当前位置:文档之家› 公共关系活动评估的方法

公共关系活动评估的方法

精品课
《公共关系学》
郑州大学升达经贸管理学院

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

现代社会的变迁与公共关系的形成与发展 公共关系的基本理论 社会组织的公关关系 公共关系的工作对象-公众 公共关系调查与研究 公共关系策划与创意
第七章
公共关系策划方案的实施及效果评估
第八章 公共关系人员的日常工作 第九章 公共关系机构与从业人员
案例分析:
总结这个案例,我们发现《新京报》的定位和办报理念是 正确的,但对其公众却缺乏全面地了解。《新京报》在面世前 首先应做好市场调查工作——不仅要分析目标顾客市场,还要 分析公众的需要;不仅要分析自己,而且要分析竞争对手。同 时,把握时机是公关活动取得成功的关键因素。公关传播活动 的实施是一项时效性非常强的活动,能否正确及时地捕捉时机 ,是影响传播效果的重要因素之一。 所谓时机,是指时间变化所带来的机会。时机的选择,一 是捕捉时机要准确,选准时间区间,二是及时把握时机,不可 犹豫。社会组织可以选择在组织新创立之时,将组织的投资状 况,组织的性质、理念、规模,产品的特点,技术力量等向公 众宣传,使公众对组织的产品及服务乃至对组织自身产生信心 。在这种时机开展这样的沟通活动显得很自然,又能给公众留 下深刻的印象,提高组织的知名度。正确地选择时机,是实施 攻关传播活动的一种技巧和方法,但应根据当时当地的情况及 整个公关的目标,把握好时机。
本章重点和难点
• 公共关系调查方案实施的特点。 • 公共关系实施阶段需要注意的问题。 • 公共关系活动评估的方法。
本章理论知识体系
一、公共关系方案实施的方法与原则 二、公共关系方案的有效实施 三、公共关系评估
一、公共关系方案实施的方法与原则 • 1、目标导向原则与方法 • 2、整体协调原则与方法 • 3、反馈调整原则与方法
2、整体协调原则与方法
最关键的实质问题:时间进程与时间进程的 划分、协调、整合 (1)坐标式推展法,以事件进程为横坐标。 优点:分轻重缓急,先后顺序 (2)网络图 (3)甘特图 以发明者甘特命名 日程表 (4) 点刺图 分析计划
返回
二、公共关系方案的有效实施
1、有效地排除实施障碍 (1) 实施人员障碍与排除 (2) 方案障碍与排除 (3) 沟通障碍与排除 2、有效防止与妥善处理突发事件 3、加强对实施过程的科学管理

• 然而,《新京报》在创办、发行过程中公众关系工作工作 出现了失误:《新京报》的前期公关工作做得不够细致, 特别是与邮局、零售商的关系没有得到足够的重视。作为 政府公众的邮局,是公共事务的管理者,也是最强有力的 公众力量。邮局对报纸的发行、发展具有至关重要的作用 和意义,各种刊物都从邮局发行,这些刊物都要付给邮局 发行费用。而《新京报》却没有及时付费给邮局,惹恼了 邮局。邮局三天两头派人到报摊查没《新京报》。作为零 售中断的报亭、报摊零售商,具有重要的营销、公关宣传 价值,却也没有得到足够的重视。《新京报》给零售摊主 的报酬仅仅是卖一份报纸提成0.2元,而《京华时报》这 样0.5元一份的报纸还要提0.14元呢。这样,零售商对于促 销《新京报》缺乏积极性。《新京报》又失去了极其重要 的战略销售渠道。后来虽然听取反映增加了给零售商的提 成,但已经错过了战略期。
(二) 公关工作实施过程的评估标准和方法
(1) 送信息的数量 (2) 信息被传媒所采用的数量 (3) 接受到信息的目标公众数量 (4) 注意到该信息的公众数量、调查传播信 息的实际效果
评估方式:
(1) 评估人员的直接观察 (2) 对实施者和实施对象进行调查 (3) 分析各项汇报材料
(三)公关工作实施效果的评估标准和方法
评估工作是公关活动的最后一个也是不可忽 略的一个环节。公关作为现代社会的一项管理方 法,应当设计周密,有头有尾。对工作成果进行 科学地分析评价是管理工作的必要环节。因此, 必须对公关活动的效果进行总结评估。《新京报 》的评估工作应针对策划、传播活动中的疏漏客 观真实地做出评价,以作为开展后续公关工作的 依据,协调外部公共关系。
第七章 公共关系方案的实施 及效果评估
• • • • • 本章概要 本章重点 本章难点 本章理论知识体系 本章主案例分析
本章概要
• 通过本章的学习,了解并掌握公共关系方案实施 与评估的工作过程。 • 通过本章的学习,了解公共关系方案实施的特点 和类型,掌握公共关系活动评估的常用方法。并 能在实践中进行具体的操作。
(1) (2) (3) 数量 (4) (5) 了解信息内容的共数量 改变观点、态度的公众数量 发生期望行为和重复期望行为的公:
(1) 自我评定法 (2) 专家评定法 (3) 实施人员的评估
《新京报》的诞生

2003年11月11日,由《光明日报》报业集团和南方报业集团 共同出资创办的《新京报》在北京创刊,这是杀入京城都市类报 纸市场的又一支生力军。《新京报》创刊当天即创下了53万份的 销售记录,创刊不到半年,凭借强大的实力,已经在北京报业市 场占据了一席之地。然而在《新京报》创刊发行的过程中,报方 的公关工作也出现了一些疏漏,犯了一些错误。下面我们来分析 一下《新京报》的成功之处以及它的败笔。《新京报》面世的 2003年年底,北京都市类报纸市场上已经有《京华时报》、《北 京晚报》、《信报》、《晨报》等多家报纸,市场已经接近饱和 。《新京报》的口号是“新北京,新京报”,强调一个“新”字 ,但与奥运口号“新北京,新奥运”暗合,有抄袭之嫌。《新京 报》的办报理念和宗旨是“负责报道一切,对报道的一切负责 ”——强调“负责”二字,提出有责任对发生在社会上的一切时 事进行报道,同时对所报道的一切负责,无限贴近事实真相,讲 究诚信。
三、公共关系评估 对公关计划、实施及效果进行检查评 价,判断其优劣势。 评估阶段划分:
(一)公关工作准备过程的评估标准与方法 (二)公关工作实施过程的评估标准和方法 (三)公关工作实施效果的评估标准和方法
(一)公关工作准备过程的评估标准与方法
(1) 背景材料充分否 (2) 信息内容正确充实否 (3) 信息表现形式恰当否
相关主题