1.合同、订单评审控制程序

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

会签记录：

文件控制印章1.目的

文件类别程序文件

版本号 A 生效日期

5.1.1.

5.1.2.及承担库存风险，并登录于SAP内。

5.1.3.PMC到销售部下达的客户书面订单后,需对订单内容(包括品名规格、单价、数量、

交期等)进行查阅，发现问题，协销售部联络客户对问题进行澄清,无误后建单于

SAP内。

5.2.订单评审流程：

5.2.1.相关部门评审内容及流程如下：

5.2.2.销售将确认后的订单，在SAP系统中查询产品、相关物料信息，编制《合同评审

表》，发送相关部门，通过KOA系统提交合同评审审批流程；评审中存在的问题

由销售部门组织其他部门，展开相应活动协调解决。

5.2.3.开发在审批合同评审时，需在《合同评审表》中输入相关的信息。若为新产品，

研发部确认是否完成样品确认动作及完善制造相关的文件资料(样本书BOM表、

材料及原材料样品、图纸)。

5.2.4.PMC需填写《物料交期评估表》与采购确认物料交期，采购将交期回复后，由PMC

在审批合同评审时，需要在《合同评审表》中输入相关的信息。计划必须在1个

工作日回复销售预计交期，采购配合3个工作日回复准确交期，由销售部门反馈

交付日期给到客户。如果有改动或有影响时，必须联络销售部通知客户，协调好

交付周期。***（以产品标准周期为主导，计划不用采购实际回复即可列入排程，