年度员工绩效考核打分表
( 20 分) 岗位工作的安全环保、清洁文明 (7 分 )
沟通能力 上下级、同事间沟通 (10 分 ) ( 20 分) 部门间的沟通与协调 (10 分 )
解决问题 发现问题后是否随时采取有效措施解决问题?
(10 分)
能力
是否能够不断寻找出所从事业务、工种的问题,并提出
( 20 分) 有效的解决问题方案 (10 分 )
考核要素
直接上级打分
知识技能 基础知识和专业知识、法律、法规、政策 (10 分 )
( 20 分)
逻辑思维 能力
( 20 分)
业务执行 能力
工作经验、技能 (10 分) 对岗位工作内容的理解与悟性 (5 分) 对上级下达的指示的理解 (5 分 ) 分析、归纳和总结能力 (5 分 ) 洞察能力以及判断的失误率 (5 分) 接受任务, 是否利用最恰当的方法有效地予以处理 (8 分 ) 是否经常检查确认工作日程计划并按时完成 (5 分 )
年度员工绩效考核打分表
பைடு நூலகம்
姓名
岗位(职务)
考核年度
考核项目
考核要点 年度工作总结(岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环保清洁生产、创新成果、培训学习、技能 提升等)
工作 业绩 考核 (100 分)
能力 考核 ( 100 分)
直接上级打
部门考核组打分
业绩考核得分
分( A)
(B)
(C=A× 60%+B× 40%)
直接上级打 分( D)
部门考核组打分 (E)
能力考核得分 (F=D× 60%+E× 40%)
部门考核组打分