领导者的权力基础
领导者必须掌握某些能够满足被领导的资源才能影响被领导者。

1.合法权（Legitimate Power）
领导者在组织中占有某一职位，依组织的规章而获致的权利，
须有其他权利的配合。

2.奖赏权（Reward Power）
领导者能给部属财物、地位或其他奖赏的权力。

3.强制权（Coercive Power）
以处罚或其他力量胁迫部属从事某项工作的权力。

4.知识权（Expert Power）
因拥有某种讯息、情报或专业技能而获得的权力。

5.参考权(Referent Power)
领导者因其各望、声誉而拥有的权力。

此系个人独特的行为模式、操守，亦是其魅力基础。