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第一章 班级管理概述PPT课件


4.变化期:20世纪后,班级处于弱化和法制化并存的 变化期。在欧美出现否定班级授课制的倾向,而 苏联、日本则在20世纪40年代相继颁布法规, 充分肯定班级和班主任的地位作用,使班级制度 法制化。
二、班主任
“每个班指派固定的教师”,…… “教师应当占据适当 的位置,使他能看见所有人,而且被所有人所看见 ……” —夸美纽斯《泛智学校》
❖ 按班主任工作任务方法分类的学科理论体系:班级学习指导、心 理指导、人际关系指导、闲暇指导、班级工作艺术等
❖ 按交叉学科研究的成果分类:班主任教育哲学、班级心理学、班 级社会学、班级文化学等
❖ 2.以经验型著述居多。 ❖ 3.出现专业期刊。
(四)班主任的任务
(1)管理班级 (2)指导班级活动 (3)教育影响学生(4)协调同事 (5)沟通家长 (6)联系社会 (7)服务学生
班级管理
第一章 绪论
第一节 班级与班主任概述
一、班级 (一)班级的涵义 班级是按教育目的,把年龄相近、文化程度基本相同、有 共同学习任务的学生,划分为固定小范围集合的一种组织 形式,是学校进行教育教学工作的基层单位。
(二)班级的产生与发展 1.萌芽期:中外均出现各类学校,但以个别教学为主,未
形成年级、班级. 思想萌芽——古罗马教育家昆体良“大多数的教学可 以用同样大小的声音传达给全体学生”。
(三)管理理论
1.古典管理理论 泰勒:科学管理理论 法约尔:一般管理理论 韦伯:官僚行政组织 2.行为管理理论 霍桑实验与人际关系 马斯洛的需要层次理论 麦格雷戈的X理论和Y理论 阿吉里斯的成人个性理论
泰勒:科学管理的四条行为准则
1.对工作的每种要素均规定一种科学的方法,包括动作准则、标 准化作业和合适的工作条件等。 2.科学地甄选具备合适工作能力的工人。 3.对工人进行培训并给予他们适当的激励,保证一切均按照既定 的科学原则运作。 4.帮助工人制定工作计划并承担相应的责任。
❖ 民国时期,学堂一律改为学校,实行分班教学,并 设有级任教员(小学)或学级主任(中学)。
❖ 我国教育实践中最早使用“班主任”这一名称是在 中国共产党领导的老解放区。
❖ 新中国建立之后,在学校设置“班主任”,并作为 一种制度固定下来。
(三)班主任相关理论的发展 1、学科体系初步形成。
❖ 按学级分类的班主任理论体系:幼儿园班主任、小学班主任、初 中班主任、高中班主任、大学班主任等
法约尔:管理的五大要素
1.计划:为未来拟定行动计划。 2.组织:提供并合理配置资源以完成计划。 3.指挥:领导、选择和评估合适的员工去完成计划。 4.协调:共同努力,确保信息的共享和问题的有效解决。 5.控制:确保工作按计划完成,及时改正缺点和错误。
韦伯:官僚行政组织的特征
• 合理的分工:明确划分各组织成员的职责权限,并且成员 能够熟练掌握操作技能。
霍桑实验与人际关系
• 1927年,由哈佛大学的梅奥带领的研究小组开始着手研究 工人的疲劳生产对产出的影响。这个精心设计的科学试验 排除了之前照明试验时推断出的心理因素的影响。他们选 出6名工人在一间特殊的实验室中进行绕线圈的工作。工人 们的休息时间、工作日和一周总的工作时间都不相同,其 产量被准确记录。但研究者还是没有发现外部工作环境的 变化和产出之间的直接联系,无论工作环境如何变化,产 量忍让持续增长。
• 清晰的职权等级体系:每个人的职权和责任都很明确,并 且每个职位都向更高层级的职位汇报。
• 正式的规章和程序:工作中的行为和决策有正式的规章制 度可循,书面文件存档备查。
• 非个人化:组织中的制度和程序公平公正,对所有人一视 同仁。
• 基于业绩的职业生涯:量才用人,任人唯贤,管理者是组 织中的职业化雇员。
积极的管理方式打破了玻璃天花板效应
• 贝齐·霍尔登出任卡夫食品公司的总裁和首席执行官后, 创造了事业的辉煌。霍尔登拥有西北大学凯洛格商学院 的硕士学位,她从部门品牌经理升迁到首席执行官只用 了16年。人们称赞霍尔登是“工作努力、专心和负有创 造力”的人,并且具有“积极、乐观、热情、合作和团 队导向”的领导风格。她说:“我认为自己善于激发员 工的热情,设置共同愿景并去努力实现,专注团队工作 以凝聚所有人的力量实现目标。”职业发展对她来说非 常重要。在帮助别人时,她会问:“你需要身么技能, 什么经历,如何发展提高自己?”也许,她的管理方式 可以归纳为这样一个问题:“我们如何帮助你使这些成 为现实?”
(一)班主任的涵义 班主任,是学校中全面负责一个班级学生的思想品德、学 习生活、身心健康等方面工作的教师。
(二)我国班主任的实践历史 ❖ 我国在学校中设置具有“班主任”性质的教师,始于
清朝末年的京师同文馆。当时称之为“学监”或“正教 采用 班级教学形式。
2.产生期:16世纪的欧洲,在基督教兄弟会学校和古典中 学(将全校分为十个年级)出现了班级授课的雏形 。
1632年 ,捷克教育家夸美纽斯《大教学论》的发表, 标志着“班级授课制”在理论上的确立,班级制度正式 形成,班主任也相应产生.
3.发展期:17世纪,第一次工业革命以后普及教育成为时 代课题,学校教育系统形成了校—年级—班级三层结 构,校长—中层领导—班主任和任课教师也有了明确 分工。班级制度此时处于颠峰时期。
第二节 班级管理概述 一、管理 (一)涵义 (二)要素 (三)管理理论
(一)管理的涵义
• 管理是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组 织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领 导、控制,以便达到既定组织目标的过程。
(二)管理的要素
• 管理的主体 • 管理的客体 • 组织目标 • 组织环境或条件
• 结论:社会环境的变化(团队氛围、员工态度)影响了工 人的工作效率。
麦格雷戈的X理论和Y理论
• 根据麦格雷戈的观点,支持X理论的管理者往往认为员工都 不喜欢工作,缺乏雄心壮志,没有责任心,抵制变革且喜 欢被别人领导而不是领导他人。麦格雷戈认为这种想法是 不合适的,并提出用Y理论来代替X理论。Y理论认为人们 愿意工作,能自我控制,用于承担责任,具有想象力和创 造力,可以进行自我指导。
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