HSE作业计划书编号：HD/HSE—00编制：审核：批准：辛集华油鸿达工程有限责任公司目录1、作业项目概述2、政策与目标3、组织机构及职责4、主要施工设备5、危害的识别与控制6、应急计划7、管理制度与作业指南8、信息交流9、检测与整改10、主要施工方案11、安全与环境管理措施1.作业项目的概述1.1工程概况本项目为议标工程，工程为建设单位工程部门设计，业主为；计划工期为年月日至年月日完工；主要工作内容：1.2地理位置和社会环境该工程施工现场位于县境内。
施工管理者合理安排施工，尽可能协调与当地政府关系，遵守当地的法律法规及相关指示。
与生产单位紧密联系，施工现场专人负责，消除偷盗和打架现象，消除，杜绝传染病，杜绝环境污染，极大可能地保障员工健康安全及环境。
1.3外部依托施工现场防火配备足够的消防器材，易燃易爆物品保持足够的安全距离，并与当地的消防部门及建设单位安全部门建立联系，确保现场施工的消防治安力度，消除一切隐患。
发生医疗及火灾立即与当地医院或120，消防队或119联系。
1.4 工区、营地的布置ａ）该工程施工现场位于站区内。
ｂ）现场施工时严禁堆放、存放易燃易爆物品。
ｃ）各种电气设施、开关、插头、插销等齐全完好，杜绝违章接线用电，并配备灭火器材。
1.5法律、法规严格执行我国政府颁布的环境、保护、安全和工业卫生的法律法规标准，实施健康、安全与环境管理体系标准，通过不断的制度化的手段来改善自己的行为，从而避免因违反标准或法规导致的处罚。
做到有律可循，就必须建立和实施符合我国法律、法规有关安全、劳动卫生、环境标准要求的HSE的管理体系，有效的规范组织活动。
遵守国家企业有关健康、安全与环境的法律法规的规定，遵守国家行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的标准。
2 政策与目标2.1 HSE政策2.1.1 HSE的承诺ａ）建立科学的健康、安全与环境管理体系，保证体系的有效进行，并持续改进。
ｂ）严格遵守我国及施工所在地国家的法律法规，主动接受政府的依法监督。
ｃ）强化员工健康、安全与环境意识，创造良好的健康、安全与环境文化，最大限度的保障员工的健康与安全，为员工创造良好的生活与工作环境，不断提高健康、安全与环境的表现水平。
ｄ）为健康、安全与环境管理提供必要的资源。
2.1.2 方针以人为本，健康至上，安全第一，防治结合，强化意识，保护环境，领导承诺，全员参与，体系管理，持续改进。
2.1.3 HSE目标树立一流企业形象，健康安全与环境表现水平跻身国内同行业先列，追求零事故、零伤害、零污染，工作场所满足不断发展的HSE要求，向国内先进水平目标迈进。
2.1.4 HSE理念ａ）一贯遵守公司HSE承诺；一贯执行公司HSE方针。
ｂ）确保本工程HSE目标，实现公司HSE目标和HSE增效的持续改进。
ｃ）工程的HSE目标。
ｄ）实施和维护公司的HSE承诺、方针和目标。
ｅ）实施本作业计划书所规定的职责，以实现公司HSE绩效的持续改进。
2.2 HSE目标1.持健康证上岗率100%。
2.食物中毒为零。
3.火灾、重伤、死亡、污染、事故为零。
4.交通事故以上责任死亡事故为零。
5.对各级安全检查中发现的事故隐患，整改率为100%。
2.3 业务范围和关系2.3.1业务范围1.本作业计划书适用于本工程从开工至交工的全过程和所有作业。
2.承包方必须遵守作业计划书的规定。
3.本作业计划书适用于工程施工的全过程。
2.3.2业务关系本工程项目与各方的关系如下：1.与业主是合同中甲乙方关系，将业主的HSE要求列入本项目HSE目标，并在施工过程中接受其监督检查。
2.与工程监理、质量监督站是被监督检查和监督检查的关系。
3.与承包方是平等关系，是合同中的甲乙方关系，接受本工程项目管理。
3.人员组织机构与职责3.1 组织机构↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓3.1.1 HSE管理机构图↓↓3.1.2管理职责项目经理职责：ａ）项目经理是工程施工HSE管理的第一责任者，主要贯彻执行国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示，明确施工现场健康、安全、环境工作的方针和目标，并贯彻到每个参与职工。
ｂ）定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全环境工作，协调解决安全生产方面的重大问题。
ｃ）负责健康安全、环境资源。
如设备培训，人力财力等的配备，监督检查HSE方针、目标及管理办法的实施和落实。
3.1.3 HSE监督员职责ａ）组织HSE风险评估，制定风险措施和应急反应计划，对重大风险施工进行现场监控。
ｂ）进行HSE日常性的定点或巡回监督检查，制止和纠正违章作业，消除危害。
3.1.4 技术员管理职责ａ）编制施工方案时，制定HSE措施并向施工人员进行交底。
ｂ）施工过程中要监督检查HSE措施的执行情况。
ｃ）参加HSE风险评估和风险消减措施的执行情况。
ｄ）参加HSE风险事故的调查分析。
3.1.5质检员职责ａ）负责本作业措施中临时的劳动保护和设施的制作质量的检测。
ｂ）参加HSE风险评估和风险消减措施及应急计划的制定。
3.1.6 现场调度管理职责ａ）熟悉HSE各项规程，在组织协调生产施工中应重视健康、安全与环境的工作。
ｂ）合理组织，科学管理，严格遵守操作规程和程序，杜绝违章作业。
ｃ）对施工过程中出现不安全因数、风险以及破坏环境的现象，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知HSE小组。
ｄ）负责应急状态下的统一协调、指挥及对外求援与联络。
3.1.7施工队长管理职责ａ）施工队长是本作业HSE的第一责任者。
ｂ）组织落实施工中所需的HSE全部资源。
ｃ）组织本作业HSE的作业计划书的实施。
ｄ）组织应急反应计划的宣传和应急反应计划的实施。
3.2能力评估施工主要人员一览表3.3培训ａ）本作业计划书的培训。
ｂ）本作业指导书的培训、风险危害及消减措施，应急反应计划（应急预案）、HSE专业知识、安全基础知识、健康知识、环境基础知识、专业技能、应急技能培训，针对本工程项目特点、特殊需求的培训。
4.主要施工设备、HSE设备及用品4.1主要施工设备4.2 HSE设施5危害的识别与控制5.1 危害的识别控制ａ）为建立和保持科学的HSE管理体系提供资源保证。
ｂ）遵守国家和施工所在地的法律法规，主动接受政府的依法监督。
ｃ）提高员工HSE意识，改善员工工作生活环境，最大限度的满足员工的健康、安全需求。
ｄ）创造良好的HSE文化，不断提高HSE表现水平。
ｅ）追求伤亡事故为零，污染事故为零以及一流的队伍素质，实现HSE方针、目标的持续改进。
5.2消减措施5.2.1 火灾5.2.1.1 风险原因作业区位于成品油罐区附近，作业范围内有易燃易爆物品、拆卸、安装作业时飞金属撞击易引起火灾。
5.2.1.2 预防措施ａ）作业时将易燃易爆物品清理干净。
用湿保温被和沙土覆盖管线管口，防止安装作业时的杂物飞溅进入，避免与易燃物接触引起火灾。
b)不在油，气场站内进行管线焊接预制、不进行产生火花作业。
c）严格遵守动火要求。
d) 车辆佩带防火设施，采用防火、防爆专用工具。
5.2.2烫伤5.2.2.1风险原因ａ）安全通道不畅通。
ｂ）作业人员配合欠协调。
5.2.2.2消减措施ａ）穿戴好劳保，严格按操作规程作业。
ｂ）安全通道须畅通。
ｃ）作业人员配合协调。
5.2.3灼伤5.2.3.1风险原因ａ）电焊弧光灼伤。
ｂ）气焊件、热工件灼伤。
5.2.3.2预防措施ａ）作业时须穿戴好劳保。
ｂ）对气焊件、热工件有明显标示。
5.2.4触电5.2.4.1风险原因ａ）电工由于误操作引起触电。
ｂ）施工设备的皮线漏电，电线有破损，超负荷等引起触电。
ｃ）违章作业，存在侥幸心理。
ｄ）施工机具损坏漏电。
5.2.4.2预防措施ａ）操作手严格按照操作规程作业。
ｂ）操作手在启动电动机具前应该检查设备有无漏电、电线有无破皮磨损等现象。
ｃ）经常检查施工机具，及时修理，定期保养。
5.2.5砸伤5.2.5.1风险原因ａ）施工机具损坏，引起砸伤。
ｂ）作业人员操作不协调而引起砸伤。
5.2.5.2预防措施ａ）施工前仔细检查施工机具是否完好，如损坏应修好再使用。
ｂ）施工中，工作人员要相互配合，互相协调，避免砸伤。
5.2.6碰伤5.2.6.1风险原因ａ）作业时由于误操作。
ｂ）作业人员配合不协调而引起伤害。
5.2.6.2消减措施ａ）严格按操作规程作业。
ｂ）操作人员相互协调好。
5.2.7风险削减及控制、增加监督人一览标。
（见下表）6.应急计划6.1应急知识应成立应急领导小组，负责施工过程中各种紧急情况的处理，领导小组由以下人员组成：组长：项目经理副组长：项目副经理 HSE监督员成员：队长、技术员、安装工1人。
应急小组应负责：ａ）定期组织应急模拟宣传，制定完善应急措施。
ｂ）检查应急设施的齐全、性能、质量是否符合要求。
ｃ）负责组织应急抢救、疏散、救助及通讯联络。
ｄ）服从上级指挥调动。
6.2应急预案6.2.1火灾急救ａ）先将受伤人员送到安全地带，然后尽最大能力控制火情，避免火势蔓延，确保施工现场安全，保护环境和财物。
ｂ）发生火情要立即呼救。
ｃ）其他人员迅速携带灭火器、消防毯到安全地带等候命令。
ｄ）设置安全通道，如果火势较大，迅速与消防人员联系，拨打“119”，与消防队取得联系，鸿达工程公司生产调度联系电话-2742523或-2742353。
ｅ）火被扑灭后，要点名检查，如有伤员要迅速送往就近医院诊治。
ｆ）火灾事件后，必须尽快通知项目主管部门，并立即进行调查。
6.2.2医疗急救员工患病、工伤等情况采取下列措施：ａ）必要时可对伤员做一些简单救护。
如人工呼吸，将中暑人员转移到通风处等。
ｂ）现场医护人员对伤员进行必要的救护工作。
拨打综合十五处医院电话-2742279。
ｃ）设置安全通道。
ｄ）将病人迅速送往医院，病情严重时打电话给医院要救护车。
ｅ）将伤员情况通知其家属，病情严重时将情况向领导汇报。
6.2.3触电急救ａ）紧急情况直接拉闸断电或用木棒挑开电源。
ｂ）判断电击人员的情况，必要时进行人工呼吸。
ｃ）与医院联系，将病人送往医院救护。
ｄ）根据情况决定是否通知其家属。
ｅ）进行事故调查，向领导汇报。
6.3应急演习计划6．3．1.消防器材、报警装置、救助、通讯等设备的性能构造、原理、使用方法及宣传。
6．3．2.预防火灾报警呼救、撤离及救火的训练。
6．3．3.紧急疫情、中毒的现场处理及中暑的紧急救助方法的训练。
7.管理制度和作业指南7.1管理制度ａ）易燃气体放空区域内的作业。
ｂ）影响安全系统完整性的作业。
c)登高或在脚手架上作业。
ｄ）密闭空间作业。
ｅ）系统操作，包括其他点火操作。
ｆ）电气和机械设备的切断和连锁。
7.2 文件控制7.2.1文件清单管理制度、办法分两种情况：一是引用和执行已有文件；二是有特殊要求或情况时而制定和完善的相关管理制度、办法。
7.2.2特殊要求、特殊情况下，工程项目部要制定和完善的相关管理制度、办法，有项目部HSE监督员（HSE管理组组长）列出清单，组织编制并审核，项目经理批准后发布执行。