TMG KPI指标
1. 技术规划符合度 2. 新增CBB复用额 3. 研发费用执行符合度（技术开发小项目） 4. 目标成本完成率 5. 技术开发小项目进度偏差率 6. CBB指标（电路复用率、电路BB库管理效率、单板
复用率、单板复用能力、软件代码重用率等）
TDT KPI指标
1. 新增CBB复用额 2. 研发费用预算执行符合度 3. 目标成本完成率（H-TDT only） 4. 项目进度偏差率 5. 软件开发和测试生产率（人均有效归档标准单板数） 6. 技术/平台遗留缺陷密度 7. 遗留问题及时解决率 8. TPD流程执行符合度
ITMI:集成技术管理团队 PMT: 组合管理团队 PDT: 产品开发团队
TMG: 技术管理组 TDT: 技术开发团队 PRT/TRT: 产品/技术预研团队
IPMT KPI指标
财务
市场份额 市场覆盖 销售增长率 销售完成率 收入，利润
客户
客户满意度 客户反馈的缺陷 客户服务和支持成本 保修成本 （保修费用/ 收入） 产品质量
客户方面
客户如何看 待我们？
ห้องสมุดไป่ตู้
完成的毛利率 各阶段的花费 投资效率 （开发费用/收入） 放弃的项目 组合新颖性
财务方面 我们如何面对股
东？
策略和目 标
增长和学习方面
I内部业务方面
我们如何比 对手做得更
好？
内部（业务）
决策点管理 合同完成率 各阶段/项目的周期时间 及时上市 合格项目经理领导的PDT数量 非项目经理资源池推荐的项目经 理候选人数量 器件编码的减少 器件编码重用 优选器件的利用
PMT KPI指标
1. 收入/利润 2. 客户满意度/市场份额 3. 产品规划符合度 4. 产品线业务计划决策点准备度 5. 建议开发产品包决策通过率 6. 建议开发的产品包个数 7. 市场预测符合度 8. 产品线收入预测符合度
我们能否持续提升 和创造价值？
创新和学习
IPD变革进展测评指标 项目管理成熟度评估 PDT团队成员/扩展组成员参加培训的人数
PDT KPI指标
1. 产品收入/利润 2. 产品客户满意度/市场份额 3. 决策评审点准备度 4. 项目进度偏差率 5. 项目周期, 阶段周期及偏差 6. 客户反馈产品缺陷 7. 软件遗留缺陷密度 8. 软件缺陷去除效率 9. 单板一次综合直通率（或单板PCB二次投板成功率） 10. 研发费用预算执行符合度 11. 设计成本目标完成率 12. 产品器件效率
1) PDT器件替代率 2) PDT器件复用率 3) PDT器件优选率
ITMT KPI指标
1. 技术战略及规划符合度 2. 新增CBB复用额 3. 平台有效覆盖率 4. 内部市场占有率 5. 产品线认可平台费用比例 6. 软件开发和测试生产率（人均有效归档标准单板数） 7. 技术/平台遗留缺陷密度 8. 内部客户服务满意度
IPD团队考核指标
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司 Higet R&D Management Consulting Co., Ltd.
集团化企业的研发团队 结构（举例）
C-IPMT
C-PMT
ITMT
PL-IPMT
PL-TMG
PL-PMT
PDT
TDT/PRT/TRT C-TDT/TRT C-PRT
C： 公司/集团 PL: 产品线/业务单位BU IPMT:集成组合管理团队