会议概要
会议名称；周班会2010年12月28日）
参加人员；李经理、李合法、各班队长、不值班队员
会议内容；
1、经项目决定，至2011年1月起，取消一些形象岗补贴
2、岗位不变，不在形象岗内的，特殊时间可坐或站立。

不允许其脱岗现象
的发生（3米之内）。

3、各班队长要严格检查纪律，发现违纪现象发生的一定要提出严厉批评。

触犯公司制度的，要开具相关处罚通知。

表现优异的，备录在案，月底公司会适当奖励。

4、各队员请假及离职申请。

需队长开具相关证明。

无队长开具证明的，一
律不批。

5、年关将至，队员及队长请假现象频繁。

经项目管理处决定；至2011年01
月起。

原则上不允许队员及队长请假或申请离职。

特殊情况的例外（需出具相关证明）。

6、介绍新队员入职的。

公司奖励制度不变（详见附表）。

7、取消203监控岗，由各班队长轮流值班（每2小时巡视一次）。

8、至今日起，对无故旷工、脱岗、迟到早退者，各队长要对其严重处罚并
记录在案，每15天通报一次。

（由各队长统计并每天报李主管）。

9、由李主管带领当班队长，对项目辖区每天不少于6次巡检，发现违纪现
象的及时予以纠正。

触犯公司制度的，要从重处罚。

10、队员每日考勤，由当班队长录入电脑考勤（李主管进行培训）。

11、相应公司号召，在队员中选举多才多艺人员，参加公司组织的年夜饭活
动，为项目争光。

由队员报名，主管及队长参与的方式进行选拔。