（1）工作搜寻的成本收益比较

成本


直接成本：交通费、邮费、电话费、报纸广 告费等 间接成本：所花费的时间、放弃已有或可能 获得工作的损失（主要成本） 主要找到新工作以后的收益

收益

（2）一个简单的成本收益模型

最佳的工作搜寻次数应该是在搜寻的边际收益与边际 成本相等的时候 下图中，假设搜寻次数是连续的，MC0和MR0为边际成 本和边际收益曲线 边际成本递增的原因：
450
摩擦性失业率
失业率
5.4劳动力迁移


主要是指国内劳动力在不同地区间的流 动。 5.4.1个人迁移的决策 5.4.2一些影响迁移的因素
5.4.1个人迁移的决策

劳动力个人的迁移决策仍然可以纳入到前面的成本收 益分析框架 一般情况下，年轻人和高教育水平的人更倾向于迁移 （见后表）

年轻人：
5.3.1工作搜寻概况

工作搜寻存在的原因

现实中，同质劳动力存在工资差别 劳动合同是一个存在风险的长期契约
5.3.1工作搜寻概况

工作搜寻的种类：

正式和非正式搜寻

正式：通过职业介绍所、学校就业机构等 非正式：亲友介绍、招聘信息等 集约：与聘用方联络次数少，但每一次都花较高 的代价 粗放：次数多，但不去花多少精力仔细研究
5.3.1工作搜寻概况 5.3.2在职职工的工作搜寻 5.3.3工作搜寻模型
3.3.1 工作搜寻概况
w SL
w*
E
DL
L* L
在简单的劳动力市场模型中， 当市场达到均衡时，所有劳 动力应该在同一市场出清的 工资水平下就业，但现实的 情况是，一方面几乎同质的 劳动力之间的工资差异非常 大，另一方面，并不是所有 的劳动力都能够在市场提供 的工资水平下就业，工作搜 寻理论就是用于解释这些现 象的。

5.1.1劳动力流动的概念和形式 5.1.2劳动力流动的成因 5.1.3影响劳动力流动的因素 5.1.4劳动力流动的成本和收益分析
5.1.1 劳动力流动的含义与形式
劳动力流动流动是指劳动力在不同工作岗 位间和不同地域间的迁移。劳动力力流动主要 有三种形式： 工作调整（Job Turnover）：劳动力在 本地更换行业和职业 工作搜寻（Job Search） 劳动力迁徙（Migration）：劳动力在 地区间的流动
（8）国际环境

流入地的语言、政治环境、文化背景、 宗教信仰等
（9）工会

工会减少劳动力流动
（10）流入地的环境质量和气 象状况

自然条件
5.1.4劳动力流动的成本和收益分析

（1）劳动力流动的成本和收益 （2）劳动力流动决策
(1)劳动力流动的成本收益
直接成本：搬家费、离家更远引起的交 通费、电话费、心理成本 间接成本：工作调整所失去的利益（如 工龄、资历等）
保留工资模型（麦克尔模型）



理念：由于工作机会和工人特征的信息 是不完全的，因此，为实现工作与技能 的匹配，必须付出一定的时间和精力。 假设：不同的雇主针对同一种工作支付 不同的工资水平 这样，劳动力市场上存在一个与所有同 类职位空缺相联系（对应）的工资出价 分布.
保留工资模型（麦克尔模型）
5.1.3影响劳动力流动的因素



（1）年龄 （2）家庭 （3）教育 （4）流动的距离 （5）失业率 （6）职业许可证制度 （7）国家和地方政策 （8）国际环境 （9）工会 （10）流入地的环境质量和气象状况
（1）年龄

年龄越大，流动越少


年龄大者收回投资的年限较短 年龄大者往往拥有较多人力资本 年龄大者流动成本高于年轻人




年龄: 青年人调整工作次数较高 教育: 教育程度高的工作调整倾向较低。（与 迁移不同） 培训: 企业的特殊培训是工作调整的一种阻力 工龄: 工龄越长，工作调整倾向越低；工资与 工龄关系越紧密，工作调整倾向越低 性别: 女性高于男性， 婚姻: 已婚调整频率较低
5.3工作搜寻

MC0 A B E
MR0
X0
X1
搜寻次数
（3）保留工资（工作搜寻的第二类模型）



前面的模型要求搜寻者在搜寻前，根据所掌握 的信息确定一个搜寻次数，然后搜寻，这与现 实不符。 保留工资：搜寻前并不知道搜寻次数，只是根 据掌握的市场信息估计一个可以接受的最低工 资报价，这个最低工资报价就是保留工资。 以保留工资为底线，搜寻工作，低于保留工资 则继续寻找。
0-8
5.2 3.3 4.7
9-11
8.6 7.1 5.4
12
9.0 7.1 4.9
13-15
10.9 8.3 5.4
16
14.0 9.2 6.4
≥17
20.0 11.8 6.3
45-64
2.8
3.2
3.1
4.5
3.7
4.9
国内迁移率（%）
1970 3.6 美国 澳大利亚 1.7 1.9 加拿大 1987 2.8 1.6 1.5 1970 1.8 德国 意大利 1.1 4.1 日本 1987 1.1 0.5 2.6
29.6 21.3 14.1 9.2 5.7 5.1 8.7
资料来源：“中国城镇劳动力流动课题组”：《中国劳动力市场建设与劳 动力流动》，《管理世界》，2002.3
5.1.2 劳动力流动的成因
经济规模与劳动规模地区间的不平衡导 致区域间劳动力供求不平衡 工资差别 经济周期引起的波动(外流,回流) 国际资本流动的影响(外流) 强化工作匹配的意愿
人力资源管理专业劳动经济学本科专用
5、劳动力流动：工作调 整、工作搜寻和迁移
5、劳动力流动：工作调整、工作搜寻和迁移


5.1劳动力流动概论 5.2工作调整 5.3工作搜寻 5.4劳动力迁移 5.5劳动力的国际迁移和人才流失 5.6中国的工作调整、工作搜寻和迁移
5.1劳动力流动概论
（1）不确定性的影响


成本收益分析假设决策者对成本和收益相当 明确，实际上这是不可能的。现实中迁移后 能否找到工作，收益到底有多高都存在不确 定性。 一个地方失业率越高，不确定性越大；空位 率越高，不确定性越小。迁移应考虑这两个 指标，用新增就业率来判断不确定性，较为 准确。
（2）距离的影响

不同年代就业者平均变动工作所需时间
时 期
1949年以前 1950-1965 1966-1979 1980-1989 1990-1994 1995-1998 总计
北京
20.5 26.7 16.8 10.4 5.2 4.8 13.0
无锡
18.8 22.8 16.5 9.6 6.1 6.6 11.8
珠海
T
T
（2）劳动力流动决策


则只要流动的净收益现值只要大于不流 动的净收益现值，劳动力就会流动。 即Z1＞Z0，劳动者理性的决策就是流动。
5.2工作调整


工作调整一般是在同一城市里进行，伴 随着迁移的工作调整相对较少。 5.2.1工作调整的原因 5.2.2工作调整的人群特征
5.2.1工作调整的原因

粗放和集约搜寻



在职职工和失业者搜寻
5.3.2在职职工的工作搜寻（1）


并不是进行工作搜寻的人都是失业者 （美国20%新聘员工属于从另一岗位聘 用的） 在职职工进行工作搜寻的成本和收益都 不大，其工作搜寻努力与失业者并没有 明显差异。
5.3.2在职职工的工作搜寻（2）
工作搜寻的努力与成功率（美国，1980）
(1)劳动力流动的成本和收益
更多的收入
更多的机会
更好的工作环境
更好的社会环境
（2）劳动力流动决策

劳动力流动与否取决于成本和收益的比较
E0 Z0 T （ r） A 1 A E1 Z1 C T A A (1 r )
E表示收益，C表示成本，Z表示净收益，下标 和1分 0 别表示劳动力流动与不 流动时的相应取值： 表示年 A 龄，r表示主观贴现率。如果 一个人工作到 年，则净 T 收益为上面两种情况。
5.5.2国际迁移的特点


（1）移民中以年轻人和高技能劳动者为 主 （2）是从发展中国家了流向发达国家 （3）输入和输出国政策对移民影响巨大
工作搜寻与摩擦性失业
摩擦性失业：因信息不对 称，导致劳动力市场中一 方面存在职位空缺，另一 方面又存在适于做这一职 位的失业者。
失业率与空位率之间存在 负相关的关系：失业率很 高时，进行工作搜寻的预 期收益会下降，因此很少 人会辞职去换工作，于是 空位率较低。
空位率
贝弗里奇曲线
当失业率>空位率时，则： （失业率－空位率）＝周期 性失业率

距离越远，越不容易流动

信息不容易获得 流动成本较高
（5）失业率

失业人员做主的家庭更容易流动 失业率高的地区，劳动力更容易外流
（6）职业许可证制度

职业许可证越是严格，越不容易流动
（7）国家和地方政策


较高的个人所得税将阻止流动 政府花在服务上的费用越多，越容易促 进劳动力流动 特定地区和特定行业的发展


工作搜寻一开始从成本最低的机会开始 工作搜寻的时间越长，一个人已经拥有的工作机会的收入就 提高，进一步搜寻的成本提高 耗费失业保险金和储蓄 工作搜寻往往那个从最有希望的机会开始 进一步搜寻获得更高工资的希望越来越小

边际收益递减的原因：

工作搜寻的最佳次数选择
边际收益 边际成本