检验人员履行岗位职责考核表
岗位
考核小组
成员
分值
评判标准
中心主任
质量主管
各部门负责人
50
A级：精通本职业务，具有扎实的专业基础知识，理论水平高，指导能力强；高标准严要求高效率完成本职工作，创造性地开展，能对实验室管理体系的不断完善提出宝贵意见；积极主动完成领导交办的其他事项。全年无投诉。
B级：熟悉本职业务，具有较多的专业知识，理论水平较高，指导能力较强；较好的履行岗位职责，能较主动按时完成岗位工作。对投诉和意见虚心接受，及时整改，类似投诉不再发生；
C级：对本职业务及专业基础知识有一定了解，理论水平及指导能力一般；“牙膏”型工作态度，需要督促其完成本职工作，基本能保证岗位职责的履行；对投诉和意见虚心接受，及时整改，类似投诉不再发生；
D级：业务不熟，缺乏必备的专业基础知识，理论水平低，指导能力差；工作态度懈怠，无法胜任岗位工作；经常受到部门和人员投诉，对投诉和意见不接受，不整改。
技术管理者
中心主任
质量主管
30
质量主管
中心主任
技术管理者
30
质量监督员
质量主管
业务办负责人
10
业务办负责人
中心主任
质量主管
20
实验室负责人
中心主任
质量主管
20
财务室负责人
中心主任
质量主管
20
仪器设备管理员
技术管理者
实验以满分计
B级——满分值×（70~90）℅（百分比区间由考核人视具体情况给分）
C级——满分值×（10~70）℅
D级——无岗位分值，由考核人整理该人员全年的被投诉和工作记录形成报告，报中心主任后处理。
保管人员
业务办负责人实验室负责人
20
内审员
质量主管
业务办公室
10
授权签字人
中心主任
质量主管
20
资料管理员
技术管理者
业务办负责人
20