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行政专员岗位职责说明书范本

行政专员岗位职责说明书范本
行政专员的工作有哪些工作职责,工作内容及工作流程是怎样的呢?以下整理了详细的行政专员岗位说明书,可供参考。

工作概要:
负责(协助人事总监)公司员工的招聘、个人资料录入、档案管理及考核评定。

工作职责:
(一)事务性工作:
•每月月底对下月调资、转正、续约合同人员进行统计并发放申请书。

•每月月初收集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批示,统计后告之财务部。

•每月对合同到期的员工进行合同的签定、鉴定和保管。

•每月初统计公司直属各店员工的考勤卡并交财务部,月末需对总部员工的考勤卡进行旧卡的收集和新卡的更换。

每个岗位都有每个岗位的岗位说明书,为大家精心搜集了 3 篇“人事专员岗位职责说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
•每月月底统计公司的现有人员名单交总务后勤,发饭票使用。

•每月月底统计公司下月过生日的员工名单交总务后勤,订生日蛋糕。

•每月审核员工月票名单。

文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的 5 篇“文员岗位职责说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
•每月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗离职等涉及薪金发放的,需告之财务部。

•每月月初和月末需对公司人员数量进行统计,每季度和年末需填写相关的人事报表。

•熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问。

•参加相关的人事劳资的政府性会议,或因员工的档案、户口等事宜进行外联。

•协助总经理根据各部门工作需要,调动、录用、解雇公司内员工,并负责对其进行
考核评估。

(包括奖励、升迁、处罚)
•协助上级进行人事调配。

负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。

•处理公司不可预计的人力资源机动事务。

•积极向公司提供搞好本职工作的建议。

合理指挥和安排人力,管理好本班人员,有权有义务管理和安排工作给其他班的员工,但相互要做好交班记录,坚持相互间的沟通和理解,有团结协作精神。

(二)重点工作:
•员工病事假、请辞报告等人事表格的发放与建档。

•统计公司相关活动所需的人员名单,如年假、店庆、尾牙等。

•人事及相关行政公告的拟定、打印和分发。

•拟定相关人事协议,如用工协议、临时工合同等。

文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的 5 篇“文员岗位职责说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
•负责公司组织架构图制作,并根据各店、各部门业绩实施定员定岗制度,督促各店
超编员工的竞争机制,采用末位淘汰制。

•公司员工工号牌的制作、补办,新员工试用期满需发放正式工号牌,每年一次工号牌的整理和重新制作。

根据公司出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,负责出勤及休假信息的收集、核实、汇总、统计,处理员工奖惩事宜,确保公司纪律规定的准确落实;
•组织人力编写公司咨询汇编、员工培训教材,按时对员工进行公司行政管理章程、制度的培训及考核。

•管理公司内部所有员工人事资料档案,并负责对所有人事资料进行日常整理修正。

•建立绩效管理的基础流程:包括内部晋升管理、代理人制度、***人计划。

•建立公司人才库,包括:员工的业绩考核成绩的评比,参加公司组织的各项活动的
获奖员工,各店各部门每月工作表现优秀的员工,公司主管级干部的资料,并根据此类资料进行汇总,作公司选才、用才、育才、留才之用。

•负责公司新员工的招聘工作。

•处理公司各店各部门员工的思想工作,进行人力资源的交流和沟通。

•建立各店、各部门员工(岗位级别)的职业生涯发展体系。

工作流程:
(一)日提前到岗,整理仪容,着规定之制服,并注意发型和妆面。

(二)加每日早会、早训。

(三)处理日常事务。

(四)对突发事件进行处理。

工作规范:
(一)知识:人力资源开发管理与规划、管理知识、工作流程及岗位设置
(二)技能:善于处理人际关系
(三)能力:沟通能力、语言表达能力、统筹安排能力、管理领导能力
(四)仪表:着规定之制服,并注意发型和妆面
(五)精神风貌:擅用亲切笑容、和蔼语言及换位思考的方法展现成熟、信服、专业。

不同的岗位存在着不同的岗位职责,为大家搜集了一篇“市场部专员岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
十会计人员调动工作或因故离职,要将经费的会计凭证、账册、文件资料和未了事项向接办人员点交清楚,并由会计主管人员负责监交。

责任:
(一)对公司人员安排的合理度负责。

客服电话处理客服人员必须相信我们的产品,绝对接受产品,找到任何产品的独特买点。

处理客服问题就是处理客户的情绪问题,是一个安抚的过程。

在接客户电话的时候,认真的倾听客户诉说的每一个细节,把细微的用法不当扩大话,使客户合情合理的明白是自己的问题,而不是产品的问题。

(二)对公司人才素质高低及适应工作情况负责。

(三)对因工作完成不及时,造成员工不满意负责。

(四)对因责任心不够或疏忽大意所造成的差错、遗漏等负责
职权:
(一)对师资任用有建议权。

(二)对部门所需物品有申购权,并上报行政总监批示。

(三)对本部门制度有修改、审议权,并上报行政总监批示。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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