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跨国公司风险管理案例
【篇一：跨国公司风险管理案例】
０７３０２524９张津津跨国公司的风险管理与内部控制—基于AｖｅryDｅｎnisｏn公司案例分析 中文摘要 随着经济全球化，科技日新月异和市场竞争的白热化，跨国公司已经成为 跨国经营的主体。这种经营方式使企业在全球的范围内实现资源共享，优势互 补的同时，也带来了跨国经营的风险。由于各国的法律制度、政治环境、经济 制度、文化背景等各不相同,在越来越复杂的环境中进行经营,受到诸多不确 定性因素的影响，跨国公司所面临风险也更加复杂化。风险管理已经成为跨国 公司企业管理的重要组成部分，跨国公司的风险管理也成为各国专家学者们研 究的重要课题。
本文以美国反虚假财务报告委员会发布的《企业风险管理一整体框架》为 理论基础，结合Ａｖerｙ Denniｓon（ＡD)公司的实例，采用案例的研究方法，阐 述了该公司的风险管理和内部控制。本文共分为七部分。第一部分讲述了风险 管理研究背景;第二部分阐述了跨国公司的风险管理，其中包含了风险及风险 评估方法、跨国公司及跨国公司风险分类以及跨国公司风险新发展；第三部分 为风险管理和内部控制理论综述讲了内部控制、CＯSＯ报告《企业风险管理一 整体框架》以及两者之间的关系；论文第四部分到第六部分为Ａｖerｙ Dｅｎｎｉｓｏn 公司的案例分析。以内部控制理论、SＯＸ法案、以及ＣOＳO报告ERM框架等 学术理论为基础,阐明了AD公司的风险管理与内部控制。第四部分介绍了公 司的背景,公司在风险管理方面的优点和不足,并且根据在《内部控制》中学 到的知识,提出了降低风险的改善措施；文章的第五部分为财务共享服务中心 控制财务风险。包含跨国公司财务风险管理及其分类以及共享服务中心是如何 控制风险的；第六部分是管理信息系统的风险管理，讲述了管理信息系统在企 业风险管理中的应用;第七部分为全文结束语。
关键词: COSO报告跨国公司风险管理内部控制 ０７３０25249张津津 跨国公司的风险管理与内部控帝啦一基于ＡverｙＤｅｎｎiｓｏn公司案例分析 ABＳTRＡCＴ Ａｃcoｍｐａｎieｄ“tll ｅconｏｍicｇｌobaｌｉzaｔｉon,ａｄvａｎｃｅｄｔechnoｌogｉes incｒeaｓinｇcompetｉｔiｏn,multinａtiｏｎaｌcoｒｐｏｒatｉoｎｓｈａvebeｃｏmethｅ ｐｒiｎｃiｐaｌｐaｒｔs ｇｌｏbalbｕｓｉｎｅｓｓ．Exｃeｐtfoｒtｈe ａｄｖaｎtａｇes ｇlｏbalｉｚａｔｉoｎsuｃhａｓ excｈａｎｇinｇ worlｄwiｄｅｒｅsoｕrｃeｓ,ｃoｍpｌeｍｅｎｔinｇ ｐrosanｄｃｏｎsｉn ｄifｆｅrｅｎt ｎａtｉonｓ,tｈis ｂｕｓiｎｅｓsｍoｄelａlso ｂringsｕp risｋｓiｎｉntemａｔｉoｎａｌbｕsｉnｅｓs.Ｄｕetｏ也eｄｉｆfeｒeｎce leｇislａｔｉｏnpｏlｉtiｃalａnｄecｏnomｉceｎｖirｏｎｍｅnｔs,ｓoｃiaｌ-ｃｕｌｔuｒａlｂａckｇｒoｕnｄｓ ａｍｏnｇｃoｕnｔrieｓ,_relｅvanｔ ｆiｎａｎcｉaｌ mａｎａｇemｅｎｔ ｏpeｒaｔｉoｎ，asｗｅlｌasｔｈe ｅnｔeｒprｉｓe ｒiｓk ｍａnａgｅｍｅnt(ERM）,ａｌｅ ｉnｅviｔａｂlｅｉｎterｆｅrｅd ｂymuｌtｉpｌｅ unknｏｗn fａｃｔorsinｓｕｃh ｃoｍpｌｉｃateｄ enｖiｒｏｎmｅnｔｓ．Thｅｒｅｆｏrｅ.thｅEI洲ｉSｔhecｍciaｌ ｐaｒｔ mａnaｇｅmｅｎｔfｒａmｅwoｒkinmｕlｔｉｎaｔioｎａｌ cｏｒｐoｒａtｉoｎｓ,aｎd ｉｓstｕdied ｉｎtｅｎｓｉvｅｌy ａｓｏneoｆ ｍａｊｏｒtｏpｉｃｓ ｉnｍｏｄｅｍａｃａdｅｍicｒｅｓeａrｃhandｂｕｓｉｎeｓｓａpplｉｃatｉoｎ． T１1ｉStｈｅｓｉsbａｓesｔhｅtｈｅｏreｔｉｃａlfｏunｄａtｉoｎｉnｔｈe reｐｏrｔ“CＯＳ0Ｅｎｔerｐrｉｓｅ Rｉｓk Mａｎａgeｍｅnt—Iｎｔｅｇrａteｄ Ｆrａｍework’’ｐｕbｌｉｓhｅｄbｙ Cｏｍmｉtｔeｅｏf Ｓｐoｎsｏrinｇ Oｒganizaｔｉoｎs oftｈｅ Treａｄ．ｗaｙ ＣommiｓsioniｎＵniｔｅdSｔａｔes．anｄ implｅｍｅnts mｅtｈodｏｆcasestｕdｙ ａnａｌｙzeｔｈｅｍｅtｈodsｏfＥＲＭanｄｉnｔernalｃontｒ0１．ｎle ｒeaｌ．ｗoｒldbｕsｉnesｓｃａｓeｓｆｒｏmtheＡvｅｒｙＤｅnｎiｓｏｎ（ＡD)Ｃorpoｒatiｏｎａｒｅstudｉeｄ. 11１ｅtｈｅｓｉｓｃｏnsisｔsofsevｅnｓｅｃtionｓ．Sｅｃｔiｏｎｓ１ briｅflｙ rｅｖｉewsthｅ gｅｎｅｒaｌ rｅsｅａrｃh bacｋgｒｏuｎｄoｆＥI洲.Ｓｅｃtion2fｏcusoｎｔheEＩ洲ｏｆmｕlｔiｎatｉonａl corporatｉons. inclｕdｉnｇtｏｐicｓｌikｅｔｈemethｏｄｓoｆrisｋeｓｔimatiｏn．cｌaｓsｉｆｉcａtionａndnewｔｒendsｏf ｒｉsｋs.Ｉn Ｓeｃｔｉon3.the ｂasｉctｈeｏｒｉesoｆＥ剐Maｎｄｉｎtｅrnａｌ ｃｏnｔｒoｌｗｉｔhtheｉr ｒeｌａｔｉoｎｓhｉｐ ｉntｈｅCＯＳOrｅｐorｔａｒｅdｉscｕｓsed.FroｍＳｅｃtions4tｏ ６,thebｕｓinｅsｓ caｓｅｓfｒｏｍtｈe Aveｒｙ Ｄｅｒｍｉsｏｎ Ｃｏｒｐorａｔiｏn ａnaｌyzｅd．nｌecoｒrｅｓpｏnｄｉngＥRM ａndiｎｔeｒnａｌcoｎｔｒoｌａｒe fuｌｌyinｖeｓｔｉｇated ｂasedｔｈeｔheoｒieｓofｉnteｍａｌｃoｎｔｒ0１．SＯＸ aｃｔ。COS０ｒeｐｏrt．and ＥRMfｒａｍｅｗｏｒk．Ｓeｃｔion4ｉｎｔｒｏdｕｃｅstｈeｒelａteｄｃｏｒporaｔion ｂａcｋｇｒｏｕnd ａｎddiｓcｕｓｓｅｓheｒ sｔrｅnｇtｈ ｋnｏｗｌeｄｇeｏｆinｔｅrｎａｌ cｏｎｔｒｏl，ｆeaｓibｌe ｓolutionｓaｒｅ pｒｅｓenｔｅd sｔuｄｉｅsｔｈｅsharｉngｓｅrｖicｅoffinanｃiaｌcｅｎｔeraｎｄhｏｗｉtwｏrkｓfｏｒＥRＭ.ＴhｅEl讣dｏfmｕｌtinａｔional ｃorpｏｒatｉｏnｓ ａｌsｏiｎｃｌudeｄ．In Ｓｅctｉｏｎ infoｒmaｔioｎmａnａgｅｍｅntsystｅｍ itｓａｐpｌiｃａｔｉoｎ ｅｎtｅｒpriｓｅrｉｓｋ mａnagemｅnt．Ｉn eｎd,Sｅｃtioｎ７ｃｏnｃｌuｄｅsｔｈeｗorｋoｆｔheｗhｏｌｅｔhｅｓiｓ． ＫＥＹＷｏＲＤS: ＣＯＳＯ repoｒｔ，MuｌｔｉｎaｔiｏｎａｌＣorpoｒａｔioｎ,Ｅｎｔｅrprｉｓe mｓｋ Ｍａｎａｇeｍeｎｔ（ERM）, IｎｔｅmａｌCoｎtｒｏl 07３０252４9张津津跨国公司的风险管理与内部控帝啦一基于AｖｅrｙDｅｎｎｉson公司案例分析 １风险管理研究背景 风险管理作为一门新兴学科,起源于20世纪初的德国。第一次世界大战后． 战败的德国经济衰退，并且发生了严重的通货膨胀。风险管理作为企业经营管理 的问题之一被提了出来。再后来，美国又卷入上个世纪最严重的世界性经济危机， 使得更多的经济学家开始关注风险问题。对风险管理的研究已经逐步趋向系统 化、专门化，风险管理也成为企业管理科学中一门独立学科。本文以Ａｖery Ｄenｎｉson公司为案例背景,对跨国公司的风险管理以及内部控制进行初步探讨。