客运汽车公司晨会制度及流程
1、时间：每周一至周五上午8：10分开始，时间长短
视各部门情况自定。

2、地点：各部门、生产单位
3、人员：本部门、单位全体员工
4、主持人：部门负责人
5、记录人：部门负责人
6、会议内容：由部门的负责人提议，具体安排讨论当天工作及存在的问题，下午下班前要将工作安排及完成情况做好记录。

晨会纪录妥善保管，由办公室不定期进行抽查。

临时会议
根据公司实际情况，对临时出现的问题和紧急事宜，由公司领导决定召开临时会议，由办公室通知。

会议通知
各类会议由负责通知的部门在开会前两小时通知至参会人员，并做好通知记录。

处罚规定
员工晨会自执行后不再另行通知，其它会议以通知为准。

凡不准时参加会议者，予以下处罚：按会议规定时间5分钟后为迟到，迟到一次扣工资10元，超过30分钟按旷工半日论处，扣发工资50元。

如遇特殊情况不能参会者，须提前向主管领导请示批准后方可（因
公出差者除外）。

晨会流程
（一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）（二）、集合站立晨会并检查行动日志：
1.集合：八点半准时开始晨会。

主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）
2.查看出勤，主持人点名查看考勤。

（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。