供应链运营管理与流程优化_主讲吴诚博士供应链运营管理是一个关键的商业活动，它涉及到与供应商、制造商、分销商和客户的合作与协调，以实现产品或服务的高效交付。

流程优化是
通过改进运营流程的效率和质量来提高运营绩效的方法。

吴诚博士将就供
应链运营管理和流程优化进行深入探讨。

首先，供应链运营管理的关键是协调各个环节的活动，确保物资的准
时交付。

这需要考虑到供应商和客户的需求，以及制造和分销的能力。

吴
诚博士将介绍如何建立有效的沟通渠道和信息共享机制，以便及时获取所
需的物资和状态更新。

其次，流程优化是提高供应链运营效率和质量的关键。

吴诚博士将深
入研究运营流程，并提出改进建议。

他将介绍如何利用流程图和价值流图
来分析和优化运营流程，以消除不必要的步骤和浪费，提高生产效率和质量。

此外，吴诚博士将介绍一些常用的流程改进工具和方法，如标准化操
作程序(SOP)、持续改进和质量管理等。

他还将强调员工参与的重要性，
因为他们是执行运营流程的主要参与者。

他将探讨如何通过培训和激励来
提高员工的参与度和绩效，以实现持续改进。

最后，吴诚博士将分享一些供应链运营管理和流程优化的实例和案例。

这些案例将涉及各种行业和情境，展示不同企业如何通过优化运营流程和
提高供应链效率来实现商业成功。

吴诚博士还将分析这些案例的成功要素
和挑战，并提供实用的建议和方法。

总之，吴诚博士将通过深入研究供应链运营管理和流程优化，为学员
提供实用的知识和方法，以帮助他们提高供应链运营效率和质量。

他的专
业知识和丰富的实践经验将使学员能够应对日益复杂和竞争激烈的商业环境，实现业务目标并保持竞争优势。