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目录
(一) 方案设计基础 (二) 方案设计原则 (三) 方案主要环节 (四) 下一步工作计划
海信股票期权激励方案
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海信股票期权激励方案
方案主要环节
• 认股权行权备用股份总额与股份 来源
• 认股权的授予对象和持股比例 • 认股权的授予期 • 认股权的授予主体 • 认股权的行权价格 • 认股权的权利 • 认股权的行权与行权期 • 认股权持有人行权购股的信贷支
综 合 办 1人
市 场 部 3人 计 财 部 2人 制 造 部 3人
海信数码(筹)员工激励水平需要加强
40
年收入水 平(万元)
30 20 10
0 高级经
研发经
销售经
海信数码(筹)
12
8
8
北京/上海薪酬平 均水平/中值
33
16.5
34
核心人员类别
资料来源：<<职业经理人文摘>>2000年1-2期. 新华新访谈与分析.
– 公司其他人员(58人)每人持有全 部认股权总额0.5862%,17586.21 元,共计102万元
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海信股票期权激励方案
认股权的授予期
• 对于目前已在职的授予对象，其所在岗位所对应的股票权的授予期为2年， 其中2001年初授予25%。到2001年末，如果认股权持有人继续在岗，并达 到绩效要求，则再授予25%。到2002年末按同样的条件，再授予余下的 50%。
2838.48
2003 年
3000 3500 1187.91 4026.39
年
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2004 年 2500 4000 887.08
4913.47
2005 年 2000 4500 586.25
5499.72
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方案设计基础之二——财务基础
万元
6000
5000
4000300020010000 防火墙销售收入 系统集成销售收入 净利润 净资产
2001 年 2000 1000 639.18
1639.18
资料来源：新华新访谈与分析
5年预测主要财务数据
5年净资产CAGR=40.6%
2002 年 3000 3000 1199.3
– 海信电器公司让渡270万股 – 海信计算机公司让渡30万股
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认股权的授予对象和持股比例
• 授予对象
– 未来公司发展所需的各岗位人员
公司未来岗位设置为70人
总经理1人
技术副总1人 总工程师1人
常务副总1人
制造3人 研发35人 市场20人 综合办5人 财务部3人
• 持股比例
– 总经理1人，持有全部认股权价 值总额的10%，全部行权后所持 股份占海信数码科技有限责任公 司3%的股权，计30万元；
– 副总经理(总工)3人，每人持有 全部认股权总额的8%,24万元,共 计72万元
– 研发部5名项目经理和市场部3名 业务经理,每人持有全部认股权 总额的4%,12万元,共计96万元
认股权行权备用股份总额与股份来源
• 股份总额
– 本着有效激励和公司控股权适当 让渡的原则，从公司现有全部 100%股权中（对应帐面净资产 1000万元，实收资本1000万元， 按每股1元计，将全部净资产折 股1000万股）拿出30%即300万元 （对应300万股）来作为本次股 票期权的行权备用股份
• 股份来源
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方案设计基础之一——业务基础
• 业务范围：
– 葡萄酒生产和销售
• 目前状况：
– 公司98年8月注册成立，99年、2000年连续两年盈利 – 准备于2002年公开发行,与新天国际股份分拆上市
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股票期权激励方案(讨论稿)
-为海信数码科技有限责任公司(筹)准备
新华信公司
北京 上海 广州 香港 天津 厦门 青岛 大连
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(一) 方案设计基础 (二) 方案设计原则 (三) 方案主要环节 (四) 下一步工作计划
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持
• 认股权的行权约束 • 行权后的股份变现与配售 • 认股权持有人的服务协定 • 认股权管理机构 • 方案实施后的激励效果 • 方案实施后对原股东的影响 • 方案涉及的工商、税务问题 • 方案涉及的主要法律文件
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海信股票期权激励方案
方案设计原则
• 个人的长远利益和公司的长远利益相联系
• 个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合
• 根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出一定的成本，并承担一 定的风险
• 除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的 激励问题
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方案设计基础之三——治理结构基础
• 产权基础与控制权分配格局
– 青岛海信电器股份有限公司以现 金形式投入资金900万元
– 青岛海信计算机公司以现金形式 投入资金100万元
• 人员报酬体系与激励现状
– 公司目前人员23人 – 激励水平有待提高
公司现有筹备员工23人
常务副总1人 副 总 1人
研 发 部 11人 系 统 集 成 部 1人
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(一) 方案设计基础 (二) 方案设计原则 (三) 方案主要环节 (四) 下一步工作计划
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海信股票期权激励方案
• 对于目前按照公司未来发展需要所预设岗位在方案设计中考虑的预留股， 其授予期应相对延长，建议设为3年，但实际授予时间要根据该岗位人员 具体的上岗时间而定，即从上岗之日算起，上岗当年年末授予30%，第二 年末如岗位业绩达标授予30%，第三年末如岗位业绩达标再授予余下的 40%。