物料储位管理办法
一、目的
为了加强货物的管理控制办法，使物料出、入库和日常维护等工作简洁化、快捷化，提高出入库工作效率，完善物料管理工作，制定物料储位管理办法。

二、使用范围
本办法适用于公司所有进入仓库储存的物料的存储规划工作。

三、储位规划基本原则
1、储位安排明确化原则，储存的每一种物料必须有明确的储存位置。

2、坚持物料存放合理有效原则。

例如：（1）考虑横向距离，对于存取频率高的物料对应的储存位置与出入口的距离近；
（2）存取频率越低的物料存放的纵向位置越高；
（3）需考虑‘上轻下重’，保证安全；
（4）对生命周期短的物料，必须坚持先进先出的原则
等。

3、储位上物料存放状况明了化原则，需做到登记上帐，账物需完
全符合。

四、规划储位存储策略
1、定位储存，对于贵重物料确保都有固定的储位，固定的存放区。

2、分类储存，按照物料特性、流动性、尺寸和重量来分类储存。

3、分类随机储存，每一种物料都有固定的存储区，在各类储存区
中，每个储位都是随机的。

4、共同储存，按照物料相关性，对相容的不同物料也可使用相同储位。

五、储位规划目标
1、缩短行动距离
2、平衡仓库员工工作量
3、缩短存放、提取物料的时间
六、储位安排
1、按照物料的ABC分类定位出每类物料的大致储存位置；
2、对物料进行详细分析，确定储存空间、出入库频率等，具体安排储位；
3、入库管理员应监督指导库内装卸搬运人员将物料搬运至指定位置。

七、储位动态化管理
实行仓储储位动态化管理，每个月底监控查阅当月储位使用情况，剩余情况，实时了解仓储储位动态变化，以方便储位安排储位管理。