欧洲迪斯尼融资风险及防范措施
迪斯尼是世界大的多媒体巨头品牌之一,几乎垄断了世界上的动画地位,1955年迪斯尼公司在美国洛杉矶建成世界上第一个具有现代意义的主题乐园,把动画人物,色彩,魔幻等特点与现实中的游乐园相结合,历经半个多世纪的洗礼,现有六座迪士尼乐园,分别坐落在美国洛杉矶和奥兰多,法国巴黎,日本的东京以及中国的香港和上海.当然,并非每座乐园经营状况都是良好,洛杉矶和东京的迪斯尼乐园的经营状况良好,但巴黎和香港的迪斯尼乐园开园之初都是处于亏损的状态,经过迪斯尼公司做出的相应的公司战略,才有所好转。

本文针对失败的迪士尼乐园的公经营略作出一定的分析.从经营环境的角度来看待欧洲迪斯尼开业之后经营失败的原因,涉及到许多方面.本文针对欧洲迪斯尼乐园初期的问题表现,主要从宏观的外部
环境入手进行分析.通过分析,指出其经验教训,进而为迪斯尼公司在中国的经营带来一定的启示。

经营内容主要分为四个部分,分别是媒体网络,影视制作,主题乐园旅游胜地以及消费品生产.国外对沃尔特·迪斯尼及迪士尼公司的研究内容涉及沃尔特·迪斯尼传记,迪士尼公司发展历史,经营策略,迪士尼乐园建设,动画影片分析和动画制作手法等方面.国内对迪士
尼公司的研究主要集中在沃尔特·迪斯尼传记。

探讨迪士尼和时代华纳在财务管理以及商业模式方面的异同,解析迪士尼和时代华纳的各自经营优势及问题.最后,通过分析两家公司的财务绩效,财务政策和财务战略对比,本文提出传媒产业价值链财务战略优化建议,以促进
传媒产业链转型升级和传媒企业可持续发展.本文研究结表
明:(1)2013年以来,迪士尼经历了稳步发展,时代华纳则是多年的资产并购后迈入深度的运营调整阶段,迪士尼的业绩在2016年达到了巅峰,2017年出现了下滑,而时代华纳则从2014—2017年稳步发展提升。