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欧莱雅及上海家化案例分析


欧莱雅市场投放策略

欧莱雅公司进入中国 后,媒体投放费用巨 大,且逐年增加,从 图1中我们可以看出, 欧莱雅十分注重中国 市场媒介投入,近年 来其媒介投放量分别 增长了16.6%、 28.6%。
欧莱雅品牌形象

美宝莲:美宝莲知名度达到100%,20%的消费者知道它隶属欧莱雅 公司;对美宝莲的了解,55%的人通过杂志广告,35%的人通过电视 广告;被提及率最高的词语是:青春、明快、时髦。2002年美宝莲唇 膏忠诚度高达62%,市场渗透率达12.1%,购买指数达14.4%,销量 稳居全国第一。(2)欧莱雅:欧莱雅知名度达90%,对其了解的人, 55%通过杂志广告,25%通过电视广告,10%来自于店堂广告; 60% 的消费者认为欧莱雅产品质量较高;被提及率最高的词语是:优雅、 简洁大方。2002年其忠诚度高达34.4%,市场渗透率达3.5%,购买指 数达3.2%,同行比较中等偏上。(3)兰蔻:有90%的消费者不知道 兰蔻属于欧莱雅公司,75%的消费者听说过兰蔻,15%的消费者曾使 用过兰蔻产品;对其了解的人,60%通过杂志广告,15%通过店堂广 告;70%的消费者认为兰蔻产品质量很高;被提及率最高的词语是: 高贵、神秘、典雅。65%的消费者认为兰蔻产品是高档次的消费品。


欧莱雅(中国)苏州尚美工厂 欧莱雅在1996年进入中国市场的同时,就决定选择苏 州作为工业生产投资基地,并在面积为九万八千平方米的 土地上开始修建其在中国的大型工厂。 该工厂的第一期已于99年竣工并投入使用,投资总额 达5000万美元,主要生产欧莱雅和美宝莲的部分产品,初 期生产能力预计在五千万支。 待二、三期工程结束后,总生产能力将高达两亿支。 集团的这种投资力度表明了其意将产品本地化生产的思路, 这样不仅可以满足扩大了的中国市场对其产品的需求,克 服由于产品进口周期长而引发的断货现象,还能直接满足 增长中的亚洲市场的需要。
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与此同时,欧莱雅集团2002年的纯利润 达到14.6亿欧元,较上年增长18.5%, 这是欧莱雅集团连续第十八年利润保持 两位数的快速增长。 另外,欧莱雅集团2003年第一季度全球 销售额达到37亿欧元,比上一年同期可 比增长10.4%。欧文中表示,欧莱雅今 年的目标是实现连续第十九年的赢利两 位数增长。
欧文中把欧莱雅公司持续强劲的业务成长归功于正确 的经营策略,即:以内部增长为主;致力于科研投资 和质量控制;集中力量抓好主业和主打品牌及大力开 发国际市场。
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Hale Waihona Puke 欧莱雅公司背景欧莱雅公司来自法国,生产香水美容品2万多种, 商标达500多个,公司拥有1500个科研单位,产 品经销180多个国家和地区,在日用化妆品方面居 世界第一位。1997年,欧莱雅在广州、上海、北 京三大城市设立了形象柜台。在成功收购了美宝 莲品牌之后,通过美宝莲在中国的销售渠道,欧 莱雅迅速渗透进中国化妆品市场,在中国500多个 城市设立了专柜。2002年欧莱雅在中国市场销售 总额上涨了26%,并成功推广了欧莱雅、美宝莲、 兰蔻、薇姿4个品牌。
欧 莱 雅 使 中 国 人 更 美 丽
欧莱雅在其国际化发展进程中,一直十分看好亚洲,特别关注有 着巨大潜力的中国市场。80年代起,欧莱雅就在巴黎成立了中国业务 机构,专门从事对中国市场的研究。90年代欧莱雅在其香港的分公司 里设立了中国业务部,准备开拓中国市场,并在广州、北京、上海等 地都设立了欧莱雅形象专柜,测试中国消费群体对欧莱雅产品的市场 反响 。1996年,欧莱雅正式进军中国市场,成立了合资企业并选址兴 建工厂。 1997年2月,欧莱雅正式在上海设立中国总部。1999年,欧 莱雅中国转变为外商独资公司。经过五年的发展,目前,欧莱雅集团 在中国已拥有3000名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等 400多个城市,旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、 碧欧泉、欧莱雅专业美发、卡诗、薇姿和理肤泉10种世界知名明星品 牌,受到中国消费者青睐,其中兰蔻、薇姿、美宝莲三大品牌分别占 据高档化妆品市场、药房护肤品和大众彩妆市场的第一名。欧莱雅中 国已发展成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
上海家化背景

上海家化是一家有着百年历史的化妆品企 业,并一直执民族化妆品行业之牛耳。中 国市场上第一瓶二合一香波、第一罐护发 定型摩丝、第一瓶混合型香水、第一支护 手霜等都出自上海家化。1999年,其主业 销售额超过10个亿,年增长率达到两位数; 2002年其花露水护手霜、夏季浴露等产品 市场占有率居全国第一,销售额增长高达 22%以上。其中六神、美加净、佰草集、 清妃品牌表现尤为突出
生行有限公司成立 并于上世纪30年代在沪建厂30年代上海明星香水肥皂制造 有限公司成立50年代这两家公司与东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成 为上海明星家用化学品制造厂60年代初推出“友谊”、“雅霜”护肤品1967年 上海明星家用化学品制造厂改名为“上海家用化学品厂1992年上海家用化学品 厂制为上海家化联合公司1996年1月上海家化有限公司成立1999年10月上海家 化联合股份有限公司成立2001年上海家化联合股份有限公司在上海证券交易所 上市2002年再塑健康、美丽的家化企业文化2003年4月上海家化国家级技术中 心落成
化妆品行业案例分析
欧莱雅集团
欧莱雅简介
概 况 欧莱雅公司背景 欧莱雅总裁致词
在世界腾飞
相关产品
欧莱雅产品定位 欧莱雅使中国人更美丽 欧莱雅市场投放策略 欧莱雅品牌形象 欧莱雅产品销售表 欧莱雅国内形象代言人
上海家化有限公司

家化上海简介 上海家化背景 董事长致词 百年家化 上海家化产品定位 上海家化投放策略 家化使中国女人更自信 上海家化产品形象 财务状况 生产宗旨 四大主产业 上海家化所存在的危机 解决问题的关键

新世纪中全球一体化的进程赋予了商业更为广泛丰富的定义,它不仅是一连串的 交易,而且意味着一种信任。 我们深知,欧莱雅只有在所及的领域内做到最好,才能不辜负你们的信任和友谊。 因为对我们而言,这些都是我们的未来。
在 世 界 腾 飞
今 年 部 分 重 要 奖 项
作为财富500强之一的欧莱雅集团,由发明世界上第一种合成染发剂 的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。历经近一个世纪的努力, 今天,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊 。 欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公 司及100多个代理商,2002年销售额高达143亿欧元,连续十八年利 润增长超过10%。此外,欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、 42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、 香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。
2003年8月11日,《财富》杂志推出“影响力专号”,评 出全球最有影响力的50名工商业人士。欧莱雅公司总裁欧文 中先生在美国以外的25位最杰出商界领袖中名列第21位。 2003年7月21日, 《财富》杂志公布了新的全球500强(按销 售排),欧莱雅公司名列第373位,较上年飙升42位,是排名 提升幅度最大的公司之一。 2002年初,欧莱雅公司被《财富》(欧洲版)评为“欧 洲十佳雇主”之一。 2001年12月17日的《金融时报》公布,由普华永道对全球 65个国家所做的调查显示,欧莱雅集团被认为是最受尊敬的 法国公司。
欧莱雅总裁致词
作为全球最大的化妆品集团,欧莱雅在近一个世纪的历程里,不遗余力地为 满足世界各国人民对美的追求而奋斗;同样肩负着这一崇高使命,欧莱雅于1997 年正式来到中国。时针指向2002年,欧莱雅中国公司5岁了。伴随着中国的全面 开放、社会发展和经济腾飞,欧莱雅目睹了这些年来中国取得的巨大成功:申办 2008夏季奥运会成功、成为WTO组织的一员、申办世博会成功… 与此同时,欧莱雅也积极投身于全球瞩目的中国市场的建设和发展,奉献出 高科技创新优质的护肤、护发、彩妆、香水等产品,为中国人民增添一份美的姿 彩。我们非常自豪地拥有一批年轻、聪明、有理想、有潜质的当地员工。 在短短五年的共同竭诚努力下,已建起一个3000多人的欧莱雅中国大家庭,并把 在中国的业务拓展到全国500多个城市,让我们的世界知名品牌巴黎欧莱雅、美 宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇卡诗、欧莱雅专业美发和理肤泉为中 国人民所熟知和喜爱
董事长致词
一个企业必须经历几 代人的努力,才能日 趋完善和成熟。这就 需要一种精神把大家 凝聚在一起,并把这 种精神化为集体统一 的行动,进而形成一 种理念。只有这种理 念真正成为全体员工 的行为准则,企业才 会生存延续,才会不 断成长。
用家化我放 心!
百年家化
从1898年清末的香港广生行到今天的现代化化妆品公司,上海家化历 经数代人的努力,走过了百余年的历史。这一历史过程是中国民族工 业的发展壮大史,是科学和艺术的结合史,是美的历程。1898年香港广
欧莱雅产品定位
美宝莲定位于中国年轻的女性消费群:年龄
在18~26岁,多为大学生及刚踏入社会者, 特点是喜欢尝试新鲜事物,易受广告影响, 收入较低,风格轻快,崇尚时尚。巴黎欧莱 雅定位于大众品牌,但其消费群为中青年女 性消费群:年龄在25~35岁,多为白领阶层, 收入中等,特点是注重自身生活品质,关注 世界流行资讯,形象端庄大方,崇尚优雅、 含蓄。




上海家化以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及 洗涤类清洁用品为主营业务,一直是中国日化行业的支柱企业。改革开放以来, 随着日化行业对外资全面开放,上海家化坚持差异化的经营战略,在充分竞争 的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣等诸多中国驰 名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位,成为民族企业、民族品牌在日 化行业持续发展,与时俱进的排头兵。 多年来,上海家化坚持发展自主品牌,坚持科学的民族品牌发展观,不断学习 全球最佳管理实践,积极展开国际合作,使家化的品牌得以不断创新、生生不 息,一直走在时代消费的前沿。同时,家化认为品牌差异化的基础依靠的是研 发的支持,家化建立了国家级的科研中心、博士后工作站,并与国内诸多顶尖 科研机构建立了研发战略合作关系,家化的研发成果和专利申请数量居于国内 企业的领先水平,在中草药个人护理领域居于全球领先地位。 上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力;多种业态相结合的广阔销售渠 道;最广泛的国际合作。上海家化不断完善供应链与质量管理,是行业中通过 国际质量认证最早的企业。上海家化一直努力帮助人们实现清洁、美丽、优雅 的生活,是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。 一百多年来,上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念,这也 是上海家化永远的承诺。
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