20.采购合同执行流程说明表
任务概要 节点控制 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 采购合同执行 相关说明 采购部根据采购需要选择供应商，与供应商进行询价、比价、议价，并说明采 购需求 采购部会同法律顾问组织相关人员制定《采购合同》 采购部与供应商签订《采购合同》 ，双方代表签字盖章 供应商收到采购部的《采购订单》后，安排人员执行订单，组织备货和送货 采购部定期关注、跟踪订单关部门人员验收货物，填写《货物检验表》 采购部收到相关部门反馈的问题后，与供应商共同解决有问题的货物及处理其 他相关的问题 财务部核查《货物验收单》 、 《采购订单》 ，确定应付款的具体数目 供应商收到企业的付款后，及时开具发票，采购部相关人员予以跟踪 采购部管理人员对采购合同的执行情况进行评价， 填写 《采购执行工作评价表》