度的大体分类
a) 基本制度
b) 工作制度
c) 责任制度
拓展学习《浙江捷盛化学工业有限公司安全生产规章制度汇编(修改版)20110701》
衡水中学管理模式
课程导入
董明珠：从“猴子与苹果”寓言看企业制度建设-_高清 案例分析:（广州数控设备有限公司）？
4. 总经理。由董事会聘任和解雇，对董事会负责，按照公司 章程和董事会授权，负责公司日常生产经营好管理工作
案例—华为技术有限公司的治理架构
六、布置作业
企业管理基础工作有哪些？ 现代企业的特征
<二>、企业管理的主要职能
1. 计划 2. 组织 3. 指挥 4. 协调 5. 控制
以上五项职能是相互联系和相互促进的，在管 理中，要协调和各个管理职能之间的关系，充 分发挥各个管理职能的作用，以实现管理的目 标。
<生产经营活动中各项专业管理的基础 工作，目的？
<四>、什么是企业制度？
1. 制度是要求成员共同遵守的、按一定程序办事的 规则。
2. 企业制度是是关于企业组织、运营、管理等一系 列行为的规范和模式的总称
3. 企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营 管理制度的总和
4. 企业制度的核心－－产权制度
<五>、现代企业制度的特征
现代企业的特征： 是以市场为导向，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为
3、现代企业管理的职能及现 代企业制度
一、提出学习目标
1. 什么是企业管理？企业管理大体经历了几 个阶段？ 2. 企业管理的职能和基础工作？ 3. 什么是企业制度？ 4. 现代企业制度的特征？
四、课程导入
案例分析:海尔集团成长与发展
四、课程导入
案例分析:海尔集团成长与发展
五、讲授新课，实施教学任务：
情景导入 海尔质量意识（视频） 海尔集团张瑞敏经典语录（分享）
<一>、什么是企业管理？
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
企业管理的重要性？（试举例）
相关知识：企业管理大体的发展经历了三个阶段 1. 传统管理阶段 2. 科学管理阶段 3. 现代管理阶段（特点: 是从经济的定性概念发展为 定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中 广泛采用电子计算机进行控制 ）
<六>、现代企业的公司治理结构
什么是现代企业的公司治理机构？是为公司实现最佳 经营业绩，公司所有权与经营权基于信托责任而形成 相互制衡关系的结构性制度安排
我国的公司治理机构是采用三权分立制度 1. 决策权：股东会 2. 经营管理权：董事会 3. 监督权：监事会 4. 执行者：总经理
1. 股东大会。是全体股东组成、是公司的最高权力机构和最 高决策机构。