部门负责人：师傅：新员工：
三、工作完成情况
实习时间
工作内容
完成情况
第一周
第二周
第三周
第四周
四、试用情况评价
考核内容
优
100-90分
良
89-80分
中
79- 70分
欠
69-60分
差
60分以下
考核人
考核日期
工作态度
直接上级：
部门经理：
人力资源：
人品
直接上级：
部门经理：
人力资源：
工作能力
直接上级：
部门经理：
年薪：月薪：元/月；
签字：日期：
人力资源部意见：
□建议继续试用，月日转正测评；
□建议延期试用，延长至月日。
□建议转岗试用，转岗到：岗位。
□建议辞退。
□建议转正录用，定级：
年薪：月薪：元/月；
签字：日期：
分管领导意见
签字：日期：
总经理意见：
签字：日期：
备注：此表正面由新员工入职填写，背面评价部分由用人部门及相关部门填写，交人力资源部备案。
新员工入职跟踪表
OTBC6.2-01-00-11-A
年月日
一、员工基本信息
姓名
年龄
学历
专业
入职部门
岗位
职级
入职时间
年月日
二、部门导入内容
部门
介绍
工作岗位安排和工作区域的介绍
工作用品的申领
工作办公设备的确认
1.本部门组织架构、人员、职责介绍
本部门工作上下线工作关系介绍
本部门工作流程介绍（工具、文件、单据、表格等）
人力资源：
专业技能
直接上级：ຫໍສະໝຸດ 部门经理：人力资源：工作效率
直接上级：
部门经理：
人力资源：
团队合作
直接上级：
部门经理：
人力资源：
任务完成
直接上级：
部门经理：
人力资源：
月度结论
考核
意见
用人部门意见：
□建议继续试用；月日转正测评；
□建议延期试用，延长至月日。
□建议转岗试用，转岗到：岗位。
□建议辞退。
□建议转正录用，定级：