• 招商物流与青啤合作，仅输出管理，先后管理青啤的公路运输 业务和仓储、配送业务，并无任岛啤酒在物流效率 的提升、成本的降低、服务水平的提高等 方面成效显著。据透露，青岛啤酒运送成 本每个月下降了100万元。
• 自从合作以来，青岛啤酒运往外地的速度 比以往提高30%以上，山东省内300公里以 内区域的消费者都能喝到当天的啤酒，300 公里以外区域的消费者也能喝到出厂一天 的啤酒。而原来喝到青岛啤酒需要3天左右。
公司，双方开始了物流领域的全面合作。 • 2002年4月青啤与招商物流正式确定合作关系，共同出资200万元组建青岛啤
酒招商局物流有限公司，两年内由青岛啤酒公司持股51%，两年后由招商局 物流公司持股51%。
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• 尽管是合作，青啤却得以完全从自己并不在行的领域里抽身而出。青啤将自 己的运输配送体系“外包”给招商物流。
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物流外包案例
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一、物流外包的含义几个数字
• 所谓物流外包，即生产或销售等企业为集 中精力增强核心竞争能力，而将其物流业 务以合同的方式委托于专业的物流公司 （第三方物流，3PL）运作，外包是一种长 期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的 业务委托和合约执行方式。
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二、外包的动因
• 集中精力发展核心业务 • 分担风险 • 加速企业重组，实现规模效益 • 辅助业务运行效率不高、难以管理或失控 • 使用企业不拥有的资源
一个独立的子公司，允许其承担其他企业的物流业务
• 6、物流业务管理外包：物流业务管理外包是指企业拥有物流设施的
产权，将管理职能外包出去
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物流外包案例：青岛啤酒：外包物流保鲜速度
• “我们要像送鲜花一样送啤酒，把最新鲜的啤酒以最快的速度、最低的成本
让消费者品尝。 • 青岛啤酒股份有限公司与香港招商局共同出资组建了青岛啤酒招商物流有限
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三、外包的形式
• 1．物流业务完全外包：将所有的物流业务外包给第三方物流供应商。 • 2、物流业务部分外包：物流业务部分外包指企业将非自营业务或者低效的
自营业务外包给第三方物流供应商
• 3．物流系统接管：企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商，也
叫物流社会化。
• 4．战略联盟（企业与第三方物流供应商或其他企业合资） • 5．物流系统剥离（海尔）：企业将物流部门分离出去，使其成为
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问题
• 1、青岛啤酒物流外包是采取何种外包形式？ 你认为青岛啤酒为什么采取该种形式？
• 2、青岛啤酒选择香港招商局作为合作伙伴 的主要原因是什么？
• 3、你认为通过物流外包，青岛啤酒和招商 局各获得哪些方面的利益？
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