人格魅力是如何修炼而成的
前面我们说过“人格魅力”有先天形成的部分，但更重要的是后天自身的悟性和修炼。

我们该如何修炼自身的人格魅力呢？
★要有自身的原动力
一个人只有想成为成功领导者的强烈愿望时，他才会去研究自身应该做些什么，并去获得渴望已久的、别人对其领导能力的尊重。

没有这个前提，很难修养出自身的“人格魅力”。

★具有善良的本性
没有善良的本性是无论如何也不会修成“人格魅力”的正果的。

这也是前提。

因为没有善良的本性，是不可能做到真心为他人着想的。

那连基本的“人格”都没有，何谈魅力。

★有自知之明，不断的学习
古人云：“人贵有自知之明”。

就是说一个人最难得的，能够知道自己的优点和缺点。

只有真正了解了自己，才能知道如何发扬自身优势，如何改进自己。

我所说的学习不是指找专门“人格魅力”的书籍去学习，其一是没有，其二是狭隘的。

我所说的学习是广义的学习，是需要长年累月的积累的学习。

学习的内容包括：学习自己喜欢的所有专业、社科等书籍；学习身边高尚人的品格；学习为人处世的技巧；从实践中学习解决、处理问题的能力。

从而不断的提升自我。

★修炼自身包容的本性
人无完人，金无足赤。

没有人总是正确的，那么，作为领导者，你的下属也是一样。

也不是所有人都认为你有能力的，那怎么办呢？是敬而远之，还是海纳百川？尽可能的包容别人的错误，让别人感觉到你的人格魅力，而这一点是需要慢慢修炼的，从年轻气盛到冷静处世是需要一个过程的，这一过程就是修炼。

★要有是非观念，坚决不做老好人
想让所有人都喜欢你，那是做不到的，只能做到让所有人都敬佩你。

没有是非观念，对什么人都评价为好，那是最让人看不起的，也是最没有“人格魅力”的表现。

要知道，绝大部分人的内心是希望有一个英明的领导者来带领他们的。

他们对这种领导者最起码的要求就是是非观念强，因为只有这样的领导带领的团队，才能惩恶扬善，才能保证一个团队的凝聚力。

★处理严重影响团队的“坏分子”要果断
对待团队中极个别的“坏分子”，要坚决果断地予以打击，甚至开除。

这既是团队建设的需要，更重要的是净化团队环境，在每个人心目中树立并明确团队健康的发展方向。

这样做反过来看也等同于给予“好员工”的褒奖。

★不怕犯错误，勇于实践
不论在什么领域，怕犯错误的是人是永远也不会成功的。

一样的道理，也不会修
炼成功“人格魅力”的。

IBM有一企业格言：“想成功吗，请把犯错误的速度加快一倍。

”在单纯修炼“人格魅力”的问题上，人是一定要勇于实践的。

在实践中找出问题，加以改正，在实践中不断总结经验，这也是“人格修炼”中必不可少的量变过程。