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供应商评审表

2、是生产原厂,但有辅助工序由外协进行加工控制,或是原厂授权代理,但不是一级代理的,根据情况给予3~4分;
3、其他情况,给予1~2分。
采购认证工程师
加工能力
10分
依据供方的生产环境、技术设施、工艺流程、面对的客户群等方面的状况进行评分:(如果是知名品牌代理商或制造商未现场审核可评8~9分)。
采购工程师/研发工程师
2、产品需要反复2~3次打样才能通过,或一次打样关键尺寸符合要求的,给予60%~80%的分;
3、持续不能打样通过,需要我司配合,结合设计调整公差的,给予30%~60%的分;
4、其他给予0~30%的分。
技术
渠道控制
5分
1、是生产原厂且所有工序在本厂进行控制,或有原厂授权代理、经销证明,且为一级代理的,可给予满分;
财务状况
5分
1、企业良性运转,接受我司付款规则的,可给予满分;
2、付款要求超出我司要求,如要求预付款的,或企业处于衰退期,给予2~4分;
3、其他情况,得0~1分。
交付
交付状况
10分
1、采购提前期在30天内,或按期交付率为99%以上的(以按期交付率为评分标准的,根据达成比率换算评分),给予满分;
2、采购提前期在30~60天的,给予2~4分;
2、接受预测信息,但不按要求备货,造成交付影响,或折旧、报废损失的,根据情况给予2~4分;
3、其他情况,给予0~1分。
服务
客诉和不合品处理
5分
1.95%以上的问题在要求时间内完成,并能通过凯龙确认封闭的,得满分;
2.80%~95%以上的问题在要求时间内完成,则评2~5分;
3.低于80%,或经常出现处理措施不到位的,则为0~2分。
供应商评审表
供应商名称
供应商编号
供货类别
评审时间
年 月日
评审类别
□认证,现场评审; □认证,会议评审; □复审,现场评审; □复审,会议评审
项目
评价内容
参考评价标准
目标
得分
评价记录
评价人
质量
质量管理体系
供应商通过第三方质量管理体系的认证或建立了相应的质量管理体系
10
产品追溯系统
供应商建立了完善的产品追溯系统,能够实现有效追溯
3、仅通过ISO9001认证,且有实施5年以上的经验,可评为6分,经验不满足的,酌情扣除1~3分;
4、无任何认证,但有质量管理程序、且具备必要的质量控制能力,可评为4分,根据企业负责人的长远计划、现场实际情况,酌情加分或扣分1~2分。
质量工程师/采购认证工程师
产品追溯系统
10分
1、有相关追溯系统、程序,能实现完整追溯链,可详细查询到原材料进货批次、加工班次、加工设备、操作人员、执行工艺及版本、工艺参数、检测工具、检验人员、环境参数等信息,给予满分;不达标的,根据情况酌情扣1~2分
采购认证工程师
仓储要求
5分
1.建立相关文件规范仓储相关要求,符合相关体系要求,且按照文件要求执行得满分;不达标的,酌情扣1~2分;
2.其他情况给予0~3分;
3.未能到现场评审评分2~3分。
采购工程师
成本
成本
5分
1、价格符合我司预估范围,在同行竞价中具有优势,且能达到我司年度降价目标的,给予满分(以降本为评分标准的,根据达成比率换算评分);
2、价格符合我司预估范围,但因质量控制等要求,虽在同行竞价中不具备优势,但有意愿通过长期合作双方互惠互利的,给予3~4分;
3、其他情况,给予0~2分。
采购认证工程师
3、采购提前期在60天以上的,给予1分。
采购工程师
紧急需求满足
5分
1.80%以上的急单能予响应,或有每月排产计划,有预留产能的,得满分
2.响应率40%~80%,或通过协调,承诺可以协调排产的,则得2~5分;
3.响应率40%以下,或通过沟通,经常不能重新排产的,则得0~2。
备货
5分
1、接受凯龙的预测信息,经双方协调,可按要求进行备货的,给予满分;
附件
项目
评价内容Байду номын сангаас
目标
评价详细标准
评价人
质量
质量管理体系
10分
1、通过医疗器械质量管理体系,如ISO13485/QSR820等,且有实施3年以上的经验,为满分,经验不达标的,酌情扣1~2分;
2、因行业原因,未通过医疗医疗器械有关质量管理体系,但通过所属行业专用质量管理体系,且有实施5年以上的经验,可评为8分,经验不满足的,酌情扣除1~2分;
10
检验能力
供方检验设备等能否满足产品检验要求?
5
样品/来料质量
样品测试是否合格/ 来料质量是否满足公司质量目标?
20
技术
渠道控制
是生产原厂,或有原厂授权代理、经销证明
5
加工能力
查看供方的生产环境、技术设施、工艺流程、面对的客户群等方面的状况
10
成本
成本
价格在同行业中合理,且能配合我司成本下降要求
5
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
(共100分)
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过,合格供应商 □试用,辅导后再评审 □不合格供应商(□ 辅导后再评审 □ 淘汰)
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注:用于新供方引入时,可参考之前的调查问卷内容进行评分,判定标准为:总计得分T≥75分为合格供应商;60≤T<75分为试用供应商;T<60分为不合格供应商;
财务状况
银行信誉、财务状况良好
5
交付
交付状况
采购提前期和交期能够满足公司要求
10
紧急需求满足
有完善的机制来应对紧急定单/ 能够满足紧急订单要求
5
备货
供应商能支持凯龙的备货需求,并按要求及时足量备货
5
服务
客诉和不良品处理
对投诉能及时回复并制定预防措施;对不合格品的退换和分析、改善及时有效
5
仓储服务
供方建立相关文件规范仓储相关要求,符合相关体系要求
2、无追溯系统,但通过记录的查询,可以追查到我司产品的关键信息,如原材料批次、工艺参数、操作人员等,根据情况给予5~7分;
3、其他情况,给予1~4分。
检验能力
5分
1、检验设备能满足产品检验要求得满分;
2、检验设备不能满足检验要求,视情况得0~4分
样品/来料质量
20分
1、样品能够一次打样通过,或来料质量满足公司质量目标,为满分(以来料质量作为评分标准的,按达成比率换算得分);
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