实验报告
实验项目名称作业成本法
实 验 室5512
所属课程名称物流成本管理与控制
实验类型设计型实验
实 验 日 期2014年4月18日
班级
学号
姓名
成绩
实验概述：
【实验准备】
复习物流作业成本法的基本原理
【实验目的及要求】
1．掌握物流作业成本法的基本原理。
2．掌握物流作业成本动因的选择。
3．掌握物流作业成本的二阶段成本分摊模式的应用。
3.确认各项资源动因，将各资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中。
（1）工资费用的分配。
（2）电力资源价值分配
（3）折旧费与办公费的分配。运用“专属性”进行分配，即特定固定资产由特定作业所运用。
（4）包装机调整与包装两项作业所耗用价值分开。
（5）资源向各作业间的分配
4.确定各项作业的成本动因
一般管理作业成本按A、B两种产品其他各项作业所耗用的资源成本之和的比例分配。
4．掌握物流作业成本计算中各类成本计算表的编制。
【实验原理】
1．界定企业物流系统中涉及的各个作业。
2．确认企业物流系统中涉及的资源。
3．确认资源动因，将资源分配到作业。
4．确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。
【实验环境】（使用的软硬件）
软件：MSOFFICE 2003
硬件：CPU P4, RAM 256M
指导教师评语及成绩：
成绩： 指导教师签名：
产品物流成本的基本步骤如下：
1.确认和计量企业本月所提供的各类资源价值，将资源耗费价值归集到各资源库中。本月该厂提供的各类资源价值情况如下表：
企业所提供的各类资源价值
单位：元
资源项目
工资
电力
折旧
办公费
资源价值
25740
5040
24400
8500
2.确认各种主要作业，建立作业成本库。主要作业有：①订单处理；②挑选包装；③包装设备调整；④运输装卸；⑤质量检验；⑥传票管理；⑦一般管理。为每项作业分别设立作业成本库，用于归集各项作业实际耗用的资源。对于包装设备调整作业和包装作业，首先将两者合并一起计算各项资源耗用量，然后再按机器调整所耗用的机器小时数与可用于包装产品的机器小时数之间的比例进行分配。
5.计算有关作业成本动因分配率。
6.计算A、B两种产品实际耗用的资源价值
7.计算未耗用资源
【结论】（结果）
8.上述结果汇总，即得A、B两种产品物流成本计算单
通过上面的汇总表，我们可以知道A、B产品耗用及未耗用的资源成本情况，A产品总量较大，所以耗用资源价值总量大于B产品，但是A产品的单位资源耗用价值要小于B产品较多，由于A、B产品直接材料价值差距不大，所以我们可以看出，大批量生产对企业节约资源的重要性。
【小结】
通过本次实验，学习了物流作业成本法的基本原理，掌握了作业成本动因的选择，对物流作业成本的二阶段成本分摊模式的应用和物流作业成本计算中各类成本计算表的编制有了较为深刻的理解。作业成本法是企业了解不同产品和服务所耗用成本的有效方法，通过作业成本法，企业可以较为直观的掌握企业自身不同生产及服务方式耗用资源的基本情况，为企业改革生产方式，选择生产方法，节约资源提供及其重要的依据，但是，这次实验中所采取的方法也有不足之处，比如没有统计企业生产及运输过程中由于失误或者本身技术水平局限所造成的产品本身的损耗，包装没有计算包装材料费用，没有计算质量检验结束后接受质量检验的产品重新包装的费用等。