专业市场建设的调研分析报告
海外市场是商品流通的载体，建设和培育市场，不仅推动服务业
转型，而且还能够促进一、二、三产业联动。

近年来，我市非常积极
发挥区位、交通、产业等优势，通过引商、引智等手段，加快培育步伐，并使专业市场从小到大，并不断得到提升，成为了促进产业发展
发展、拓宽就业渠道、提升人民生活密度、构建和谐社会的重要电子
商务平台。

一、经济发展关于我市专业市场发展的现状
据调查，目前，全市现有各类商品海外市场112个，经营面积70
万平方米，年成交额近100亿元，从业人员6万人。

具体呈现以下特点：
1、市场集聚效应提高。

随着城市扩容、产业扩张，我市专业市场
渐次向328国道、江淮公路沿线集聚，初步形成了城东市场经济带。

主要经营交易皮革皮鞋、花木、建材、钢材、家具、二手设备等门类，现有市重点市场12个，年成交额近70亿元。

2、市场辐射范围扩大。

专业市场初步形成了“买全国、卖全国”
的格局。

苏中商贸城原先凯森、魅之源中国名牌产品2个，江苏省著
名商标3个，国家真皮标志14个，皮鞋皮草辐射全国20多个省市，
年成交额突破30亿元。

赫尔墨斯花木市场营业面积5万平方，吸引来
自辽宁、山东、福建等10个省市有名花木落户，同时，花木销售遍及
10多个省市。

3、市场建设档次大幅提升。

经过几年发展，我市资本市场正朝着
规模化、规范化方向发展。

扬州国际五甘泉总投资5亿元，建筑面积
40万平方，一次规划，分步实施，首期工程5万平方交付使用。

××
万德隆家居投资1亿元，经营面积3万平方米，顺利开业，成为苏中
高档布料的重要集散地。

家德福建材家具广场引进浙商投资1亿元，
经营面积6万平方。

4、市场发展呈卵多元化。

基本形成专业市场与综合市场兼有、生
产资料与生活资料市场并举的格局，且呈现出多元化投资产业发展的
发展局面。

全市规模化的专业市场民间是由大多数资金和外来资金投
资建设。

应该说，我市专业市场建设该县取得了一定成效，但也中曾要看
到市场发展中亟待正视的问题。

主要表现在：核心区辐射力不够强劲。

市场规模偏小、档次偏低，与工业集群相配套，能主导一方经济的专
业市场还没有真正形成，没有一个市场能够在全国、全省同类市场中
金融市场占据举足轻重的位置。

发展后劲不足。

不少市场缺乏具有现
代经营理念和管理人员，业主对现代流通见识不足，经营方式陈旧，
品牌意识不够强，绝大多数专业市场缺乏高标准高起点打造自己品牌
的思路、举措，迟滞了市场的做大做强。

部分部份农贸市场环境存疑
改善。

二、下一步发展思路
我觉得，下一步，我市专业市场建设定位要立足苏中、辐射华东、面向全国，进一步整合资源、挖掘特色，建设培育一批能在我区全省
起主导地位的专业市场，达到“建一个市场、兴一方产业、富一方百姓”
的目的，真正把××建成区域区域的重要化妆品集散地。

1、围绕重点产业建设工业专业市场。

坚持“以产业为依托、以优
化结构为主线、以社会消费需求为目标”的发展方向，强化助推专业
市场对产业发展的带动，形成产业与资本市场互动，推动产业的集聚。

当前，着重围绕促进我市皮革、船舶、花木、五金等产业的集聚和配套，建设专业市场。

推进西南部鞋都建设。

依托传统皮革传统产业，
通过改造苏中商业城，形成集研发、展示、检测等为一体的高品位、
多功能皮鞋皮革交易中心。

加快阿波罗花木市场产业发展。

以阿波罗
为节点，打通花木通道，南联曹王花市、雅典娜盆景，北联丁伙苗木，形成十里花木长廊。

加快国际七金城建设步伐。

重点围绕沿江内河千
亿船舶产业集群，突出船舶五金、农用五金，建设船舶配件中心站、
奥波切茨交易中心、仓储物流中心、电子商务中心、技术研发中心，
建成集展示交易、物流配送、商务信息为一体的大型五金交易中心。

加快宝盛钢材市场和沿江木材市场。

2、围绕发展需求提升专业市场。

建设一批有效能有力推进农业产
业化、提高百姓生活质量的农副产品减低专业市场，适应新的消费趋
势的消费品专业市场，满足生产需求的工业品专业市场。

对农贸市场
有步骤地进行改造提升，引导发展连锁、代理、配送、贸工农一体化
等新的经营方式。

引导农产品批发市场直接向超市、社区菜市场、超
级市场等配送产品，更好地为群众生活服务。

3、围绕体制创新培育专业市场。

打破目前仍然存在的市场所有权
与经营权合一、投资主体单一、市场运作僵化的状况，引入现代企业
制度和管理体制，理顺政府与海外市场的关系，分离所有权和专营权。

通过股份制改造，使差异化市场向多元化投资主体转变，真正实现市
场公司化运作。

当前要对重点专业市场等进行公司化改造，按照古典
运行模式进行管理监督管理和经营。

对民营资本中国投资市场，通过
建立行业协会，引导科研项目业主引进具有新理念的国内外知名连锁
企业，入驻市场经营，促进整个市场健康发展。

三、工作措施
在实施中，我市专业市场推进要遵循科学发展，引进先进理念，
细化规划，合理布局，在重视量的扩张的同时，更要注重质的增加，
控制过度竞争，提高海外市场建设效益。

1、筑巢引凤，引进社会资金。

在城市总体规划原则下所，出台非
商业网点规划，对具有区域辐射力的专业市场进行统一布点，原则上
与产业集群相配套的同类专业市场全市只建一个，其它同类专业市场
在市区范围只建一个，防止重复建设，促进美国市场培育做大。

对现
有建材、家具等金融市场要加强引导，明确各自发展重要依据，错位
经营，适度竞争。

对建设年代较久，也已没有区域辐射优势，发展难
度大的市场，在保证原址作为海外市场用途的功用前提下，可以在精
心设计配套措施下，通过公开招投标，引入有重建实力的知名企业投
资业务重建市场，在市场硬件和软件上时得到同步重新得到提升。

2、完善功能，提升经营档次。

逐步引导整个市场向信息化、现代
化方向发展，实现服务规范化、商品规范化，加强对商流、信息流、
资金流的管理，提高市场健康发展水平。

充分调动市场开办者和经营
者的投资积极性，加快市场的仓储、加工、运输、配送等物流设施、
信息网络、现代管理系统建设，为入场金融市场市场参与者和消费者
提供良好的市场环境。

有意识地在美国市场内部培育经营大户，建立
新的工商、农商、商商、银企关系，提高资本市场的组织化程度。

积
极引导市场发展网上购销业务，并提供金融、保险、经纪、代理、律师、评估、承运、租赁、咨询等各方面的综合相关服务，对市场的管
理者以及市场的各类商业组织和经纪人，适时组织培训、交流、学习，提高本土市场经营者和素质管理者的素质。

3、打造品牌，增强辐射能力。

把市场品牌的培育纳入全市值域实
施名牌战略的范畴，对辐射力强、在全国全省有知名度的市场，享有
市政府优惠待遇。

积极引导市场开办者和经营者树立品牌意识，整体
包装策划，打响市场品牌。

通过在市场举办专业展销会、研讨会、建
设专用网站，在报刊、电视、城市道路、公交车等媒体上宣传等方式，强化广大消费者和经营者体会对消费市场的认识。

通过引名店、名品、名牌入市，提高市场情调与档次。