房地产企业的品牌建设
论文是通过企业管理实践对品牌相关理论进行的应用性验证。

北京天鸿集团是具有一定规模和实力的房地产开发企业集团，在通过开发、管理企业无形资产带动提高企业市场竞争力的思想指导下，开始实施企业品牌经营、管理。

经过两年多的实践，从相应制度和管理体系的建立到品牌走向市场的成长培育，天鸿集团的品牌建设涉及企业管理的诸多层次和环节，构成一项系统的管理工程。

同时也确立了其作为企业的一项长期战略，为企业的持续经营和实现竞争优势奠定了基础。

论文以天鸿集团的品牌建设实践为基础，结合相关的理论和市场特点，对于房地产企业实施品牌经营、管理的必要性、适用性、局限性进行了综合的分析。