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4、自然因素 （1）气候条件
是否影响职工的健康和工作效率； 产品对温度和湿度是否有要求; 企业是否有废气排出。
（2）水资源状况
耗水大小； 产品的味道与当地水资源有关。
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二、 选址的一般步骤
1. 选择某一个地区
城市设厂 农村设厂 城郊设厂
2. 选择适当的地点 3. 比较不同地点，作出决定。
组
➢ 总建筑面积2万－4万平方米
➢ 建筑物长宽比例10：7或10：6
织 3、停车场要求：
至少600个机动车停车位，非机动车停车场地 2000平方米以上，免费提供家乐福公司及顾客使用
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第三节 选址评价方法
一、选址问题的特点
▪1、影响因素多 ▪2、预测周期长、准确率低 ▪3、即使有些模型可以使用，往往也不可能得到最优解。 ▪4、很难找到一个正规的、一般性的选址评价模型。 ▪5、任何方法、方案、措施都有其效果，也有其弊端。
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课堂思考
不同行业对于选址的要求不一样，假如 让你帮家乐福选择商场的地址，你会考 虑哪些因素？
其中哪些因素是最重要的？
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家乐福选址要求 －－成功选址 受益匪浅 自家乐福1995年进入中国市场至今，已拥有超过2万多 名员工，所开店已遍布中国20多个城市，经营商品两万多 种，家乐福95％以上商品都是本地化采购。 家乐福的主要理念：低价、一次购足、免费停车、高 周转、新鲜程度、品质 现代化的商店就是：卫生、舒适、店内通道进出方便、 国际标准 家乐福在中国每开一家新店都严格按照其选址要求进 行。
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1、经济因素 （4）厂址条件和费用
地势 利用情况 地质条件 地价
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2、政治因素 政治是否稳定，法制是否健全，赋税是 否公平（不同国家有不同的赋税条件），国 内建厂涉及到的法律就非常多，（如公司法、 合同法、税法等）在国外建厂需要了解的法 律更多。
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3、社会因素 （1）生活习惯 （2）文化教育水平 （3）宗教信仰 （4）生活水平
科技依托 1 1 1 2 2 3 3 4 4
总分
78
112
97
83
评价结果：厂址B为理想厂址。 23
3、线性规划运输问题算法
计算所有备选厂址（服务设施的供应成 本，通过比较，选择最优方案
启发式算法 例5.1 X Y二选一问题
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例5.1
工 生产能力
候选仓库
厂 （吨/月） P Q X Y
A 2400 15 27 48 51
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家乐福在选址方面有以下要求 1、地理位置要求： ➢ 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨） ➢ 人口密度相对集中 ➢ 两条马路交叉口，其一为主干道 ➢ 具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600 个以上的停车位
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2、建筑物要求：
空
➢ 建筑占地面积15000平方米以上
间
➢ 最多不超过两层
120 120 100
160 160 140
30 30
30 40 30
840 900 800
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2、评分法
（2）每个因素给一个权重，每一个选址因素的最高分值相同， 均为100，所有权重相加得1。
表5-2
选址因素
交通条件 土地状况 停车场可获性 公众态度 扩展潜力
得分
权重
0.25 0.10 0.20 0.25 0.20
标不同。 4、判别的标准会随时间变化。
4
第二节 选址影响因素及其一般步骤
一、影响因素 1、经济因素 （1）运输条件与费用
运输费用排序
水运 铁路运输 公路运输 空运运输
5
1、经济因素 （2）劳动力可获得性与费用 劳动力密集型企业，最必须考虑 劳动力的数量和质量
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1、经济因素 （3）能源可获得性与费用 耗能大的企业必须考虑 火力发电厂、钢铁厂
（1）通过分配给不同目标以不同的最高分来体现权重
表5-1
选址因素
未来燃料可获性 水源供应的充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输的灵活性及前景 环境污染法规 税收稳定性
合计
最高分
300 100 250 150 200 50 50 1100
候选厂址
A
B
C
200 250 220
80 90 80
220 200 200
环境保护 4 4 16 3 12 1 4 2 8
扩展度 3 1 3 4 12 2 6 3 9
资源供应 3 4 12 2 6 3 9 1 3
基础设施 2 1 2 2 4 3 6 4 8
地理 1 3 3 2 2 4 4 1 1
气候 1 1 1 4 4 2 2 3 3
生活 1 2 2 3 3 4 4 1 1
第4章 生产和服务设施选址
本章内容
第一节 选址的重要性和难度 第二节 影响选址的因素和选址的一般步
骤 第三节 选址的评价方法 案例分析 课后习题讲解
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第一节 选址重要性
一、选址重要性 （一）投资 （二）成本 （三）职工 （四）改变困难
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二、选址的难度 1、选址因素相互矛盾。 2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3、不同的决策部门利益不同，所追求的目
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二、评价方法
1、 量本利分析法 适用条件：无论厂址如何，产品售价相同，销量相
同收入只与产量有关；可用于多个方案比较。 步骤：
▪确定固定成本和可变成本； ▪绘制量本利图； ▪比较各方案，选择最优方案。
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成本
收入 TC2
P2 P1
V0 V1 V2
TC1
FC1 FC2
销售量
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2、 评分法
根据各因素对选址的重要程度的不同，对它们分配不同的权重。
B 2400 27 12 24 27
候选厂址
A
B
C
70 100 80
80 70 100
70 60 60
90 80 90
90 80 80
80 80 80.5
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2、评分法
（3）用评分法作出决策的方法 ※ 设置最低值的方法：对某些评价指标设置最低值，低于最
低值，则淘汰，如考研（三个小分）。 ※ 淘汰法：如某方案，所有指标都不优于某一方案的对应指 标，则淘汰。 ※ 加权和法：各指标分别乘权重后求和，分数最高者为优。
如：表5-2，A、B、C分别为80、80、80.5
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影响因素 权数 厂址A 得分 厂址B 得分 厂址C 得分 厂址D 得分
产品销售 6 1 6 4 24 3 18 2 12
劳动力 6 3 18 2 12 4 24 1 6
交通运输 5 2 10 3 15 1 5 4 20
政治文化 4 1 4 4 16 3 12 2 8