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养老地产运营及管理模式全案

普通型养老院:老年人年老体衰,身边又无亲人,较多的愿意生活不能自理的病,例如瘫痪在床等,就可以申请住医护型养老院。
老年公寓:“专供老人集中居住的,采用居家养老和社区服务相结合模式的住宅。是由社会投资按
照市场化运作的商品住宅。
养老社区:与一般住宅小区相同之处是都是一般大小不等的住宅小区。不同之处是,老年社区主要
独立半独立 单间套房
门诊健康咨询 餐饮娱乐等
租贷式、产权式 产权带租式
养老社区代表案例:美国CCRC社区
CCRC(continuing retirment community)中文翻译为:持 续性照顾退休社区 美国相对欧洲及其他发达国家而言,其老龄化程度较轻,与 中国当前的老龄化阶段较为接近。 美国ccrc社区采取自费的模式,依住民与其签定的契约內容, 提供各种型态的住屋、住民的服务和健康服务。
居家养老形式
经过专业培训的服务人员 上门为老年人开展照料服务
社区创办老年人日间服务中心 为老年人提供日托服务
8:00 专车从家接走
9:00~18:00 日托护理服务站
19:00 专车送回家
典型案例
国内的CCRC社区
三亚海棠湾国际养生社区——国内的CCRC社区
产业定位:休闲产业+养生(养老)产业+健康产业
入住的是老年人。
养老院代表案例:日本医护型养老院
日本老年居住和服务设施分类详细,全面覆盖了各 类人群的需求。
小规模多功能服务站中,配备有日托 护理、上门服务、短期居住和长期居 住等老年人基本服务功能,面向所有 老年群体。
幼儿园与养老院结合
老年公寓代表案例:台湾老年公寓
台湾老年公寓
房屋样式 经营项目 运营方式
虽然CCRC住民在住入护理之家,所花费的医师照顾费用远高于传统社会族群。但 在门诊上花费的,却比传统社区老人低许多。此外CCRC居民对自己的寿命有较高 期望,其死亡率也低于一般人口死亡率。
4.产品形态
①.国内养老地产的开发模式
国内养老地产 开发模式
模式 诠释 产品
CCRC社区
居住护理之家
住院照顾 护理之家照顾
长期持有 单纯租用
开发资金回笼一般 长期运营
出售 单纯销售
开发资金回笼快速 一气呵成
出售与持有相结合
部分进行销售 满足老人租用
度假之用
开发资金回笼较慢 资金循环
典型案例:出售与持有相结合盈利模式
北京太阳城国际老年公寓就是较早采取了这一模式。同时还采取了“反按揭”方法和“置换” 方法。 “反按揭”即老人同意后,将老人原有房屋出租,以租金收入入住(以租换租)。 ”置换“即将原有的住房与之进行等价换房,到老人去世后,将原置换的房产折价返还继承人。
”度假养老基地“模式
开发商
超凡生态农业园占地1.1万亩,可按照一定的比例划分,
彼此间既有不同,又有关联。其中3000亩用于生态农 业,4000亩山坡地用于养老地产开发,另4000亩用于
开发旅游产业
养老地产产业
综合开发。 超凡生态农业对这部分物业持有运营,出售使用权。
生态观光、娱乐设施 餐饮、旅馆 医疗机构等
CCRC区域划分: 独立生活区 协助生活区 专业护理区 老年痴呆照顾区
CCRC社区参考点:
CCRC居民
比较
一般保守老人
住院照顾方面 天数短、次数少
在护理之家照顾方面 次数、天数多
在机构式照顾方面 居住天数较多、花费较少
平均价格贵、次数多时间长
在护理之家照顾方面 次数、天数少
在机构式照顾方面 居住天数较少、花费较多
业主购买房屋的使用权 分享综合服务区的相关服务
价格较低适用于老年群体
典型案例
居家养老
以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务 为依靠,为居住在家的老年人提供以解决日常 生活困难为主要内容的社会化服务。
例如:
日本以社区为基本单元,在生活区域内提供所 有服务,让老年人能够就近、便捷地享受各种 服务。 一站式,日托、上门服务、短期入住、长期居 住等服务在一个服务体内集中解决,同时有助 于保持护理的连续性,可以与其他服务机构拼 设,如老人公寓、幼儿园等。
机构式照顾
异地养老
旅游养老 度假养老 回原籍养老
候鸟养老 度假养老基地
居家养老
专业化的养老护理员 志愿者队伍
老人公寓 日托护理中心 护工上门服务
典型案例
“候鸟式”养老
老人
广东邦家公司也正在广州、长沙、海南、青岛等地选址, 拟大批量购买别墅群,筹建“候鸟式高端社区养老院”。 冬季:南方过冬
夏季:北方度假
研究框架:
part1:养老地产概论 part2:市场研究 part3:产品打造 part4:发展前景分析 part5:风险评估
part1:养老地产概论
1.养老地产概念
住宅 地产
商业 地产
混合开 发模式
服务
养老地产应该定义为住宅地产、商业地产和服务三者的有
机结合体,可以称为房地产混合开发模式。
养老地产接近于高端住宅产品,但又有所不同,养老地产的 标准更高,功能和设施更全,可以根据老年人的需要,从居 住、餐饮、护理、医疗、康复等方面量身设置。
2.与一般住宅的差异性
消费群的专一性——它是“针对老年人提供的住宅产品”; 产品设计的特殊性——住宅楼、医疗看护、交通线路、配套设施等符合老人的生理特点; 社区活动的广泛性——在娱乐、学习、交往、情感等方面照顾老人的心理需要。
所以,它又被称为“银色住宅”、“乐龄住宅”、“关怀住宅”。
3.养老地产发展
形成多元产业集群
构筑复合型社区.
整体功能设计包括:CCRC社区、养生(酒店)公寓、主题
酒店(会所)、养生运动中心;主题养生谷;
养生文化学院、养生博物馆等
经营模式:向客户出售物业产权;出售会员卡
通过返本销售入住、反向抵押贷款、
房屋置换、出租原有房屋租住社区等方式。
②.国内养老地产的盈利模式
国内养老地产 盈利模式
养老地产专题研究
养老地产的定义:
对于养老地产的概念,目前业内并未形成共识,更无明确的界定。 借鉴商业地产、旅游地产等复合型地产的概念,顾名思义,养老地产应当是用以养老的 地产。
养老地产发展机会挖掘:
1.人口老龄化和城市空巢家庭比例加剧,市场需求增加。 2.国内养老地产的开发供应量不足。 3.政府政策的支持。
8 养老地产开发的 大核心战略问题:
1.创新核心:在于适老化设计! 2.养老配套和服务是关键! 3.养老地产的运作模式和运营成本应精心测算! 4.国家提出的“居家养老”政策! 5.迅速寻找项目的核心竞争力! 6.有弹性的设置土地开发控制模式! 7.认识入市风险并设定相应的解决方案! 8.在成本及溢价平衡间选择物业组合!
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