目录公司方针、目标及职责 (2)精细过程管理，持续改进造顾客满意产品；全程防治环境污染，全力改进环境绩效； (3)各级岗位人员职责及任 (7)质量管理考核办法GL-003 (18)现场文明生产制度GL-004 (22)设备维护保养管理办法GL-005 (23)废蓄电池拆解作业指导书GL-006 (24)还原铅粗炼作业指导书GL-007 (25)5.1 车间工作员工一律穿戴按公司规定的劳保用品。
(26)5.2 生产作业时必须确认环保设备已经正常开启。
(27)5.3 严格执行安全生产管理规章制度，正确使用和操作熔炼、电器、机械等设备，确保人身和设备安全。
276.1 《粗炼生产投入产出记录》 (27)6.2 《交接班记录》 (27)精炼作业指导书GL-008 (27)合金铅生产作业指导书GL-009 (29)精炼铅检验作业指导书GL-010 (31)铅合金检验作业指导书GL-011 (32)直读光谱样品制备作业指导书GL-012 (34)直读光谱分析作业指导书GL-013 (35)样品管理制度GL-014 (37)化验内部检查制度 GL-015 (38)进厂原料、中间物料、出厂产品管理流程 GL-016 (39)铅合金代号、批号编写原则GL-017 (44)仓库管理制度GL-018 (45)顾客意见/投诉处理规定GL-019 (47)太和县大华能源科技有限公司GL-001公司方针、目标及职责（汇编）编制：质环部审核：批准：受控状态：分发号：批准日期：2014年01月08日一、公司方针、公司质量目标二、各部门部质量目标三、各级各类人员质量职责太和县大华能源科技有限公司GL-002各级岗位人员职责及任编制：企管部审核：批准：受控状态：分发号：批准日期：2014年3月11日各级岗位人员职责及任职要求页脚内容9各级岗位人员职责及任职要求页脚内容10页脚内容11类别: 关键/特殊岗位工种及岗位: 精炼工页脚内容12各级岗位人员职责及任职要求类别: 关键/特殊岗位工种及岗位: 合金浇铸工页脚内容13各级岗位人员职责及任职要求类别: 关键/特殊岗位工种及岗位: 熔炼技术管理人员页脚内容14各级岗位人员职责及任职要求页脚内容15类别: 关键/特殊岗位工种及岗位: 化验员页脚内容16页脚内容17质量管理考核办法GL-003一、合金产品质量考核办法1、全体管理人员、操作人员必须切实树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，严格遵守产品生产工艺及质量控制要求，提高工作质量、稳定产品质量，满足客户需求。
2、自觉服从公司、车间的管理，服从质量员的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）配料差错导致产品返工。
（2）使用不合格原料导致产品不合格或返工。
（3）温度控制不严格、温度控制与要求差异较大，提示或警告3次不改正。
（4）搅拌不均匀、或因搅拌时间和搅拌方式、强度不够导致不均匀的。
（5）产品标识（含牌号、代号、批（炉）号、色标、客户要求标识等）发生差错的。
（6）产品打捆不规范，在搬运、发货、运输过程中发生散捆的。
（7）产品捆（锭）数、重量出现差错或发生计量超差的。
（8）产品分析结果超差或分析结果不符合产品技术标准要求不予及时报告、反映、处理的。
（9）产品计量单（含数量、重量）出具不规范，或出现差错的。
（10）产品质保书出具不规范，或出现差错的。
（11）配料单、质量控制记录等记录不规范、不真实、弄虚作假的。
（12）产品分析样品抽查出现严重超差或不符合产品技术标准要求的。
（13）产品实物抽查出现不符合产品技术标准要求和相关要求的。
（14）产品出厂后客户发生抱怨、投诉、让步接受、降价、退货等质量故事系公司、车间管理人员和操作人员责任的。
（15）不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（16）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）保持一个季度或在一定时间内不出现出厂产品抱怨、投诉、让步接受、降价、退货等质量故事的。
（3）其它有效避免产品质量事故的。
二、还原铅熔炼质量考核办法1、全体管理人员、操作人员必须切实树立“质量第一”、“质量是企业的生命”的思想，严格遵守产品生产工艺及质量控制要求，提高工作质量、稳定产品质量，满足客户需求。
2、自觉服从公司、车间的管理，服从质量员的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）责任心不强、误操作导致熔炼中途非正常停炉的。
（2）还原铅标识不清的。
（3）还原铅铸锭时不捞尽浮渣导致还原铅含浮渣较多的。
（4）产品捆（锭）数、重量出现差错或发生计量超差的。
（5）配料单、质量控制记录等记录不规范、不真实、弄虚作假的。
（6）产品出厂或中转交收后客户或下道工序发生抱怨、投诉、让步接受、降价、退货等质量故事系公司、车间管理人员和操作人员责任的。
（7）不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（8）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）其它有效避免产品质量事故的。
三、温度检测人员质量考核办法1、认真检测，规范完成温度检测工作。
2、自觉服从公司、车间的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）不按规定完成检测工作的。
（2）检测不规范、不真实、弄虚作假的。
（3）不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（4）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）其它有效避免产品质量事故的。
四、取样人员质量考核办法1、按工艺技术要求和取样方法完成取样工作。
2、自觉服从公司、车间的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）不按规定完成取样工作的。
（2）取样不规范、不真实、弄虚作假的。
（3）不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（4）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）其它有效避免产品质量事故的。
五、化验人员质量考核办法1、按化验程序、方法认真完成样品制备、化验工作。
2、自觉服从公司、车间的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）不按化验程序、方法认真完成样品制备、化验工作。
（2）样品制备、化验不规范、不真实、弄虚作假的。
（3）化验数据发出后，尤其是批产品生产过半或结束后又报告化验数据差错的。
（4）化验记录、化验报告、质量证明书不规范、失确、差错的。
（5）化验内检合格率不达标的。
(6) 不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（7）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）其它有效避免产品质量事故的。
六、计量员质量考核办法1、按计量程序、方法认真完成样品原料、中间物料、产品的计量工作。
2、自觉服从公司、车间的监督管理，自觉维护生产与质量控制的协调统一。
3、有下列情形之一的，扣款10～500元、或承担经济损失10%～100%，直至另行处理。
（1）不按计量程序、方法认真完成计量工作的。
（2）计量不规范、不真实、弄虚作假的。
（3）计量数据发出后又报告计量数据差错的。
（4）计量记录、计量单证不规范、失确、差错的。
（5）内外部计量超差的。
(6) 不服从车间全体管理人员、质量管理人员管理的。
（7）其它与产品质量有关的情况。
4、有下列情形之一的，给予奖励20～200元、直至另行嘉奖。
（1）非自己职责范围及时发现、指出、反映，避免产品质量事故的。
（2）其它有效避免产品质量事故的。
现场文明生产制度GL-004为加强现场管理，搞好车间生产现场文明卫生，保护环境，节能降耗、安全生产、保障员工身体健康，特制定本管理办法，全体员工应自觉遵守。
1、进入岗位时必须正确穿戴好劳动保护用品。
2、坚守岗位，遵守纪律，不脱岗睡岗，不做与工作无关的事。
3、每天（班）都应搞好生产作业现场、休息室、更衣柜等区域清洁卫生，门窗洁净。
4、垃圾、杂物、烟头定点投放，生产中产生的渣料、金属物料、边角废料、剩余物料、包装物等及时回收，定点摆放，颗粒归仓。
5、生产用具、工具摆放规范，不乱人扔乱放。
6、不准带小孩及其他无关人员进入工作场地。
7、工作结束时及时关闭用电设备和电源开关。
8、严格按要求停开设备，并按要求使用和维护好生产设备、衡器、量具、计算机等，设备保持清洁、无油污、无积灰，标识完整清晰。
9、严禁在生产现场洗涤和晾晒衣物。
10、严禁将在生产现场吃饭。
11、厉行节约，防止水、电、煤、原来、物品等物资、物料、设备的损失。
12、在检查中有违反规定的，将给予10～100元的扣款，直至另行处理；在现场文明生产中做得好的、成绩突出的，公司将给予一定奖励。
13、相关记录文明生产检查记录设备维护保养管理办法GL-0051、为进一步加强公司生产设备设施的维护保养工作，降低设备故障率，确保设备安全、有效地运行，特制订本办法。
2 、生产部综合保障组负责设备设施的维护保养工作。
3、设备设施的维护保养工作主要采用：巡检、定期更换易损件、加水加油、换水换油、清除沉积物等方式进行。
4、设备设施的使用、操作人员有责任检查和发现设备设施的不良状况和异常，并及时向生产部综合保障组报告，同时协助完成维护保养工作。
5、原则规定：设备无论有无故障，每台生产设备一个季度内应进行一次检查；对重点设备和存在问题的设备应增加检查和保养次数，以确保设备的正常、有效运行，提高开动率，降低修理成本。
6、生产部综合保障组对设备进行维护保养时应填写《设备设施维护保养记录》。
7、凡未按时或及时对设备进行巡检、巡查和有效进行维护保养的，每台次扣款10～50元。
8、凡未按时或及时对设备进行巡检、巡查和有效进行维护保养导致设备故障的，扣款50～500元，直至另行处理。
9、设备使用操作人员对设备的异常现象未能及时发现和报告，而导致设备故障的，扣款50～200元，直至另行处理。